💠 ۷ اصل اساسی فرماندهی 1️⃣. مالکیت کامل (Extreme Ownership) 🔻فرماندهان موفق مسئولیت همه چیز را بر عهده می‌گیرند. بهانه‌جویی و سرزنش دیگران نشانه ضعف است. اگر تیم در ماموریت خود شکست بخورد، تقصیر فرماندهی است. 2️⃣. باور داشتن به مأموریت (Believe in the Mission) 🔻یک فرمانده باید کاملا به مأموریت خود ایمان داشته باشد تا بتواند تیمش را متقاعد کند.اگر کارکنان متوجه شوند که فرمانده‌شان شک دارد، انگیزه آن‌ها از بین می‌رود. 3️⃣. هیچ یگان بدی وجود ندارد، فقط فرماندهان بد وجود دارند. (No Bad Teams, Only Bad Leaders) 🔻عملکرد یک یگان مستقیما به کیفیت فرماندهی آن بستگی دارد. اگر تیم ضعیف عمل می‌کند، فرمانده باید خود را اصلاح کند، نه اینکه کارکنان را سرزنش کند. 4️⃣. ساده نگه داشتن مسائل (Keep It Simple) 🔻برنامه‌های پیچیده باعث شکست می‌شوند. فرماندهان باید راهبردهای خود را تا حد ممکن ساده‌سازی کنند. در میدان نبرد؛ دستورات پیچیده می‌توانند باعث سردرگمی و شکست تیم شوند. در دنیای کسب‌وکار هم اهداف و استراتژی‌های پیچیده باعث کاهش بهره‌وری کارکنان می‌شود 5️⃣. اولویت‌بندی و اجرای سریع (Prioritize and Execute) 🔻هنگام مواجهه با مشکلات زیاد، باید اولویت‌بندی کرد و یکی‌یکی آن‌ها را حل کرد. همانطور که در میدان جنگ، اگر تیم تحت آتش شدید دشمن قرار دارد، اولین کار یافتن پناهگاه و سپس سازمان‌دهی ضدحمله است. 6️⃣. تفویض اختیار به تیم (Decentralized Command) 🔻فرمانده نباید همه کارها را خودش انجام دهد. باید به تیم اعتماد کند و تصمیم‌گیری را به آن‌ها بسپارد. بهترین تیم آن‌هایی هستند که اعضای آن توانایی تصمیم‌گیری مستقل را دارند. 7️⃣. نظم آزادی است (Discipline Equals Freedom) 🔻انضباط به معنای محدودیت نیست، بلکه به معنای آزادی بیشتر است. اگر فردی در برنامه‌ریزی و اجرای وظایف خود انضباط داشته باشد، در نهایت فرصت‌های بیشتری برای موفقیت خواهد داشت. 🔰کانال مرکز امامت خوزستان ، رشد نامه 👇 https://eitaa.com/roshdname