🌀کنترل کارمندان به‌وسیله‌ی درونی‌شدن ارزش‌ها #قسمت_چهارم 🔹علامه مصباح یزدی «رضوان‌الله تعالی علیه»: «بدون درونی شدن ارزش‌ها، حتی مدير يك مؤسسه هم مورد اطمينان نيست و كسی بايد او را كنترل كند و بايد كسانی هم باشند كه مسئولان كنترل و بازرسی را كنترل كنند كه گزارش‌های آن‌ها صحيح باشد؛ حقايق را كتمان نكنند، يا مطالب را جعل نكنند و برای اين گروه كنترل هم همين سخن صادق است؛ اما اگر بجای اين همه نيروی انسانیِ كنترل‌‌كننده بتوان ارزش‌ها را در درون كارمندان به وجود آورد؛ يعنی آنها را به يك سلسله اصول اخلاقی ارزشمند پایبند كرد، به حدی كه بتوان به خود آنان اعتماد كرد، در اين صورت، هم نيروهای مُراقب، آزاد شده و می‌توانند به كار مولّد بپردازند و هم هزينه‌ای را كه صرف آنها می‌شود، می‌توان در جای ديگر به كار گرفت. علاوه بر اين، كارگران بيش از پيش احساس شخصيت و ارزش خواهند كرد، زيرا افرادی كه دائماً خودشان را تحت كنترل می‌بينند، احساس حقارت ميكنند، اما وقتی كه به آنها اعتماد شود و واقعاً قابل اعتماد هم باشند؛ خود آنها هم احساس ارزش و شخصيت می‌كنند كه به نوبه خود هم آثار اقتصادی و روانی و انسانی دارد و هم برای توسعه بسيار مفيدتر است، زيرا كه در اين صورت نيروی فعال و مولّد افزايش می‌يابد.» 📖 پیش‌نیازهای مدیریت اسلامی، ص ۱۹ #تشکیلات_توحیدی #انسان_شناسی #مدیریت ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت : besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖