🤝 اصول کار تشکیلاتی درس ششم 💠 چند نکته: ✏️ نکته اول: اعتماد و اتکاء! اگر درباره قابل اعتماد بودن صحبت کردیم، در واقع منظور قابل اتکاء بودنه. یعنی اینقدر توجیه و مسلط به مبانی تشکیلات باشه که دیگران بتونن بهش اتکاء کنن. ✏️ نکته دوم: گفتگو درباره مشکلات! ماها خیلی وقتها در تشکیلات و حتی خانواده و جاهای مختلف از اینکه درباره اشکالات و نقاط ضعف با هم حرف نمی‌زنیم خیلی ضرر می‌کنیم. مثلاً می‌گیم چه فایده‌ای داره گفتنش؟ از اثربخش بودن حرفمون، ناامیدیم. به نظرم اغلب شیطان داره فریبمون می‌ده که ولش کن فایده‌ای نداره و... . همین نگفتن باعث میشه حس بی‌اعتمادی بین افراد رشد کنه تا جایی که منجر به جدایی میشه. ✏️ نکته سوم: انضباط همراه با انعطاف! ما دوگانه‌ای داریم به نام انضباط یا انعطاف. اگر در تشکیلات برای یک امر برنامه‌ریزی می‌کنیم، باید برای اجرای منظم و دقیقش تلاش کنیم اما این به معنای این نیست که تا قیامت همون برنامه را پیش ببریم! بلکه گاهی باید در مسیر و فرایندها بازنگری کنیم! مثلاً چند ماهی برنامه‌ای را پیش رفتیم و بعد از مدتی تصمیم می‌گیریم تغییر مسیر بدیم. اینجور مواقع اجازه بازنگری داریم اما باید دلایل و شرایطی که زمینه‌ساز تصویب و اجرای برنامه شده بود را مرور کنیم تا اگر به صورت قطعی نیاز به بازنگری بود، از تکرار اشتباهات جلوگیری کنیم و این بار راهبرد و برنامه بهتری تنظیم کنیم. 🎥 دریافت فیلم درس ششم 📝 فهرست درسهای دوره آموزشی تبیینی «اصول کار تشکیلاتی» 🚩 سید ناصر میرمحمدیان