#قوانین_کلیدی_رهبری قانون اول : اختیار دادن یکی از قوانین اساسی که هر مدیری با به آن توجه کند قانون اختیار دادن است. اختیار دادن با رعایت اصول و فرایند خود می تواند باعث رشد افراد و در نهایت تعالی سازمانی قرار گیرد. هیچ چیز به اندازه اختیار دادن نمیتواند استعداد ها و ظرفیت های بالقوه افراد را شکوفا کند. ولی معمولا مدیران به چند دلیل از این کار خود داری می کنند: ۱- میل به داشتن امنیت شغلی مدیر ضعیف نگران است اگر به اشخاص تحت نطر خود اختیار بدهد ممکن است جایگاه و قدرت خود را از دست بدهد. ۲- مقاومت در برابر تغییر انسان ها عموما در مقابل تغییر مقاومت می کنند و این قانون طبیعت است و چون اختیار دادن منجر به نوآوری و تغییرات می شود برای بسیاری از مدیران قابل قبول نیست. ۳- عدم مدیریت ریسک با توجه به اینکه اختیار دادن در بسیاری از موارد منجر به خارج شدن از رویه های معمول و مرسوم می شود ناچار با ریسک همراه است و بسیاری از مدیران این قدرت مدیریت ریسک را ندارند. راهکار: راهکار اساسی تغییر نگرش رهبر است. رهبر باید این تغییر نگرش را در خود ایجاد کند که هرچه بیشتر اختیار بدهد اختیارات بیشتر و بزرگتری کسب می کند. از طرفی چون اختیار دادن منجر به رشد افراد می شود مدیران رشد یافته در یک مجموعه باعث رشد بیشتر رهبر می شوند. ❇️ سبک مدیریت مرجع گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat