eitaa logo
رسانه رسمی هلدینگ تاپیکو
303 دنبال‌کننده
1.1هزار عکس
194 ویدیو
0 فایل
شبکه اطلاع رسانی شرکت سرمایه گذاری نفت و گاز و پتروشیمی تامین(تاپیکو) وب سایت: https://www.tappico.com/ تلگرام: https://t.me/tappico1381 اینستاگرام: https://www.instagram.com/tappico1381 بله: https://ble.ir/tappico1381
مشاهده در ایتا
دانلود
مدیرعامل شستا خبر داد: ثبت فروش تجمیعی ۵۷۰ همتی در اوج بحران‌های منطقه‌ای/ شستا در مسیر ساخت آینده با مدیریت نسل سوم 🔹در شرایطی که اقتصاد منطقه طی یک سال گذشته تحت تأثیر جنگ‌ها، تنش‌های ژئوپلیتیکی و نوسانات گسترده قرار داشت،شستا موفق شد رکوردی تازه در عملکرد مالی خود به ثبت برساند. 🔹مدیرعامل شستا از رشد ۴۳ درصدی فروش تجمیعی این هلدینگ بزرگ اقتصادی خبر داد؛ رشدی که فروش مجموعه را از ۴۰۱ همت به حدود ۵۷۰ همت در سال مالی ۱۴۰۴ رسانده است. 🔹محمدرضا سعیدی؛ مدیرعامل شستا افزود:ثبات مدیریتی در پیشبرد برنامه‌های توسعه‌ای اهمیت دارد. 🔹توسعه در فضایی شکل می‌گیرد که سازمان از آرامش و انسجام برخوردار باشد. با وجود وقوع دو جنگ تحمیلی و ناآرامی‌های گسترده در سال گذشته، نه‌تنها تولید متوقف نشد، بلکه فروش تجمیعی شستا ۴۳ درصد افزایش یافت و به حدود ۵۷۰ همت رسید.این دستاورد نشانه تاب‌آوری اقتصادی و توان عملیاتی مجموعه است. 🔹در محیطی ناپایدار و متخاصم، حفظ تولید و افزایش سودآوری، افتخاری بزرگ برای شستا محسوب می‌شود. 🔹در این مسیر آسیب‌هایی دیدیم، اما ایستادگی کردیم. شاید تن ما زخمی باشد، اما قامت ما همچنان استوار است و این موفقیت حاصل تلاش همه همکارانی است که اجازه ندادند چرخ تولید در کشور از حرکت باز بماند. 🔹دارایی‌ها، تجهیزات و فناوری را می‌توان خریداری یا حتی کپی‌برداری کرد، اما یک نظام مدیریتی هوشمند و اثربخش مزیتی است که به سادگی قابل جایگزینی نیست. 🔹نظام ارزیابی عملکرد ابزاری برای یادگیری و ارتقای مستمر است. 🔹هدف شستا صرفاً رتبه‌بندی شرکت‌ها نیست، بلکه ارتقای عملکرد کل اکوسیستم کسب‌وکار این مجموعه است. 🔹مدیرعامل شستا در ادامه، سه نسل از مدیریت سازمانی را تشریح کرد؛ نسل اول که بر تولید، فروش و سودآوری تمرکز دارد، نسل دوم که به خلق ارزش، بهره‌وری سرمایه و مدیریت ریسک می‌پردازد و نسل سوم که محور آن آینده‌سازی، نوآوری، توسعه سرمایه انسانی، توسعه قابلیت های سازمانی و تحول دیجیتال است. 🔹شستا امروز در حال حرکت به سمت نسل سوم مدیریت است؛ رویکردی که به جای تمرکز بر موفقیت‌های گذشته، بر ساختن آینده تمرکز دارد. 🔹تحول دیجیتال در سازمان‌های بزرگ اهمیت دارد. وقتی از تحول دیجیتال صحبت می‌کنیم، منظور صرفاً توسعه زیرساخت‌های فناوری اطلاعات نیست. هدف اصلی، ایجاد نظامی مبتنی بر داده برای تصمیم‌گیری‌های دقیق و پایدار در سطح کلان سازمان است.» 🔹تصمیم‌گیری مبتنی بر داده یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های شرکت‌های پیشرو جهان است. 🔹فاصله میان یک شرکت خوب و یک شرکت ممتاز، فاصله میان داده و تصمیم است. 🔹نوآوری به معنای یافتن مستمر راه‌حل‌های بهتر برای مسائل است و شرکت های شستا باید کارخانه حل مسئله ها باشند. از این طریق ما می توانیم کیفیت زندگی مردم را افزایش دهیم. 🔹اگر فقط عملکرد امروز را بسنجیم، قهرمانان دیروز را تشویق کرده‌ایم؛ اما اگر قابلیت‌های آینده را ارزیابی کنیم، در حال تربیت رهبران فردا هستیم. @tappico1381
✅تأمین مخازن تحت فشار مگاپروژه الفین هفتم 🔸وفاداری به استانداردهای سخت‌گیرانه صنعت پتروشیمی در بالاترین کلاس مهندسی فلزات: 🛠️ پروژه: ساخت مخازن تحت فشار الفین هفتم 💼 کارفرما: شرکت پتروشیمی مارون 🔸ماشین‌سازی پارس؛ ستون اتکا و شریک فنی مگاپروژه‌های پتروشیمی خلیج فارس @tappico1381
با حمایت شرکت دوده صنعتی پارس صورت گرفت؛ 💥 تجهیز و افتتاح دو کارگاه تخصصی و پیشرفته در ساوه 🔶 دو کارگاه تخصصی و پیشرفته در مرکز آموزش فنی و حرفه‌ای شهید چمران ساوه، با حمایت شرکت دوده صنعتی پارس، از شرکت‌های تابعه هلدینگ تاپیکو و در چارچوب برنامه‌های مسئولیت اجتماعی این شرکت تجهیز و راه‌اندازی شد. 🔶 به گزارش مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، این دو کارگاه از محل اعتبارات 15 میلیارد ریالی شرکت دوده صنعتی پارس و در قالب ایفای مسئولیت‌های اجتماعی این شرکت تجهیز شده‌اند. 🔶 کارگاه نخست در حوزه انرژی خورشیدی و ساختمان‌های هوشمند راه‌اندازی شده و با تجهیز یک سامانه آموزشی ۱۰ کیلوواتی انرژی خورشیدی و ملزومات مرتبط، امکان آموزش عملی و مهارت‌محور برای کارآموزان این مرکز را فراهم کرده است. 🔶 همچنین دومین کارگاه با عنوان اقتصاد رقومی(اقتصاد دیجیتال) به بهره‌برداری رسیده که شامل شش گروه تخصصی در حوزه‌های هوش مصنوعی، شبکه ابری، دوقلوهای مجازی، واقعیت مجازی و امنیت سایبری است. برای تجهیز این کارگاه نیز ۹ دستگاه رایانه قدرتمند و ۴ دستگاه لپ‌تاپ با هدف توسعه آموزش‌های سیار در روستاهای استان مرکزی تأمین شده است. @tappico1381
مدیرعامل گروه تولیدی گازلوله اعلام کرد: 💥تداوم تولید، تنوع‌بخشی به محصولات و حفظ سرمایه انسانی؛ مهمترین راهبردهای گاز لوله در شرایط کنونی @tappico1381
رسانه رسمی هلدینگ تاپیکو
مدیرعامل گروه تولیدی گازلوله اعلام کرد: 💥تداوم تولید، تنوع‌بخشی به محصولات و حفظ سرمایه انسانی؛ مهمت
🔶 به گزارش مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، مدیرعامل گروه تولیدی گازلوله از شرکت‌های تابعه هلدینگ تاپیکو و گروه سرمایه‌گذاری صنایع پتروشیمی با تأکید بر تداوم فعالیت‌های تولیدی این مجموعه، اظهارداشت: «گازلوله با وجود چالش‌های ناشی از شرایط اقتصادی و تحولات منطقه‌ای، برنامه تولید مستمر و توسعه سبد محصولات خود را با جدیت دنبال می‌کند و حفظ و تقویت سرمایه انسانی را یکی از ارکان اصلی این مسیر می‌داند.» 🔶 ابوالفضل محمدی قدیم با اشاره به راهبردهای شرکت در شرایط کنونی، گفت: «تداوم تولید با حداکثر ظرفیت، پاسخ‌گویی به نیازهای متنوع بازار و حرکت به سمت توسعه محصولات جدید، از مهم‌ترین اولویت‌های گازلوله در سال جاری است. بر همین اساس، تمامی واحدهای تولیدی شرکت با انسجام کامل در حال فعالیت بوده و برنامه‌های توسعه‌ای نیز در کنار تولید جاری دنبال می‌شود.» 🔶وی افزود: «سرمایه انسانی مهم‌ترین پشتوانه تحقق اهداف تولیدی و توسعه‌ای شرکت است. تخصص، تجربه و تعهد کارکنان گازلوله نقش تعیین‌کننده‌ای در حفظ پایداری تولید و ارتقای توان رقابتی مجموعه داشته و مدیریت شرکت نیز خود را متعهد به صیانت از این سرمایه ارزشمند می‌داند. در همین راستا، با وجود شرایط اقتصادی موجود، هیچ‌گونه تعدیل نیرویی در واحدهای تولیدی شرکت صورت نگرفته و حفظ اشتغال و امنیت شغلی کارکنان همواره در اولویت مدیریت بوده است.» 🔶مدیرعامل گروه تولیدی گازلوله با اشاره به اقدامات انجام شده برای حفظ پایداری عملیات تولید، خاطرنشان کرد: «با مدیریت بهینه منابع، حفظ پایداری زنجیره تأمین و برنامه‌ریزی دقیق در حوزه تولید، توانسته‌ایم روند فعالیت خطوط تولید را بدون وقفه ادامه دهیم و همزمان زمینه توسعه و تنوع‌بخشی به محصولات را فراهم کنیم.» 🔶 محمدی قدیم در پایان تأکید کرد: «گازلوله با اتکا به توان فنی کارکنان، ظرفیت‌های تولیدی موجود و رویکرد توسعه‌محور خود، مسیر تولید پایدار، افزایش بهره‌وری و گسترش سبد محصولات را با قدرت ادامه خواهد داد تا ضمن پاسخ‌گویی بهتر به نیاز بازار، نقش مؤثرتری در توسعه صنعتی کشور ایفا کند.» @tappico1381
پاسخ به یک گزارش نادرست؛ واگذاری در شستا کارشناسانه و با برنامه‌ریزی‌ خواهد بود 🔹پیرو انتشار گزارشی با مضمون  کوتاهی در شستا برای خروج از بنگاه‌داری، با عنایت به تاکید بر عدم استفاده از اطلاعات درست در گزارش منتشر شده، مرکز ارتباطات شرکت سرمایه‌گذاری تامین اجتماعی (شستا) توضیحاتی در این خصوص ارائه کرده است: 1️⃣عدم شمولیت حقوقی شستا و شرکت‌های تابعه نسبت به دستورالعمل واگذاری، نخست باید به‌صراحت اعلام شود که شستا و شرکت‌های تابعه آن، حسب ساختار حقوقی و ماهیت مالکیتی، در زمره شرکت‌های دولتی قرار نمی‌گیرند و از این‌رو، مشمول دستورالعمل واگذاری شرکت‌های دولتی به معنای متعارف و قانونی آن نیستند. از منظر حقوقی، ملاک شمول دستورالعمل‌های ناظر بر واگذاری، دولتی بودن شخصیت حقوقی، وابستگی سرمایه به دولت، و یا تصریح قانونگذار بر تسری حکم است؛ حال آن‌که شستا و شرکت‌های تابعه به‌لحاظ ماهیت، در چارچوب شرکت‌های دولتی موضوع قوانین مربوط قرار نداشته و تابع مقررات حاکم بر نهادهای غیردولتی و عمومی غیردولتی هستند. 🔹بنابراین، انتساب «اجرایی نشدن جدی تکلیف قانونی» به این مجموعه، مبتنی بر خلط میان مفهوم دولتی و غیردولتی است. بدین ترتیب، از اساس تکلیف مورد ادعا نسبت به این مجموعه انطباق حقوقی ندارد و آنچه در گزارش منتشره به‌عنوان « تعلل در واگذاری‌ها و یا عدم اجرای تکالیف قانونی» بیان شده، فاقد مبنای قانونی کافی است. 2️⃣آغاز فرآیند واگذاری، علی‌رغم عدم تکلیف قانونی در راستای اصلاح پرتفوی سهام‌داری و کمک به دولت در اجرای سیاست قانون برنامه پنج‌ساله هفتم پیشرفت جمهوری اسلامی ایران در افزایش کارایی اقتصادی، تقویت بخش خصوصی و کاهش تصدی‌گری نهادهای عمومی، با وجود آن‌که شستا و شرکت‌های تابعه، به‌دلایل یادشده، مشمول الزامات دستوری واگذاری نبوده‌اند، اما مدیریت این مجموعه با نگاه مسئولانه و بر مبنای اصلاح ساختار سرمایه‌گذاری، افزایش بهره‌وری، کاهش بنگاه‌داری غیرضروری و تقویت نقدشوندگی پرتفوی، فرآیند واگذاری برخی دارایی‌ها و سهام را آغاز کرده است. 🔹لازم به ذکر است که علیرغم جنگ تحمیلی دوازده روزه و جنگ رمضان و همچنین ناآرامی‌ها و فضای متاثر از این موارد، شستا همواره موضوع واگذاری را پیگیر بوده است. 🔹بنابراین، اگرچه شرکت اصولاً مشمول دستورالعمل مزبور نبوده است، اما در عمل، گام عملی خود را در مسیر واگذاری و خروج از دارایی‌های غیرراهبردی برداشته و این موضوع به‌روشنی نشان‌دهنده حسن‌نیت و همراهی با منافع عمومی است. 3️⃣برنامه واگذاری‌های صورت‌گرفته همان‌گونه که پیشتر بیان شد فرآیند واگذاری در گروه شستا مبتنی بر ملاحظات کارشناسی، برنامه‌ریزی‌ و آغاز و عملیاتی شده و نشان می‌دهد که شرکت، برخلاف ادعای مطرح‌شده نه تنها از اصل واگذاری عدول نکرده بلکه واگذاری‌ها در راستای اصلاح پرتفو و چابک‌سازی دارایی‌ها صورت گرفته و این اقدام، در امتداد حمایت از دولت و بازار سرمایه قابل ارزیابی است. 🔹در پایان از آن رسانه محترم انتظار می‌رود پیش از انتشار مطالبی با بار حقوقی و اقتصادی، نسبت به احراز دقیق ماهیت حقوقی شخصیت‌های مورد اشاره و اخذ نظر از مراجع ذی‌صلاح اقدام نماید تا از ایجاد برداشت‌های نادرست در افکار عمومی جلوگیری شود. بدیهی است حقوق قانونی شرکت سرمایه‌گذاری تآمین اجتماعی برای پیگیری هرگونه نسبت ناروا یا مطلب خلاف واقع، محفوظ بوده و در صورت لزوم از مجاری مقتضی اقدام خواهد شد. @tappico1381
💥انتشار آگهی مزایده عمومی فروش انواع ضایعات غیر تولیدی 🔶 آگهی مزایده عمومی فروش انواع ضایعات غیر تولیدی شرکت سرمایه‌گذاری و توسعه صنایع لاستیک منتشر شد. 🔶 به گزارش مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، شرکت سرمایه‌گذاری و توسعه صنایع لاستیک، از شرکت‌های تابعه هلدینگ تاپیکو در نظر دارد نسبت به فروش انواع ضایعات غیر تولیدی به‌صورت برگزاری مزایده عمومی اقدام کند. 🔹برای اطلاع از جزئیات کامل این مزایده [اینجا](https://www.tappico.com/fa/auction-tender/auction) را کلیک فرمایید. @tappico1381
16.3M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🎞 ۹۰ ثانیه با نفت پاسارگاد، از شرکت‌های تابعه تاپیکو ‌ 🔶در دومین بازدید میدانی مدیرعامل از مجتمع‌های تولیدی، بهنام طاهرنیا با حضور در تبریز، از مجتمع قیرسازی نفت پاسارگاد در این شهر بازدید کرد و در ادامه با مدیرعامل پالایشگاه تبریز درباره توسعه همکاری‌های مشترک و ارتقای بهره‌وری به گفت‌وگو نشست. @tappico1381
واحد کلرآلکالی آبادان آماده ازسرگیری تولید می‌شود؛ 💥پتروشیمی آبادان از زیان عملیاتی خارج شد/ آغاز شمارش معکوس تولید کاستیک در آبادان 🔶 به گزارش مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، محسن علوی مدیرعامل پتروشیمی آبادان درباره آخرین وضعیت ازسرگیری تولید پایدار در پتروشیمی آبادان گفت: هم‌اکنون پتروشیمی‌ آبادان با تولید روزانه بیش از ۱۰۰ تن محصول، از نقطه سربه‌سر تولید عبور کرده و هزینه‌های جاری خود را تأمین می‌کند و با بهره‌برداری از واحد ۳۰۰ (واحد کلرآلکالی) پایداری تولید در این زنجیره ارزش کلر صنعت پتروشیمی افزایش می‌یابد. 🔶محسن علوی با بیان اینکه هم‌اکنون پروژه اورهال، رفع موانع و گلوگاه‌های تولید واحد کلرآلکالی در دست انجام بوده و پیش‌بینی می‌شود تا اواسط تابستان واحد ۳۰۰ در مدار بهره‌برداری قرار گیرد، تصریح کرد: با تولید کلر و کاستیک، علاوه بر افزایش پایداری تولید، زمینه سودآوری بیشتر برای پتروشیمی‌ آبادان فراهم می‌شود. 🔶وی با اشاره به اینکه در حال حاضر به استثنای واحد کلرآلکالی و DC (تا تابستان ۱۴۰۵ به بهره‌برداری می‌رسد) تمامی حلقه‌های ارزش زنجیره کلر در مدار تولید قرار دارند، اظهار داشت: وجه تمایز پتروشیمی آبادان با سایر شرکت‌های تولیدکننده پی.وی.سی صنعت پتروشیمی شامل غدیر، بندر امام، اروند و هگمتانه، وجود یک زنجیره ارزش پروپان و پروپیلن باتوجه به خوراک گاز ورودی از پالایشگاه نفت آبادان است. 🔶 وی ادامه داد: در این زنجیره بخشی از خوراک گاز ورودی به پروپان و پروپیلن تبدیل شده که در ادامه منجر به محصول تترامر در واحد ۸۰۰ و در نهایت تولید دودسیل بنزن در واحد ۹۰۰ شده که خوراک محصولات شوینده و بهداشتی در پایین دستی می‌شود. 🔶 علوی با بیان اینکه هم‌اکنون این زنجیره ارزش هم در پتروشیمی آبادان به پایداری تولید رسیده که همزمان مطالعات فنی، مهندسی و بازار برای تکمیل زنجیره ارزش با هدف تولید محصولات ارزشمندتر در دستور کار قرار گرفته است، تصریح کرد: علاوه بر این، با موافقت شرکت ملی صنایع پتروشیمی تولید گرید جدید پزشکی هم از اسفند ۱۴۰۴ در این مجتمع پتروشیمی در قالب S70 مدیکال گرید با هدف تامین نیاز داخلی صنایع پزشکی آغاز شده و تنوع محصولات پی.وی.سی را به ۵ گرید افزایش داده است. 🔶 نائب رئیس هیأت‌مدیره پتروشیمی آبادان با اعلام اینکه این پتروشیمی‌ ریشه‌دار از زیان عملیاتی به طور کامل خارج شده و با بهره‌برداری از واحد کلرآلکالی و تولید محصول کاستیک سودآور خواهد شد، خواستار حمایت بیشتر نهادها و مقامات استانی و کشوری برای تقسیط بدهی‌های سنواتی و اخذ دوره تنفس برای بازگشت کامل پتروشیمی آبادان به چرخه تولید و سودآوری پایدار شد. @tappico1381
💥آمادگی پتروشیمی شیمی‌بافت برای پشتیبانی از پتروشیمی کارون 🔶 در جریان بازدید استاندار خوزستان از پتروشیمی کارون جهت بررسی خسارات ناشی از بمباران اخیر رژیم صهیونیستی، مدیرعامل پتروشیمی شیمی‌بافت، از شرکت‌های تابعه هلدینگ تاپیکو بر آمادگی کامل این شرکت برای حمایت همه جانبه و تسریع در روند بازسازی آن شرکت تأکید کرد. 🔶 به گزارش مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، احسان الداغی در این بازدید با اعلام همبستگی کامل با همکاران در پتروشیمی کارون، تصریح کرد: پیرو تأکیدات استاندار مبنی بر سرعت و دقت در بازگرداندن واحدهای آسیب‌دیده به چرخه تولید، پتروشیمی شیمی‌بافت با تکیه بر توانمندی‌های داخلی و در راستای هم‌افزایی با همکاران خود در پتروشیمی کارون، آمادگی کامل خود را برای هرگونه کمک جهت تسریع در روند بازسازی و احیای مجدد این واحد صنعتی اعلام می‌دارد. 🔶 مدیرعامل پتروشیمی شیمی‌ بافت گفت: این حضور میدانی و هم افزایی موجود در بین مجموعه های صنعتی منطقه، نویدبخشِ بازگشت هرچه سریع‌تر پتروشیمی کارون به ظرفیت کامل تولید و خنثی‌سازی اثرات مخرب حملات دشمن بر بدنه صنعت کشور است. @tappico1381