🤝 اصول کار تشکیلاتی درس نهم 💠 اعتماد به مدیر تشکیلات و تصمیماتش یکی از نگاه‌های غلط به اغلب مجموعه‌های تشکیلاتی اینه که، انگار اون مجموعه یه تعداد اتاق خالی و جایگاه در ساختارش داره تا مدیران، دوست و آشنای خودشون را تعیین کنن و حقوق بگیرن. چالش اصلی در واقع اینه که از یک طرف توی ذهن خیلی از نزدیکان و دوستان توقع ایجاد میشه و‌ از طرفی انتصاب هر دوست یا آشنایی در مجموعه، با سوال یا انتقاد مواجه میشه. در حالی که نباید اینطور باشه. «اخلاق و رفتار تشکیلاتی مدیر» باید جوری باشه که ثابت کنه بیش از هر فردی دوست داره، بهترین و کارآمدترین افراد را برای رشد و پیشرفت تشکیلات استفاده کنه. اگر اینطور باشه و افراد مجموعه هم چنین نگاهی به مدیر و انتخاب و انتصاب افراد توسط او داشته باشن، کمک می‌کنه تا تغییر و تحول در نیروها و جایگاه‌ها قابل تحمل‌تر باشه و باعث حسادت یا حاشیه نشه. باید به مدیر تشکیلات و تصمیماتش، اعتماد کرد. 🎥 فیلم این درس 📝 فهرست درسهای دوره آموزشی تبیینی «اصول کار تشکیلاتی» 🚩 سید ناصر میرمحمدیان