اصل را بچسبید و فرع را رها کنید... امروز به درخواست یکی از رفقا که مبحث #پیشرفت برایش جذاب شده بود، مهمان جلسه‌ای بودم... طبق معمول با خاطره شهید حسن باقری بحث رو شروع کردم و جلو رفتم اذان مغرب رو که شنیدم، متوجه شدم حدود دوساعته متکلم وحده دارم حرف می‌زنم و مخاطب کاملا گیج است! نه سوالی می‌پرسد و نه درگیر می‌شود... نماز خواندیم و برگشتیم به نوشته‌هام دقت کردم و گفتم بحث من تمام! با همون جمله اولش، عرصه برایم تنگ شد... اخوی فرمود که کسی را برای این‌کار نداریم!! و الان می‌خواهیم بر روی نسل جوان کار کنیم خُرده‌ای نمیشه گرفت وقتی بدون ایجاد حساسیت در مخاطب روی مسئله‌ای کار کنیم شاید همچون نتیجه‌ای طبیعی هم باشه... جمله‌ای هم به کنایه و به نقل از شهید آوینی: البته انتظاری هم نباید داشت که تحول فرهنگیِ آرمانی ما توسط کسانی که اعتقادی به اصل آن ندارند بنیان نهاده شود. @tele_text

در جست‌وجوی ادبیات کار جمعی... ما انسان‌ها فطرتا ً موجوداتـی اجتماعـی آفریــده شـده‌ایم و قــدرت و برتــری مــا در باهم بـودن اسـت و هرقـدر از هـم دورتـر شـویم، ضعیف‌تـر خواهیـم شـد. بـر همیـن اسـاس، شـیاطین جـن و انـس بـرای ضربـه‌زدن بـه انسـان‌ها همـواره به دنبـال ایجـاد تفرقـه و جدایـی میـان آدمیان بوده‌انـد‌... اما مشکل اصلی ما در این زیست اجتماعی چیه!؟ از گلوگاه‌های ضعف ما در کار تشکیلاتی، نبود ادبیات کار جمعی و عدم استخراج مدل آن از منابع دینی است. در واقع سواد و دانش فعالان ما، محدود به تجربه شخصی است و لازم است که بدانیم برای تحقق این امر که مقدمه عملی شدن گام دوم انقلاب اسلامی است، نمی‌توان به راهبرد آزمون و خطا اتکا کرد، زیرا زمان که عنصر مهمی در جریان سازی است از دست خواهد رفت. ما برای اجماع سازی نیروی‌های انقلاب، به حرف نو نیاز داریم، نه این مصیبت آشفتگی گفتمان که باید اصلاح شود. در واقع کسی نقش تماشاچی نداشته باشد و جامعه حزب‌اللهی به این درک برسد که حکمرانی، بدون استراتژی نمی‌شود... @tele_text

اگرم اجل ندهد امان به محرمت برسم حسین تو امان بده که به روضه‌ی تو بگیرد این نفسم حسین @tele_text

شب اول #محرم گذشت... خدایا شکرت الان که همه خوابن چند خطی #حرف بزنم واگویه کنم از روزهایی که گذشت... از خیلی قدیم این جمله یادم هست که می‌گفتن: قدر لحظه‌های خوب زندگی‌تو بدون، همون موقع خوشحال باش، نگو که بهترش میاد، شاید دیگ هیچ‌وقت تکرار نشه... راست می‌گفتن! روایت داریم که اگه تصمیم به انجام کار خوبی گرفتی، معطل نکن چون شیطان میاد وسط و مانع انجام میشه حالا روزگار گشته و گشته تا دوباره برسه به این روزها و یواش بیاد دم گوش من بگه گوش کن بچه‌جون اونی که اول میزنه زیر بازی دیگ حق نداره بعدش از نتیجه شاکی باشه‌ها! حالا هِی تو بهش بگو درست میشه، ولی نمیشه چون جاش مونده چون عفونت کرده چون کبود شده همه میگن گذر زمان، چاره‌ست اره انصافا برای منِ کینه‌ای، چاره‌ست اما اگه زمان گذشت و دیگ چیزی از هویت ماها نموند! به هر بهانه‌ای مثل قدرنشناسی یا حتی کفران نعمت اون‌وقت چه کنیم؟؟ یدونه مزار بهت نشون میدن میگن همینه آمال و آرزوهاتِ حالا به اندازه کافی وقت داری هم حرف بزنی هم گریه کنی... تهش اینکه ما دیر آمدیم یا زود هرچه بود به موقع نیامدیم... انسان به امید زنده‌ست مادامی که نفس می‌کشه، حیات داره و این یعنی می‌تونه #تغییر بده حتی اگه کلی مانع سر راهش باشه... شرط اول برای من و شاید یک‌روز شما: کافیه که بخوایم، تغییر قطعیِ نه فورا ولی حتما یک نفر پیش فلک ریش گرو بگذارد بلکه دست از سر آزردن ما بردارد... «شاید قبل خوندن کسی پاک شد، شاید هم موند برای درس عبرت» @tele_text

استاد علی صفایی حائری: در کاروان متحرک هستی، رکود و درنگ، کمتر از عقب‌گرد نیست و عقب‌گرد جز تنهایی نیست و تنهایی در راه و در کویر هستی جز هلاکت نیست. @tele_text

فن‌آوری جبهه سازی_۱ باید قبول کنیم که مهم‌ترین رکن #جبهه_فرهنگی، پرداختن به فرآیندهاست که یا مغفول مانده و یا به سمت گرایش‌های تند عملیاتی سوق پیدا کرده... مسیر طی شده را که دقیق که وارسی می‌کنیم، مشهود هست که بجز تعداد معدودی که این فضای نخبگانی را تجربه کرده‌اند، مابقی هنوز به این ادراک راهبردی نزدیک هم نشده‌اند که شاهد باشیم سوگیری‌های شناختی اصلاح شود. الغرض جدی‌ترین اقدام راهبردی در میدان، یعنی عناصر به آنچه که تو فکر می‌کنی، فکر کنند... در واقع به دنبال القای ساختار نباشی، بلکه با تغییر فضا، نگرش افراد را تغییر دهی! یادمون باشه مفاهیم گفتمانی زمانی عینیت یافته می‌شوند که الگوی تحقق مفهوم در جامعه ترسیم شده باشد... ادامه دارد... مارا گرچه بازی دنیا خراب کرد اما به لطف روضهٔ ارباب بهتریم #سکو_نشین @tele_text

بیشتر از آنچه می‌خوانید، فکر کنید! اگر به صِرف خواندن عادت کنید، در بین متن‌ها و سطرها محدود می‌شوید، آن‌وقت نوآور نمی‌شوید... شهید محمدباقر صدر @tele_text

إِنَّا لِلَّٰهِ وَإِنَّا إِلَيْهِ رَاجِعُونَ اللّهمّ انّا لا نعلم منه الاّ خيرا

#عوام کسانی هستند که از خود نظر و تحلیل ندارند و تابع جوّ و نظر دیگران هستند. بنابراین یک فرد تحصیل کرده که در دینداری اهل فکر نیست و صرفاً از گفته‌های دیگران تبعیت می‌کند، فردی عامی است.

[ آقا ]

@tele_text

در باب #محله_محوری امشب توفیق شد در جمع باصفای یکی از روضه‌های محله‌ای باشم و این بهانه‌ای شد برای مروری بر رویکرد مهم محله محوری که متاسفانه در انبوه اولویت‌ها گم شد... معتقدم در تعریف مسئله و بعد از آن در بحث ترویج، هیجان زده عمل کرده و اساسا اجازه ندادیم موضوع بسط پیدا کند(بخوانید که محله محوری دچار چندپارگی در مفهوم شد) و به یک تعریف سطحی و فاقد مبنا بسنده کردیم! محله محوری برای موفقیت نیاز داشت(دارد) همانند یک سیستم عامل در ذهنیت افراد نصب شود و نگرش‌ها را تغییر دهد... اما با تشریح اشتباه فقط توانست ذائقه‌ها را عوض کند ظرفیت مراسمات محرم و صفر نظیر روضه‌های خانگی، خیابانی و محله‌ای بهترین فرصت هستند که می‌شود استفاده نمود خانواده، محله و منطقه را درگیر کرد ظرفیت‌ها را شناخت و مهم‌تر آن‌که بکارگیری کرد... جامانده: امشب شاهد بودم ساکنین محله در برپایی مراسم مشارکت نداشته و جز به تعداد محدود حضور هم پیدا نکردند... ایراد کار کجاست؟! @tele_text

عملیات ادراک سازی برای ایجاد تحرک از خردادماه تصمیم گرفتم تجربه جدیدی کسب کنم تجربه جدیدی که نشات گرفته از وضعیت موجود، آفت شناسی و احصا مشکلات بود... به این امید که می‌شود این حرکت زیگ‌زاگی و بدون مسئله را اصلاح کرد! هرچند همه چیز باب میل پیش نرفت، اما اندوخته‌های جدید بسیار کمک کرد تا به بازتعریف فعالیت‌ها بپردازم. به گمانم یکی از مهم‌ترین دستاوردها، رسیدن به الگوی حل مسئله بود که جز با کمک و همراهی دوستان محقق نمی‌شد. ابتدا با مباحث ساده شروع شد تا امروز که برای تدوین سند پیشرفت، ۱۹مسئله بومی و منطقه‌ای احصا گردید و احتمالا بیشتر هم خواهد شد. اگر به این تعریف قائل باشیم که مسئله، فاصله میان وضعیت موجود تا وضعیت مطلوب است؛ ساختار زیر پدید می‌آید: احصا نظام مسائل ارائه راهکار علمی گفتمان سازی مطالبه گری اقدام عملی و این فرآیند زمانی منجر به حل مسائل خواهد شد که نگاه شما نسبت به مشکلات، موازی یا جدا از هم نباشد، بلکه پیوسته و به مثابه یک گراف باشد.(فارسی‌ش میشه که نمی‌تونی فقط به حل یکی بپردازی و بی‌خیال مابقی باشی، چون‌که این مسائل پیش‌نیاز و هم‌نیاز یکدیگرند) دوتا نکته: یکم دوباره به تیتر این یادداشت نگاه کنید بله. اگر بناست در یک تشکیلاتی تحرک ایجاد کنیم، باید ابتدا ادراک سازی کنیم در واقع تصور خود را به گونه‌ای که می‌خواهیم تغییر دهیم.(در بحث ادراک‌سازی یا Perception نکات جالبی وجود داره که اگر فرصتی شد خواهم نوشت) دوم یادمون نره دریافت بازخورد، باید منجر به برنامه ریزی مجدد بشه که اگر نشد محکوم به شکست خواهیم شد. @tele_text

ابوسعید ابوالخیر یک رباعی داره که وصف حال ماست... جان چیست، غم و درد و بلا را هدفی دل چیست، درون سینه سوزی و تفی القصه پی شکست ِ ما بسته صفی مرگ از طرفی و زندگی از طرفی آدم گیج میشه لحظه‌ای خبر خوش لحظه‌ای خبر تلخ و گاهی میان این‌ها حتی به اندازه یک نفس فاصله نیست... الحمدالله علی کل حال یقین داریم که این‌ها جز امتحان و ابتلا الهی نیست. برای حال دل #رفیق ما دعا کنید @tele_text