محتوای دیدار رئیس شورای شهر زیراب با فعالان فضای مجازی به قلم؛ تعدادی از فعالان فضای اجتماعی و رسانه‌های رسمی با دعوت رئیس شورای شهر مهمان بودند که حدود ۴۰ روز است رئیس شورای شهر شده است. در دوره ششم شورای اسلامی شهر زیراب فرار و نشیب‌هایی داشت که مهمترین آن رای قضایی خروج از شورا و سپس با ارائه مدارک، حضور مجدد در ششمین دوره شورای اسلامی شهر زیراب بود. نزدیک به ۲۰۰ صفحه از این پرونده را مطالعه کردم که چکیده آن این است که «شورای اسلامی شهرها تا دست‌یابی به نقطه اطمینان فاصله زیادی دارند». اما رئیس سال آخر شورای اسلامی شهر زیراب با اعتماد به نفس از این دوران سخت یاد کرد که پشت‌سر گذاشت. هرچند قریب به اتفاق صورت‌جلسات شورای اسلامی شهر زیراب با ۵ امضا است ولی به نظر می‌رسد تعارف‌های سیاسی در پشت امضاهای صورت‌جلسات، خود را پنهان کرد و تعداد قابل توجهی از فعالان اجتماعی شهر از اقلیت و اکثریت شدن شورای اسلامی شهر زیراب سخن می‌گویند. از شهردار انتقاد دارد که چرا هنوز مصوبه‌ای که با امضای مدیرکل ورزش و جوانان استان برای راه‌اندازی نمایندگی اداره ورزش و جوانان در معطل مکان است را اجرایی نمی‌کند. با کوله باری از تجربه عمرانی و فنی به عنوان مشاور در کنار رئیس شورای اسلامی شهر حضور داشت. هرچند این کارشناس کارکشته علاقه‌ای به بیان مصادیق نداشت و از واقعی نبودن بودجه و فاصله بین حقیقت میدان و اعداد بودجه سخن گفت ولی با هم به این اشتراک نظر رسیدیم که کارشناسان شهرداری و شهردار سابق در درج حقیقی اعداد برای اولویت‌های شهری، کارشناسانه عمل نکردند و شورای اسلامی شهر هم نظارت همه‌جانبه و دقیق نداشت و اعدادی در بودجه حدود ۶۰ میلیارد تومانی تصویب شد که با قیمت واقعی فاصله معنادار دارد. در بودجه باید هزینه‌های حوادث بحران هم برای تعریف در قالب‌های قانونی درج شود ولی در بودجه این دوره لحاظ نشد. به نظر می‌رسد بر طبق نظر مشاور شورای شهر، تعیین اعداد بودجه بر طبق پیش‌بینی بودجه هر واحد به کارشناسان مربوطه‌ای داده شود که در طول سال با مردم سروکار دارند و پاسخگوی مردم هستند و سپس کارشناسان ستادی نظر نهایی را ارائه کنند. برداشتی که از قوانین و سخنان کارشناسانه جلسه دریافت کردم آن بود که می‌تواند برای تأمین بودجه طرح‌های جدید یا توسعه آن متمم بدهد و این جاست که اعتماد به شهردار باعث تصویب متمم و نگاه آینده‌نگرانه و با عدم اعتماد به برنامه ریزی شهردار برای آینده و ترس از بدهکار‌شدن شهرداری مانع همراهی با متمم بودجه می‌شود. احتمال ردشدن استاد علی‌الحساب توسط کمیته تطبیق شهرستان هم از موانع دیگری است که برنامه‌های بزرگ با هزینه در آینده را با خطر روبرو می‌کند. رئیس شورای شهر، امضای قریب به اتفاق مصوبات شورا با ۵ امضا را بیانگر قدرت شورا در عین اختلاف سلیقه می‌داند و با بیان اینکه در زمانی که رئیس شورای شهر شدم، ۹ جلسه با ۴۶ مصوبه برگزار کردیم که ۵ مصوبه تصویب نشد و ۲ مصوبه هم به تایید کمیته تطبیق نرسید و وی از دستورکار خارج‌کردن مصوبات را با رد مصوبات که شهردار تا شش ماه نتواند آن لایحه را بفرستد،متفاوت می‌داند که در مورد اول امکان ارسال همراه با طرح و رفع نقص وجود دارد. رئیس شورای شهر با اشاره به اینکه دستور دادم تا نامه قبل از ارائه توسط رئیس شورای شهر در صحن شورا به اعضا نرسد این رویه را حق قانونی رئیس شورا دانست. وی از علاقه خود به حمیدی شهردار خبر داد و گفت: تا زمانی که شهردار در چارچوب قانون باشد با او همراهیم. وی با اشاره به اینکه اگر شهرداری نیاز به نیروی خدماتی دارد، نیروی خدماتی بگیرد نه اینکه از آنان به صورت دفتری استفاده کند که بر خلاف قانون و آیین‌نامه است. مشاور رئیس شورای شهر هم گفت: همکاری با سایر شهرداری‌ها و ادارات و نهادها باید با مصوبه شورای شهر باشد چه زمانی که کالا و خدماتی بگیرد و چه زمانی کالا یا خدماتی بدهد. *شفافیت معتقدم که شفافیت و صراحت همیشه به نفع جمع است و ارتباط با مردم و پاسخگویی به سوالات و ابهام‌ها به ارتباط عمیق‌تر مردم و مدیران کمک می‌کند. اولین شهردار است که در آستانه دریافت دکتری عمران است و پرستیژ لازم برای مدیریت توانمند شهرداری را دارد و هم به عنوان رئیس شورای شهر زیراب نشان داد که چیزی برای پنهان کردن ندارد و می‌خواهد خدمت کند و از طرف دیگر هیچ عضو شورای شهر و یا شهردار هم برای باختن و عقب ماندن، تلاش نمی‌کند. پیشنهاد می‌کنم اطرافیان اعضای شورای شهر و شهردار زیراب برای هرچه نزدیک‌ترشدن دو طرف تلاش کنند تا قدرت‌ها معطوف به خدمت بیشتر شود و‌گرنه بدهکاری وجدانی به شهر و مردم خواهند داشت.    https://eitaa.com/savadkoohnews      👆ایتا