. مهلت ثبت نام تا امشب ساعت ۲۲/۳۰ می باشد .👌😎 .

.👆 برشی از دوره راهکارهای کاربردی تربیت کودکان در هفت سال اول اتفاقا در این دوره درباره استعداد کودک صحبت میشه 👌🤔 .

. سلام ممنون از همراهی خوبتان 🙏 ‌ .

. بنابه درخواست برخی از عزیزان مهلت ثبت نام تا فردا ساعت ۱۵ تمدید شد.👌😇 .

. اگه می خواهی رابطه ات با کودک خود عالی تر بشه 🥰 اگه می خواهی در کنار کودک خود حال و انرژی بیشتری داشته باشی اگر می خواهی احساس افتخار و موفقیت بیشتری در تربیت کودک خود داشته باشی، در دوره راهکار های کاربردی تربیت‌ کودکان در هفت سال اول شرکت‌ کن ، سعی کن فرصت را از دست ندهی 👌😎 .

. سلام صبح بخیر 👋 انشالله که حال دلتون خوب باشه 🤲 .

. امروز تا ساعت ۱۵ فرصت ثبت نام در دوره راهکارهای کاربردی تربیت کودکان در هفت سال اول مونده 👌 ‌.

‌. اگر می خواهی از عصبانیت های افراطی و پشت سر آن از عذاب وجدانهای بعد آن در تربیت کودک خود رهایی پیدا کنی سعی کن در این دوره شرکت کنید 👌😎 .

. این دوره دو ماه پشتیبانی داره 🌿 .

. مادران قوی و بانشاط فرزندان قوی و با نشاط خواهند داشت.💪 .

. آخرین مهلت ثبت نام امروز ساعت ۱۵ هست👌 .

. یک مهارتِ مفید و کاربردی در تربیت کودک خود، می تونه در آینده تأثیر سونشت سازی داشته باشه👌😇 .

.👆.👆.👆.👆 به لطف خدا امروز یه نیسان وسيله بار زدیم برای روستاهای محروم این وسایل ، لوازم خانگی، البسه، کتاب ، فرش و موکت نو و دست دوم هستند که مرتب برای مناطق محروم ارسال می شوند . 🤗🤲 .

. گفته شد مقداری از هزینه این دوره صرف امور خیریه‌ میشه 👌🥰 .

. وقت نام ثبت نام تمام شده ممنون از همکاری گرمتان 👏 .

. سلام شب بخیر✋ .

. انشاالله از فردا کانال با رویکرد و موضوع جدیدی ادامه پیدا می کند 😎✌️ .

.. تفکر ۱.۵ دلاری یک کارگر ساده «علی خسرو شاهی»، بنیان‌گذار و مدیر کارخانهٔ مینو در کتاب خاطراتش آورده‌است: «یک کارخانهٔ شکلات­‌سازی سوئیسی، گاهی به‌دلیل ایراد دستگاه­هایش در خط تولید، بسته‌­بندی خالی رد می‌کرده، بدون این‌که در داخل بسته شکلات بگذارد و همین بسته‌های خالی احتمالی، باعث نارضایتی مشتریان می­‌شده‌است. مسئولان این کارخانهٔ سوئیسی، تحقیقات بسیاری کردند و در نهایت پس از حدود ۱.۵ میلیون دلار هزینه، به این نتیجه رسیدند که سر راه دستگاه، نوعی وسیلهٔ لیزری بگذارند که بسته‌بندی‌های خالی را به‌طور اتوماتیک شناسایی کند و بردارد. با شنیدن این خبر نگران شدم، چون دستگاه ما هم مشابه همان کارخانهٔ شکلات­سازی، ساخت همان شرکت سوئیسی بود. دستور تحقیق دادم، بعد از یک هفته، سرپرست ماشین­ها آمد و گفت: «بله درست است، در دستگاه‌های ما هم چنین ایرادی دیده شده و حتیٰ ممکن است چنین محصولاتی به بازار هم راه پیدا کرده‌باشد». نگرانی‌ام زیادتر شد و تصمیم گرفتم در جلسهٔ هیئت‌مدیره، روی موضوع بحث کنیم. می‌خواستم نظر هیئت‌مدیره را در مورد ۱.۵ میلیون دلار خرج احتمالی اخذ کنم. فردای آن روز با اعضای هیئت‌مدیره، برای بازدید از ماشین به کارگاه تولید رفتیم و دیدیم یک پنکه روی صندلی جلوی میز ماشین قرار دارد. از کارگر سادۀ بالاسرِ ماشین پرسیدم: «این برای چه است؟» گفت: «ماشین گاهی بستۀ خالی می‌زنه، من هم این پنکه رو که تو انبار بود، آوردم گذاشتم سر راه دستگاه که بسته‌های خالی از شکلات رو با باد پرت کنه بیرون». نگاهی به هیئت‌مدیره کردم، تمامشان رنگشان پریده‌بود. به کارگر خلاق که ما را از شرِّ ۱.۵ میلیون دلار خرج اضافی رهانیده‌بود، یک تشویق­نامه به‌اضافۀ یک ماه حقوق و یک خانه در کرج هدیه دادم». این داستان، قطعاً تأمل‌برانگیز است و بر استفادۀ درست از محیط و امکانات تأکید می‌کند؛ این‌که یک کارگر، تفکر ۱.۵ میلیون دلاری دارد و با مشکلات، به بهترین و کم‌هزینه‌ترین حالت برخورد می‌کند. مشکلات همواره سخت به نظر می‌رسند، اما همواره میان‌بُر و درهای زیاد دیگری نیز هست که ما با باز کردن بیشتر چشمانمان، به‌راحتی می­توانیم آن­ها را بررسی کنیم. پس نبایستی در اولین حرکت خودمان را ببازیم و تسلیم شویم؛ بایستی بلند شویم و این بار بهتر و بیشتر دقت کنیم و نگذاریم نظرات و حرف­های دیگران، مسیر موفقیتمان را ترسیم کنند، همانند داستان بالا که شرکت مینو با دیدن تصمیم شرکت سوئیسی، مسیر خود را همانند مسیر آنان کرد. 🌐 کانال سید عبدالحسین تقوی https://eitaa.com/seyedabdolhosein ..