🔴 وبسایت مرکز رصد فرهنگی کشور در دسترس قرار گرفت
https://ircud.ir/
🔸رصد در حوزههای گوناگون شامل: «فضاهای فرهنگی»، «تولید فرهنگی»، «مصرف فرهنگی»، «بازنمایی فرهنگی»، «ارزشها و نگرشها» و «سیاستها و سازمانهای فرهنگی».
اطلاعات بیشتر:
https://www.ricac.ac.ir/news/3733
Ricac.ac.ir
@cultureresearch
هدایت شده از دبیرستان کارآفرین برنا
25 top jobs in the world
با مشاغل پر کاربرد جهانی آشنا شویم
🔰 مشاغل نسل آینده با گذشته خیلی متفاوتند.
#مدرسه_کارآفرینی_هدهد
(دبیرستان دوره اول پسرانه)
#مدارس_تحول_خواه_اسلامی
#توانگری_درمسیر_ارزش_آفرینی
📳 لطفا کانال را دنبال کنید :
🆔 www.eitaa.com/hodhod_midschool
🌐 www.hodhod.school
هدایت شده از گندم
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
#موشن_گرافی
#گندم زیرساخت تامین مالی جمعی است و بر روی تامین سرمایه پروژه های #کارآفرینی_اجتماعی و #خیراندیشان متمرکز است.
🏷 با کمک های شما خوبان در سه سال گذشته، بیش از یک میلیارد تومان در پروژه های خیراندیشانه سرمایه گذاری شده است.
💳 شماره کارت جهت واریز کمک های نقدی بابت ""هزینه های عام المنفعه""
6037-9981-1321-5007
بانک ملی ایران به نام حامدسعادت پور
#جنبش_همرسانی_گندم
#تامین_مالی_جمعی
#مهربانی_بکارید
www.eitaa.com/gandom_link
www.instagram.com/gandom_link
هدایت شده از حیات طیبه
چرا با تو ازدواج کردم خودآموزی است که تجربه های ساده ، خودمانی و شبیه به زندگی ما را ارائه می کند.
این کتاب به بهبود روابط و آرام بخشی به خانواده کمک می کند. و با اطمینان می توانید آن را به زوج های جوان و حتی همسرانی که سالهاست از زندگی مشترکشان می گذرد، معرفی کنید و شادی به روابط شأن هدیه کنید .
#حیات_طیبه
💌 برای تعالی خانواده
@hayat_life
خرید از طریق :
http://hadisbook.ir/
1_1207608906.pdf
3.44M
👆کتاب خواندنی چشمه حکمت رضوی
👌تلخیص اثر ارجمند عیون اخبارالرضا شیخ صدوق
هدایت شده از برنا نهم (پسرانه)
فناوریهای تحول آفرین.pdf
7.26M
فناوریهای تحول آفرین
#توانگری_درمسیر_ارزش_آفرینی
#مدرسه_کارآفرین_برنا
هدایت شده از مدارس پسرانه هدهد
آموزش ترمیک زبان انگلیسی #مجازی #به_شیوه_نوین 🌱
✅گفتگو محور ، خلق موقعیت
✅هر دوازده نفر یک مربی خواهند داشت.
🔸 توضیح :
🔹 چنانچه گروه با ۱۲ تا ۲۴ زبان آموز تشکیل شود ، دو مربی اختصاص داده خواهد شد.
و چنانچه بیشتر از ۲۴ نفر باشند ، به ازای هر ۱۲ نفر یک مربی دیگر اضافه خواهد شد.
🔹 کلاس با حضور زبان آموزان با سطوح مختلف و مبتنی بر تفاوتهای فردی برگزار می شود.
🔹 از قالب های متنوع کمک آموزشی استفاده می گردد.
◀️با حضور مربیان منتخب آموزشگاه های شهر اصفهان 💪
😊 آقا پسرهای چهارم و پنجم
😊 آقا پسرهای ششم تا نهم
📒 کتاب everybody up
🎖️ ارائه گواهینامه CC
💳 هزینه کلاس بابت ۹+۱ جلسه با تخفیف ویژه ثبت نام گروهی مدارس + به همراه کتاب ، ۲۸۰ هزار تومان خواهد بود.
🪙 هزینه این دوره در آموزشگاه ها بابت ۱۳ جلسه (بدون کتاب)، ۷۰۰ هزار تومان می باشد.
🔗 https://forush.co/28355/523585/
هدایت شده از مدارس پسرانه هدهد
جلسه آشنایی با فرآیند آموزش زبان انگلیسی
فردا دوشنبه ساعت ۲۰
ویژه عموم علاقمندان
لطفا از طریق لینک مهمان وارد شوید:
https://mizan-isfahan.ir/site/enter?meetId=61dacfd2e296d164173000261dacfd2e297d
سلام
دعوت به همکاری #مدارس_مجری_روش_میزان اصفهان
👌 پیش دبستانی | دبستان | متوسطه اول جهت سال تحصیلی ۱۴۰۱
📅 مهلت ثبت نام : تا ۱۲ بهمن
🚻 آقا _ خانم
✅ شرایط عمومی:
- نگرش تحول خواه در حوزه تعلیم و تربیت
- خلاق، با انگیزه و نشاط در تعامل با کودک و نوجوان
- شرط سنی تا حداکثر ۳۵ سال
- سابقه تدریس موثر و دانش کافی در مقطع مربوطه
- اولویت با رشته های تحصیلی مرتبط
🔰 فرآیند پذیرش:
۱. تکمیل فرم در سایت و بارگزاری رزومه:
https://b2n.ir/hamkari_1401
۲. ارسال فیلم سلفی معرفی خود و توانمندی هایتان در ۱۰۰ ثانیه (در ایتا و واتساپ):
@p_mahlooji
https://wa.me/qr/UA6RGBPHUBUFD1
۳. ارائه نتیجه تست شخصیت mbti
از طریق سایت کاربوم
https://karboom.io/assessments/myers-briggs/show
🔅 فرآیند جذب :
🔰 اعلام عدم پذیرش در صورت عدم نیاز (عدم احراز صلاحیت حرفه ای اولیه)
🔰 مصاحبه حضوری یا آنلاین (به شرط نیاز)
👆ورود پذیرش شدگان مرحله اول ، به چرخه توانمندسازی (کارگاه ، کارآموزی)
👍 اعلام نتیجه نهایی
🅾️ طبعا حضور در این فرآیند، تضمینی جهت جذب متقاضیان نخواهد بود.
مدارس #کندو #هدهد
#خونه_بازی_برنا #دبیرستان_کارآفرین_برنا
#دبیرستان_خردورزی_کندو
ویژگی مدیران اثربخش
۱. جسارت به چالش کشیدن وضع موجود
۲. توانایی شکوفایی در محیط های دشوار
۳. همکاری با دیگران برای بهتر شدن مداوم
۴. توانایی تعیین جهت در جهانی که به سرعت و دائما در حال تغییر است
۵. مصمم و قاطع بودن
دانشکده کسب و کار تورنتو
مدیر با روح
گاهی روح انسان ها ، نیاز به تعمیر دارد!
۵ گام سریع برای تبدیل شدن به #مدیر_بی_روح!! :
۱. فقط پول را مدیریت کنید! و توجه به کیفیت محصولات ، خدمات ، مشتریان و پرسنل نداشته باشید.
۲. اجازه یادگیری ، خلاقیت و فعالیت آزادانه به افراد ندهید! برنامه ای بسیار سفت و سخت برای هر اقدام بنویسید.
۳. مسئولان زیرمجموعه را به سرعت جابجا کنید تا هیچ چیز را عمیق ندانند!
۴. منابع انسانی را همچون منابع دیگری که می خرید و می فروشید ، استخدام و اخراج کنید!
۵. همه کارها را در این پنج گام انجام دهید
یک مثلی هست که می گوید:
«مدیریت واقعی این است که شما تخم مرغ هم زده هم خورده باشید ! 🤢🤮»
مدیر بودن نشستن در جایی نیست که به آن عادت دارید. خود را به جای مشتری بگذارید.
#تصمیم_گیری
آن چیزی نیست که تصور می کنید ...
اینگونه می گویند :
🔰 «اول فکر کن» و سپس اقدام کن!
به ظاهر درست است:
اول، تشخیص مسئله
دوم، طراحی راه حل ها
سوم، انتخاب راه حل
چهارم، اقدام و تبدیل انتخاب به عمل
آیا شما با این الگو همسر انتخاب کردید؟!
🔰 نه ! از الگوی عشق در یک نگاه ،، که در مدیریت اسمش الگوی : «اول ، نگاه» است.
حجم عظیمی از تصمیم های درست ، با این الگو گرفته شده.
🔰الگوی سوم ، «اول، اقدام» است. به خصوص در شرایط عدم اطمینان، در دامنه محدود آزمون و اصلاح می کنیم.
با گامی کوچک شروع می کنیم، و یادگیری بزرگی خواهیم داشت.
❓شما کدام الگو را دارید؟؟
#سازماندهی
آیا شما می خواهید سازمانتان مثل یک نمودار خطی کار کند یا مثل گاو؟؟!!
اعضای بدن گاو ، بخش های مجزا هستند که به صورت یک کل یکپارچه و هماهنگ کار می کنند.
این کارشان هم به این دلیل نیست که مغز و قلب دائما دستور میدهند و جایگاه، نقش و وظیفه سایرین را یادآوری می کنند!
سازمان را به صورت گاو ساماندهی کنید!
یک کل منسجم ، در همکاری با یکدیگر که به طور مستمر از لابلای هرج و مرج موجود در محیط اطراف، پیشرفت می کنند
تحول استراتژیک از بالا ، یا درگیر کردن ذهن در همه سطوح؟
الگوی متعارف هشت مرحله ای تحول:
۱. ایجاد احساس اضطرار
۲. تشکیل ائتلاف قدرتمند با مدیران ارشد
۳. خلق چشم انداز
۴. انتقال به سطوح پایین
۵. توانمندسازی کارکنان برای تحقق
۶. برنامه ریزی برای خلق پیروزی کوتاه مدت
۷. تثبیت تغییرات
۸. نهادینه کردن رویکرد جدید
📌 هر هشت گام از بالا ...
ولی نه چنان رهبری توانمند در سازمان یافت میشود ، نه چنین پیروان زیاد!
🔰 عمده تغییرات و نوآوری ها در سازمان ها ، از پایین شروع می شوند.
اجازه بدهیم ایده ها مطرح شوند ، و دهان به دهان بچرخند .
خلق و توسعه استراتژی ، حاصل یادگیری است نه برنامه ریزی.
چهارگونه مختلف سازمانی داریم:
🔰 ماشین برنامه ریزی شده با هدف کارآیی کمی بالا
🔰 جمعی از متخصصان
🔰 شخص محور
🔰 پروژه محور و نوآور (تخصص+تیم)