eitaa logo
سلوک تشکیلاتی
3.1هزار دنبال‌کننده
174 عکس
74 ویدیو
1 فایل
سلوک تشکیلاتی | محفلی برای فهم بهتر از تشکیلات ▪️ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید؛ 🌐 @SolookTashkilati (بله، ایتا، اینستاگرام، روبیکا، تلگرام) 🔸️وبسایت: http://www.Karavani.ir 🔹️ارتباط با ادمین: @Inf_solook
مشاهده در ایتا
دانلود
🔹 2⃣1⃣ فصل دوازدهم: _ و روحیه را در مجموعه‌تان بدمید. مجموعه های بشری با کار و فعالیت زنده اند. با کار و فعالیت با مجموعه های دیگر داشته باشید و از دشمنی کردن با آنها بپرهیزید. 👈 برگرفته از بیانات در کتاب . 📎 @solooktashkilati
🔹 3⃣1⃣ فصل سیزدهم: _ اجازه ندهید موجب ، اختلاف و بین اعضا شود. این به معنای نداشتن معیار نیست. همان است که اعضا را به هم نزدیک یا خطوط را مجزا می‌کند اما سلائق نه. 👈 برگرفته از بیانات در کتاب . 📎 @solooktashkilati
🔹 4⃣1⃣ فصل چهاردهم: _ لزوما هرکار موازی غلط نیست. گاهی بواسطه ، موازی کاری لازم است اما را جلویش را بگیرید. موازی کاری باعث صرف انسانی و مادی زیاد، در تصمیم‌گیری‌ها و می‌شود. 👈 برگرفته از بیانات در کتاب . 📎 @solooktashkilati
🔹 5⃣1⃣ فصل پانزدهم: _ دستیابی به بدون امکان‌پذیر نیست. اگر اهداف و تشکیلاتتان را پذیرفته‌اید، باید این را هم بپذیرید که گاهی برای دستیابی به آن باید هزینه کرد. 👈 برگرفته از بیانات در کتاب . 📎 @solooktashkilati
🔹 6⃣1⃣ فصل شانزدهم: _ ندیدن و درنظر نگرفتن واقعیت‌های موجود موجب خطای محاسباتی می‌شود. این ندیدن‌ها گاهی ناشی از ماست که در اثر پدید می‌آید. 👈 برگرفته از بیانات در کتاب . 📎 @solooktashkilati
🔹 7⃣1⃣ فصل هفدهم: و و حفظ یک تشکیلات با و آن مجموعه حفظ می شود. این مدیریت و که یک امر همه جانبه ی متکی بر ذهن، احساس، عمل و جسم و روح است، باید جوهری از در خود داشته باشد. البته باید توجه کرد که فرماندهی تشکیلات قائم به یک شخص نیست فرماندهی یک عمود و سلسله است. 👈 برگرفته از بیانات در کتاب . 📎 @solooktashkilati
🔹 ۱. حفظ و حراست از تشکیلات ۲. خِرد‌گرایی و حکمت ۳. اصلاح ضعف‌های مدیریتی ۴. ارتقای کیفیت سازماندهی 👈 برگرفته از بیانات در کتاب . 📎 @solooktashkilati
🔹 ۵. صبر و ایستادگی در مواجهه با مشکلات ۶. فسادستیزی ۷. نظارت بر امور و پیشبرد به سمت اصلاح و ارتقا ۸. کارآمدتر کردن تشکیلات 👈 برگرفته از بیانات در کتاب . 📎 @solooktashkilati
🔹 ۹. استحکام زیرساخت‌ها ۱۰. اولویت سنجی ۱۱. تطبیق اولویت‌ها با امکانات ۱۲. پرهیز از تبلیغات قبل از اتقان کارها 👈 برگرفته از بیانات در کتاب . 📎 @solooktashkilati
🔹 ۱۷. تعامل با مشاوران و نخبگان ۱۸. رعایت انضباط مالی ۱۹. تقویت ایمان در مجموعه زیردست ۲۰. جذب و گزینش استعدادهای برتر 👈 برگرفته از بیانات در کتاب . 👈 برگرفته از بیانات در کتاب . 📎 @solooktashkilati
🔹 ۲۱. پشتیبانی معنوی و ارتقای علمی_ایمانی نیروها ۲۲. سازماندهی و ارتقای نیروها ۲۳. تزریق روحیه وجدان کاری به نیروها ۲۴. الگو بودن برای افراد تشکیلات 👈 برگرفته از بیانات در کتاب . 👈 برگرفته از بیانات در کتاب . 📎 @solooktashkilati