🥛 وقتی تو ليوان بیش از حد آب بریزی که سر ریز بشه اونی که مقصره لیوان نیست

 جادویی کم حرفی....

🧠 ذهن شما براى قبول و پردازش تغییر یک ساعت ساده و بى احساس نیاز به چند ماه زمان داره

1⃣باید مشتری یابی کنید.
2⃣نیاز های  مشتری را شناسایی کنید.
3⃣برای رفع نیاز های مشتری راه حل ارائه نمایید.
4⃣به اعتراضات مشتری پاسخ دهید.

👥 نمونه تبلیغات و جذب ممبر ایتا

👤شما چه جوابی بهشون میدید؟!

✍ در غیر این صورت چاره کار چیز دیگست که‌ بعدا بهش اشاره می‌کنم

💢گاهی اوقات فقط لازمه با روی خوش بگی که‌ دلیل ارزون فروشی جای دیگه چیه

👖 مثلا شلوار میفروشی 500 تومن و مشتری میگه همین رو فلان جا میده 300 تومن❗️

⚫️ از اونجایی که تو مملکت ما قیمت ها لحظه ای بالا میرن شاید دلیل اعتراض مشتری اینه که

🎎 بعضی از مشتری ها به دروغ میگن جای دیگه ارزون تره

☝️ عرض کردم یه سری دروغ ها میگن تا تخفیف 👉🏽 بگیرن

🟢 با مشتریهای قبلی خودتون ارتباط موثر و بهتری برقرار کنین و روی حفظ مشتری متمرکز باشین و یادتون باشه امروز که اینترنت مختل شده دارایی و ثروت شما ، مسیرهای ارتباطی شما با مشتریان قبلی از قبیل شماره تماس ، ایمیل و حتی آدرس خونه یا محل کارشونه!

🟢 هزینه ها رو درست مدیریت کنین! چرا میگم درست چون منظورم از مدیریت هزینه خصاصت نیست بلکه درست و به جا خرج کردنه !

🟢 روی قيمت گذاری بسيار حساس باشین مخصوصاً روی کاهش قیمت و تخفیف ها ، چون بعد از بر طرف شدن بحران با تغيير مجدد قيمت حتما با مقاومت مشتری ها مواجه میشین

🟢 اگه محصولات موجود تو انبارتون کم شده ، به نماينده های فروش یا مشتری هایی فروش انجام بدین که شانس سوختِ پولتون کمتر باشه.

🟢 اگه به هر دلیلی ناچار به تعدیل نیرو شدین اینجوری فرض کنین که دور از جونتون سازمانتون آتیش گرفته و پرسنل همگی اونجا گیر افتادن ، حالا اگه قرار باشه یک نفرو نجات بدین کدوم نیرو رو اول نجات میدادین ؟ اون پرسنلی که ابتدا نجاتشون میدین رو تعدیل نکنین
و برعکس آخرین نفری که نجاتش میدین رو اول تعدیل کنین …

🟢 تا جای ممکن نقدی بفروشید و قسطی بخرید !و این هنر مذاکره میخواد که از مشتری پول نقد بگیری و به تامین کننده با چک و شرایط پرداخت کنی . راستی یادتون نره این روزا یکم بیشتر در خصوص تضمين پرداخت وجه و يا فروش کالا سخت‌گيرانه‌تر عمل کنین