eitaa logo
شبکه طراحی راهبردی سحاب
228 دنبال‌کننده
651 عکس
87 ویدیو
205 فایل
شبکه طراحی راهبردی سحاب; پیشران نوپاهای اجتماعی #اگوباتور #Eggubator
مشاهده در ایتا
دانلود
هدایت شده از چشم انتظار
📕خیراندیش گرامی , سلام📝 102 دانش آموز دبیرستان دخترانه روستای بانی هوان , برای مهر 97 نیازمند لوازم التحریر, کیف و روپوش مدرسه هستند. ارزش بسته هر نفر, 100 هزار تومان; و در مجموع 10 میلیون تومان مورد نیاز هست. شماره کارت جهت نذورات خیرخواهانه شما: 📎 6037997264336513 @ChashmEntezar_ir
بسم الله الرحمن الرحیم وَلِيُمَحِّصَ اللَّهُ الَّذِينَ آمَنُوا وَيَمْحَقَ الْكَافِرِينَ «لِیُمَحِّصَ»: تا سره و خالصشان گرداند. تا از هر عیبی پاکشان دارد. «یَمْحَقَ»: هلاک و تباه کند. و تا آنکه اهل ایمان را (از هر عیب) پاک کند و کافران را نابود گرداند. 141 آل عمران امروز, غربالگری اهل حق , با سرعت بیشتری ادامه دارد ... @sahab_link
مزارع آینده کوچک و هوشمند @sahab_link
آینده پژوهی آینده‌پژوهی در پی شناسایی، ابداع، ارائه، آزمون و ارزیابی آینده‌های ممکن و محتمل است تا بر پایه‌ی ارزش‌های جامعه، آینده‌های مرجّح را انتخاب و برای پی‌ریزی ساخت مطلوب‌ترین آینده، کمک کند. آینده¬نگاری تلاشی نظام مند برای نگاه به آینده بلند مدت در حوزه دانش، تکنولوژی ، اقتصاد، محیط زیست و جامعه می¬باشد که با هدف شناسایی تکنولوژی¬های نوظهور و تعیین آن دسته از بخش¬هایی که سرمایه¬گذاری در آنها احتمال سوددهی اقتصادی و اجتماعی بیشتری دارد، انجام می¬شود. در واقع آینده نگاری یعنی آمادگی برای آینده یعنی به کار بردن منابع موجود به بهترین وجه ممکن در راستای ارزش¬ها. فرآیند آینده نگاری ؛ 5 مشخصه دارد (5cs) : 1-تمرکز روی موضوعات بلند مدت 2- ارتباط میان دست اندرکاران عرصه آینده نگاری 3-تنظیم و هماهنگ سازی استراتژی 4- توافق نظر روی موضوعات و دیدگاههای مختلف از آینده 5- تعهد راجع به نتایج روش های مختلفی برای آینده نگاری وجود دارد. مانند طوفان فکری، پانل خبرگان، دلفی، نقشه راه فناوری و سناریو پردازی. سناریو پردازی یکی از مهمترین تکنیک های تحلیل آینده است که اغب، آینده‌پژوهان به کاوش در مورد آینده‌های بدیل مانند آینده مطلوب، آینده محتمل، آینده باورکردنی، آینده ممکن از طریق این تکنیک می پردازند: @sahab_link
در این تکنیک، مدیران با استفاده از روش های پیش بینی، آینده های ممکن را تعیین کرده و برای هر یک از حالت های احتمالی برنامه ریزی می کنند. این پیش بینی ها به طور کلی به سه دسته خوش بینانه، واقع بینانه و بدبینانه تقسیم می شوند. و پس از مشخص شدن تمام گزینه های ممکن، برای مواجهه با هر حالت، برنامه ریزی کاملی انجام می شود. سناریو پردازی، روشی برای مواجهه با تغییرات بسیار پر تلاطم محیطی و در بلند مدت است و چگونگی حرکت به سوی جایگاه آرمانی آینده (تعریف شده در چشم انداز) را بیان می¬کند. به عنوان نمونه، در دهه 80 علیرغم وجود پیش بینی افزایش بهای قیمت نفت خام تا 50 دلار ؛ شرکت شل در یک سناریو فوق بدبینانه، تصور کرد قیمت تا 15 دلار کاهش پیدا کند. اقدامات زیر پیش بینی شد: 1. کاهش هزینه اکتشاف با استفاده از فناوری های نوین 2. استفاده از پالایشگاه های با بازدهی بیشتر 3. تعطیل نمودن ایستگاه های گازی. اتفاق بدی افتاد! اواخر این دهه، قیمت نفت تا 15 دلار کاهش یافت. و فقط شل سربلند شد. درنتیجه در دهه 90، بیش از 500 شرکت بزرگ نفتی از سناریوپردازی در تحلیل آینده استفاده کردند. پیش بینی های کار و کسب یا حرفه شما - خوش بینانه اقدامات پیشنهادی - واقع بینانه اقدامات پیشنهادی - بد بینانه اقدامات پیشنهادی @sahab_link
-الگوی برنامه ریزی استراتژیک- داشتن تفکر و به دنبال آن برنامه استراتژیک در سازمان، به چه درد می خورد؟! تفکر استراتژیک در مدیریت مانند ستاره قطبی راهنما عمل نموده و پیش بینی های آرمان گرایانه از آینده متناسب با شرایط و حساسیت های محیطی داخلی و خارجی سازمان، ارائه می کند. این موضوع با وحدت بخشی به تفکر مدیران و ایجاد رهبری منسجم، هم افزایی و برکت در سازمان را به دنبال خواهد داشت. تدوین برنامه های عملیاتی 5 ساله، بایستی متناسب با داشته ها و در راستای حرکت به سمت وضعیت مناسب (موقت) و در نهایت نیل به وضعیت مطلوب متناسب با خواسته های برنامه راهبردی سازمان گردند. @sahab_link
گام اول در تدوین برنامه راهبردی : ترسیم مقاصد آرمانی سازمان مقاصد آرمانی سازمان، شامل شناسایی ماموریت (Mission)، چشم انداز (Vision)، ارزش ها (Values) می باشند. این کار از طریق مطالعات اکتشافی (شامل بررسی اسناد بالادستی، تطبیقی رقباء، میدانی عملکرد و کانونی) برای پاسخ به 9 سوال کلیدی انجام می شود. @sahab_link
-تمرین کنید- به منظور تدوین اجزاء مقاصد آرمانی، پس از انجام مطالعات اکتشافی چهار گانه مذکور، باید در ارتباط هر يك از سوالات زير، یافته های مناسبي ارائه گردد و در نهايت با جمع بندي اين عبارات، بيانيه هاي ماموريت، چشم انداز و ارزش هاي سازمان ارائه خواهد شد: 1. فلسفه وجودی و نقش سازمان در توسعه ملی چیست؟ 2. محصولات و خدمات سازمان چیست؟ 3. مشتریان و ذینفعان سازمان چه کسانی هستند؟ 4. فناوری مورد استفاده برای ارائه محصولات و خدمات چیست؟ 5. سازمان چه ویژگی های ممتاز و مزیت رقابتی نسبت به دیگران دارد؟ 6. مسئولیت اجتماعی سازمان چیست؟ 7. شاخص های تبیین کننده رشد و بقاء سازمان کدامند؟ 8. جایگاه مطلوب سازمان در آینده کجاست؟ 9. ارزش های سازمان کدامند؟ تدوین بیانیه ماموریت : با ترکیب پاسخ سوال های 1 تا 7 تدوین بیانیه چشم انداز: با تمرکز بر پاسخ سوال 8 تدوین بیانیه ارزش ها: با تمرکز بر پاسخ سوال 9 @sahab_link