یکپارچگی : این دانش هر 5 مرحله فرایند پروژه را در بر می‌گیرد. در طول یکپارچه سازی، شما برنامه را توسعه داده، ریسک ها را ارزیابی می کنید و اصلاحات لازم را در طول مسیر برای اطمینان از یک اجرای موفق را انجام می دهید.
قلمرو فعالیت : قلمرو فعالیت محدوده انتظارات ذینفعان را مشخص می کند. دریافتن نتایج مطلوب پروژه شما اساس موفقیت شما به عنوان یک مدیر پروژه است.
زمان : می گویند زمانبندی همه چیز است و مطابقت پروژه شما با زمانبندی از اهمیت بالایی برخوردار است. تخصص مدیریت زمان با تخصیص زمان به فعالیت های تعیین شده و مشخص نمودن مراحل مناسب برای رسیدن به ضرب العجل ها وتخصیص موفقیت آمیز منابع به شما کمک می کند.
هزینه : اجزای مدیریت هزینه در سراسر پروژه رخ می دهند. تخمین درست هزینه کلیه بخش های پروژه و پیش بینی هزینه هایی که در طول فرایند پروژه تحمیل خواهند شد به شما و تیمتان کمک می کند که هزینه ای اضافه بر بودجه تخصیصی اعمال نکنید.
کیفیت : هدف شما اطمینان از این موضوع است که محصول/خدمت/نتیجه مطابق با انتظارات مشتری باشد. اگر نتایج به دست آمده چیزی غیر از آن چیزی که مشتری یا سهام دار دقیقا نیاز دارد باشد، پروژه شما به نوعی با شکست مواجه شده است.
تدارکات : در طول پروژه ممکن است به خدماتی احتیاج پیدا کنید که برای دستیابی به نتیجه پروژه ضروری ولی خارج از تخصص تیم پروژه شما هستند. باید بدانید که چگونه برای چنین شرایطی برنامه ریزی و یک فروشنده خارجی پیدا کنید و با او قرارداد ببندید.
منابع انسانی : ممکن است جمع آوری تیم پروژه از میان نیروی انسانی در دسترس در شرکت و یا حتی آوردن پیمانکار از خارج از شرکت به شما به عنوان یک مدیر پروژه واگذار شود. صرف نظر از اندازه پروژه شما باید دانش هماهنگی و رهبری تیمتان را داشته باشید.
ارتباطات : منظور از ارتباطات فقط اطلاعات درست نیست، شما همچنین باید بدانید که چگونه و چه زمانی این اطلاعات را در طول مسیر پروژه ارائه نمایید. بیاموزید که چگونه یک پیام اثربخش بسازید و چگونه آن را منتقل و اینکه چگونه دانش پروژه را مدیریت کنید.
مدیریت ریسک : حتی بهترین برنامه ها هم برخی از مواقع بدون مانع عملی نخواهند شد. بدانید که چگونه این مواردی که پروژه شما را از خط خارج می‌کنند شناسایی و ارزیابی نمایید. از طریق یک برنامه ریزی و نظارت مداوم می توانید این تاخیرها و منابع اضافه بر هزینه را در طول پروژه خرد کنید.
مدیریت ذینفعان : ذینفعان شامل افراد و سازمان‌هایی هستند که با پروژه شما درگیرند. شما باید بدانید که چگونه با آنان تعامل داشته باشید و چگونه رویکردهایی که ذینفعان شما در نتایج پروژه را در بر می‌گیرند، مدیریت کنید.
#سحاب
شبکه کاری و نظارتی برای زایش و پیشرانی نوپاهای اجتماعی است.
#اگوباتور
#Eggubator
@sahab_link