🔺در جلسه مشاور ارشد مدیرعامل شستا با مدیران چوکا بررسی شد؛
🔺طوفان فکری مدیران و ارایه ایده ها و راهکارهای موجود برای افزایش تولید در چوکا
🔸عبدالعلی صاحب محمدی مشاور ارشد و دستیار مدیرعامل شستا با حضور در کارخانه صنایع چوب و کاغذ ایران (چوکا) و بازدید از خط تولید و برگزاری جلسه ۳ ساعته با مدیران، موضوعات مختلف شرکت توسط حاضرین مطرح و با مشارکت همه و طوفان فکری ایده ها و راهکار ها ارائه شد.
عبدالعلی صاحب محمدی مشاور ارشد و دستیار مدیرعامل شستا:
🔸 سرمایه هر مجموعه تولیدی، منابع انسانی آن شرکت است و با توجه به اینکه مجموعهای از دانش، تخصص و تجربه در حوزه تولید کاغذ در چوکا وجود دارد، باید این مجموعه را با کمک یکدیگر به شکوفایی رساند.
🔸هیچ کس به اندازه متخصصین و کارکنان مجموعه چوکا توان ایجاد تحول در این مجموعه عظیم صنعتی را ندارند. از ایده تا اجرا و به سرانجام رساندن طرح ها بایست با اراده و توان نیروهای همین مجموعه صورت پذیرد.
🔸با ظرفیت خوبی که در چوکا وجود دارد، به فضل الهی و با همکاری و همت مضاعف پرسنل میتوان با ارتقای تولید و افزایش بهرهوری در چوکا، در سال ۱۴۰۳ از زیاندهی خارج شد.
🔸مجموعه چوکا میتواند با ایجاد تنوع در تولید محصول، ارتقاء کیفیت و اتخاذ استراتژی مناسب بازار در حوزه کاغذ بسته بندی، ظرفیت بالایی از سهم بازار را کسب کند.
تصاویر و جزئیات بیشتر خبر را در لینک زیر مشاهده فرمایید👇
http://tedco.co/22137-2/
38.76M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🎥 تصاویر بازدید میدانی مشاور ارشد و دستیار مدیرعامل شستا از کارخانه صنایع چوب و کاغذ ایران (چوکا) با هدف رفع موانع تولید
🔺نشست بررسی بودجه پیشنهادی 1403 شرکتهای تابعه هلدینگ صنایع و انرژی شستا برگزار شد
🔸نشست تخصصی بررسی بودجه پیشنهادی سال مالی منتهی به 29/12/1403 شرکتهای تابعه هلدینگ صنایع و انرژی شستا با حضور مشاور ارشد و دستیار مدیرعامل شستا و مدیران عامل شرکتهای تابعه هلدینگ صنایع و انرژی برگزار شد.
عبدالعلی صاحب محمدی مشاور ارشد و دستیار مدیرعامل شستا:
🔸یکی از سیاستهای دوره مدیریتی جدید شستا پرهیز از عافیت طلبی و تدوین اهداف بودجه هر یک از شرکت ها، منطبق بر ظرفیت های واقعی تولید است.
🔸در همین راستا جهش تولید، ارتقای کیفیت و افزایش سود باید به طور جد مد نظر قرار گیرد.
🔸اتمام هرچه سریعتر پروژههای نیمه تمام، نیازمند برنامه ریزی دقیق و تلاش شبانهروزی همکاران است، از این رو باید بودجه به نحوی تنظیم شود که با افزایش تولید، رشد کیفیت و بهره وری، شرکتهای زیانده از زیان خارج شوند.
🔸گفتنی است؛ در این جلسه ضمن بررسی کلیات عملکردی سال 1402 و برنامه و بودجه سال 1403، مهم ترین برنامههای حوزههای بازاریابی و فروش، تولید و سرمایه گذاری، توسعه کسب و کار، مولدسازی داراییهای مازاد شرکتها مورد بحث و بررسی قرار گرفت. همچنین مدیران و کارشناسان هلدینگ و شرکتهای تابعه در این نشست به بیان نظرات و پیشنهادات خود پرداختند.
جزئیات بیشتر خبر را در لینک زیر مشاهده فرمایید👇
https://tedco.co/22138-2/
🔸هماکنون؛ جلسه بررسی برنامه و بودجه شرکتهای تابعه هلدینگ صنایع و انرژی تامین در سالن جلسات شستا در حال برگزاری است.
🔸جزئیات بیشتر بزودی منتشر خواهد شد.
📸 تصاویر/ تعمیرات اساسی توربین واحد 3 نیروگاه گازی خلیج فارس