🔰گزیده مباحث نشست «از ایده تا اثر؛ سیاست‌گذاری مؤثر و تولید بسته‌های سیاستی در اندیشکده‌ها» دکتر ناصر باقری مقدم ۱۴۰۴/۰۹/۰۹ در نشست تخصصی «از ایده تا اثر» که با حضور اعضای اندیشکده‌های استادان برگزار شد، مجموعه‌ای از مباحث بنیادین و راهبردی درباره چیستی، چرایی و چگونگی سیاست‌گذاری مؤثر و تولید بسته‌های سیاستی کاربردی مطرح شد. آنچه این نشست را متمایز می‌کرد، عبور از نگاه‌های کلیشه‌ای و پرداختن به لایه‌های عمیق و کمتر دیده‌شده‌ی فرآیند اثرگذاری اندیشکده‌ها در حکمرانی بود؛ به‌ویژه در شرایطی که نظام تصمیم‌گیری کشور بیش از هر زمان دیگری نیازمند «تولید فکر قابل‌اجرا» است، نه صرفاً تحلیل یا پژوهش‌های انباشته در قفسه‌ها. این نشست تلاش کرد مسیر تبدیل یک ایده خام به یک «اثر حکمرانی» واقعی را واکاوی کند؛ اثری که بتواند بر تصمیم یک مدیر، جهت تحولی یک نهاد، یا حتی مسیر یک سیاست ملی اثر بگذارد. 🔹اندیشکده؛ کانون مسئله‌فهمی در حکمرانی یکی از بنیانی‌ترین محورهای نشست، تأکید بر این واقعیت بود که حل مسئله نقطه آغاز نیست؛ مسئله‌فهمی است. بخش مهمی از شکست سیاست‌ها در ایران نه به‌خاطر طراحی بد راه‌حل، بلکه ناشی از تعریف نادرست مسئله است. بسیاری از سیاست‌ها زمانی شکست می‌خورند که صورت‌بندی اولیه مسئله ناقص، سطحی، یا احساسی بوده است. در این نشست مطرح شد که اندیشکده حرفه‌ای نه با «راه‌حل‌سازی شتاب‌زده»، بلکه با تعریف دقیق مسئله آغاز می‌کند؛ با بررسی ریشه‌ها، ذی‌نفعان، داده‌های واقعی، ابعاد پنهان، روندهای بنیادین و پیامدهای احتمالی. در این نگاه، اندیشکده به جای پاسخ دادن به تقاضاهای سطحی مدیران، نقش «پزشک تشخیص‌دهنده» را برعهده می‌گیرد؛ پزشکی که قبل از هر نسخه‌ای نیازمند شناخت دقیق واقعیت است. 🔹مسیر ایده تا اثر؛ از شواهد تا تصمیم بخش مهم دیگری از نشست، تشریح گام‌های تبدیل یک ایده پژوهشی به یک خروجی اثرگذار بود. این مسیر شامل مراحل زیر است: 1⃣ صورت‌بندی دقیق مسئله 2⃣ تحلیل ذی‌نفعان و محیط تصمیم‌گیری 3⃣ طراحی راه‌حل‌های قابل اجرا، نه صرفاً آرمانی 4⃣ بسته‌بندی حرفه‌ای سیاست برای مدیران 5⃣ اقناع و ارتباط مؤثر 6⃣ پیگیری و اثرسنجی دکتر باقری مقدم تأکید کرد: اندیشکده‌ای که فقط تحلیل تولید می‌کند اما «اثر» ندارد، مأموریت خود را نیمه‌کاره رها کرده است. هنر اندیشکده این نیست که بیشتر بداند؛ این است که بتواند دانسته‌هایش را به تصمیم تبدیل کند. این نگاه، اندیشکده را از «مرکز تولید محتوا» به «بازیگر فعال حکمرانی» ارتقا می‌دهد. 🔹استاندارد طلایی: سیاست‌نامه‌ای که خوانده و اجرا شود در ادامه نشست، یکی از چالش‌های اصلی اندیشکده‌ها بررسی شد: اینکه بسیاری از گزارش‌ها و سیاست‌نامه‌ها هرگز خوانده نمی‌شوند. علت روشن است: زبان پیچیده، ساختار دانشگاهی، حجم زیاد، یا فاصله گرفتن از نیاز واقعی مخاطب. بنابراین، استاندارد امروز اندیشکده‌ها این است که خروجی آن‌ها باید: ✅کوتاه‌تر اما دقیق‌تر ✅روشن، عملیاتی و قابل اجرا ✅مبتنی بر داده و شواهد ✅و متناسب با زبان تصمیم‌گیر باشد. تأکید شد که بسته سیاستی موفق، بسته‌ای است که مدیر بلافاصله بتواند آن را بفهمد، آن را مرتبط بداند و تصمیمی بر اساس آن بگیرد. 🔹تعامل هوشمند با نظام تصمیم‌گیری؛ نقطه گمشده بسیاری از اندیشکده‌ها در نشست بررسی شد که اثرگذاری اندیشکده‌ها تنها وابسته به کیفیت پژوهش نیست. اثرگذاری مسئله‌ای ارتباطی و راهبردی نیز هست. برای اینکه یک سیاست‌نامه بر تصمیم مدیر اثر بگذارد، اندیشکده باید: ✔️زمان مناسب ارائه را بشناسد ✔️نیاز واقعی مخاطب را تشخیص دهد ✔️شخصیت و سبک تصمیم‌گیری او را درک کند ✔️ارتباط پایدار و سازنده بسازد ✔️مسیر اقناع را طراحی کند به تعبیری دقیق، «سیاست‌گذاری بدون شناخت سیاست‌گذار، خیال است نه عمل». 🔹اندیشکده به‌مثابه سازمان یادگیرنده بخش پایانی نشست بر اهمیت بلوغ سازمانی اندیشکده‌ها تأکید داشت. اندیشکده موفق باید: ✅چرخه یادگیری داشته باشد ✅اثرسنجی کند ✅تجربه‌های موفق و ناموفق خود را ثبت و تحلیل کند ✅خط‌مشی‌ها و فرایندهای کارآمد داخلی بسازد ✅و دائماً ظرفیت‌های انسانی خود را ارتقا دهد اندیشکده‌ای که یاد نگیرد، نمی‌تواند یاد بدهد. و اندیشکده‌ای که یاد ندهد، نمی‌تواند بر حکمرانی اثر بگذارد. #بخش_اول ❔@tn_noha❔

🔹جمع‌بندی؛ تولد نسل جدید اندیشکده‌های اثرگذار نشست «از ایده تا اثر» یک جمع‌بندی مهم داشت: اگر اندیشکده‌ها می‌خواهند بخشی از موتور هوشمند حکمرانی باشند، باید از تولید انبوه محتوا عبور کرده و به سمت سیاست‌گذاری عملیاتی، مسئله‌فهمی دقیق، بسته‌سازی حرفه‌ای و اثرگذاری واقعی حرکت کنند. اندیشکده امروز فقط یک مرکز پژوهشی نیست؛ یک نهاد تغییر است. نقش آن نه صرفاً تحلیل گذشته، بلکه ساختن آینده است. این نشست نشان داد که نسل جدید اندیشکده‌ها در ایران آماده است تا به جایگاه واقعی خود؛ یعنی نقش‌آفرینی در تصمیم‌سازی ملی، نزدیک‌تر شود؛ به شرط آنکه مسیر «ایده تا اثر» را به‌صورت حرفه‌ای، علمی و پیوسته دنبال کند. #بخش_دوم ♦️«نُها»؛ شبکه نوآوری و هم افزایی اندیشکده های استادان ❔@tn_noha❔

متن کامل نشست تخصصی «از ایده تا اثر؛ سیاست گذاری موثر و تولید بسته های سیاستی در اندیشکده ها» دکتر ناصر باقری مقدم ۱۴۰۴/۰۹/۰۹ ساعت ۱۸:۳۰ الی ۲۰:۰۰ ♦️«نُها»؛ شبکه نوآوری و هم افزایی اندیشکده های استادان ❔@tn_noha❔

🧩اندیشکده نظام مسائل حکمرانی کشور اندیشکده نظام مسائل حکمرانی کشور یک مرکز سیاست‌پژوهی است که با رویکرد مسئله‌محور به شناسایی، تحلیل و اولویت‌بندی مسائل کلیدی حکمرانی در ایران می‌پردازد. این اندیشکده با ارائه تحلیل‌های دقیق، ریشه‌یابی چالش‌ها و طراحی راه‌حل‌های عملیاتی، تلاش می‌کند مسیر تصمیم‌سازی و بهبود حکمرانی را برای نهادهای ملی تسهیل کند. ایجاد ادبیات مشترک میان دستگاه‌های تصمیم‌گیر و همراهی در اجرای اصلاحات نیز از محورهای اصلی فعالیت آن است. 🌟 تجربه موفق اندیشکده نظام مسائل حکمرانی کشور در موضوع ناترازی انرژی 🎯تجربه موفق اندیشکده؛ از تشخیص مسئله تا اثرگذاری در سطح ملی سال‌ها ناترازی انرژی در کشور به‌عنوان یک واقعیت پذیرفته‌شده مطرح بود، اما تصویر جامعی از ابعاد آن وجود نداشت. اندیشکده، با آغاز یک پروژه تحلیلی گسترده، برای نخستین بار نقشه‌ای یکپارچه از وضعیت انرژی کشور ارائه کرد؛ نقشه‌ای که به نقطه شروع گفت‌وگوهای ملی تبدیل شد. در ادامه، اندیشکده بسته‌ای جامع برای اصلاح ناترازی طراحی کرد. این بسته شامل پیشنهادهای عملیاتی در حوزه حکمرانی انرژی، شفافیت داده‌ها، مدیریت مصرف و اصلاح یارانه‌ها بود. ✅این پیشنهادها طی جلسات متعدد با دولت مطرح شد و در نهایت، بخش مهمی از آنها مورد توجه قرار گرفت؛ تا جایی که رئیس‌جمهور، برای پیگیری و اجرای بندهای کلیدی این بسته، نامه‌ای رسمی به وزارتخانه‌های مرتبط صادر کرد. ✅امروز مسیر اصلاح ناترازی انرژی، با وجود چالش‌ها، وارد یک فاز جدید شده است؛ فازی که آغاز آن، به‌روشنی حاصل کار کارشناسی و پیگیری مستمر اندیشکده است. ✨این تجربه نشان داد که یک تحلیل دقیق و مبتنی بر واقعیت، می‌تواند آغازگر تغییر در سطح سیاست‌گذاری باشد.‌ ♦️«نُها» شبکه نوآوری و هم‌افزایی اندیشکده‌های استادان ❔@tn_noha❔

🔰جلسه اعضای اندیشکده دیپلماسی تمدنی ایران و مسئول شبکه اندیشکده های استادان کشور با قائم مقام وزیر و معاون میراث فرهنگی در بخش نخست جلسه، اعضای اندیشکده دیپلماسی تمدنی به ارائه بحث در رابطه با ساختار و سازوکار اندیشکده پرداختند. در ادامه جلسه آقای احسان شفیعی مسئول شبکه اندیشکده های استادان کشور گفت: اندیشکده‌ها دیگر نهاد حاشیه‌ای نیستند؛ امروز تبدیل شده‌اند به اتاق موتور محرک دولت‌ها. ایشان در ادامه افزودند: بخش عمده تحولات موفق سیاستی در کشورهای پیشرفته، نتیجه همکاری ساختاریافته میان وزارتخانه‌ها و اندیشکده‌هاست. همچنین افزودند: شبکه اندیشکده‌های استادان کشور آمادگی دارد ظرفیت علمی استادان دانشگاه‌ها را به نفع سیاست‌گذاری کشور فعال کند و دستگاه‌ها را به پشتوانه فکری پایدار و حرفه‌ای مجهز سازد. این یک ظرفیت کم‌نظیر است؛ ظرفیتی که اگر در کنار وزارتخانه‌هایی مانند وزارت میراث‌فرهنگی قرار گیرد، می‌تواند اثر تحولی بزرگی ایجاد کند. وی ادامه داد: سه حوزه مأموریت این وزارتخانه—میراث، گردشگری و صنایع‌دستی—همگی به‌شدت به داده، تحلیل روندهای جهانی، آینده‌پژوهی، روایت‌سازی، برندینگ فرهنگی و سیاست‌گذاری مبتنی بر قدرت نرم وابسته‌اند. در انتهای جلسه آقای دکتر علی دارابی؛ قائم مقام محترم وزیر ضمن تبریک روز دانشجو و تشکر از پیگیری های اندیشکده دیپلماسی تمدنی به ایراد نکاتی پرداختند. ایشان همچنین دستور دادند تا تفاهم نامه ای با اندیشکده دیپلماسی تمدنی تنظیم شود و آمادگی وزارتخانه را جهت همکاری با اندیشکده های استادان و استفاده از ظرفیت های آن سازمان را اعلام فرموند. ♦️«نُها» ❔@tn_noha❔

فایل بیانیه تاسیس اندیشکده دیپلماسی تمدنی ایران ♦️«نُها»؛ شبکه نوآوری و هم افزایی اندیشکده های استادان ❔@tn_noha❔

سلسله نشست های تخصصی شبکه اندیشکده های استادان کشور 🔍موضوع: «هوش مصنوعی و نقش آن در نظام تصمیم سازی کلان و مدیریت کشور » 🎙دکتر محمدرضا افشاری ▪ مدرس مباحث هوش مصنوعی ▪️دکتری مهندسی کامپیوتر 🗓یکشنبه ۱۴۰۴/۰۹/۲۳ ⏰ ۱۸:۳۰ الی ۲۰:۰۰ ✨ارائه گواهی به شرکت کنندگان 🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻 جهت ورورد به نشست اینجا کلیک کنید. 🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺 🔶 «نُها»؛ شبکه نوآوری و هم افزایی اندیشکده های استادان ❔@tn_noha❔

🔹 چرا حضور در این نشست ضروری است؟ در جهان امروز، قدرت دیگر صرفاً در اختیار کسی نیست که اطلاعات بیشتری دارد؛ بلکه در اختیار کسی است که بتواند داده، تحلیل و دانش را به «تصمیم مؤثر» تبدیل کند. هوش مصنوعی دقیقاً در همین نقطه وارد میدان می‌شود: جایی میان دانش دانشگاهی، مسئله‌های واقعی کشور و فرآیندهای تصمیم‌سازی کلان. نشست تخصصی «هوش مصنوعی و نقش آن در نظام تصمیم‌سازی کلان و مدیریت کشور» فراتر از یک گفت‌وگوی نظری است؛ این نشست به‌طور مشخص بر این پرسش متمرکز است که: ❓ چگونه می‌توان از فناوری‌های مبتنی بر هوش مصنوعی برای احصاء نظام مسائل واقعی کشور استفاده کرد؟ ❓ هوش مصنوعی چگونه می‌تواند فرآیند تولید بسته‌های سیاستی دقیق، هدفمند و قابل اقناع برای مدیران را متحول کند؟ ❓ چه تاکتیک‌هایی برای برقراری ارتباط مؤثر با مدیران و اقناع آنان با تکیه بر داده، تحلیل و روایت سیاستی وجود دارد؟ در این نشست، هوش مصنوعی نه به‌عنوان یک ابزار فناورانه صرف، بلکه به‌عنوان یک مزیت راهبردی در سیاست‌پژوهی، تصمیم‌سازی و حکمرانی هوشمند مورد بحث قرار می‌گیرد؛ مزیتی که می‌تواند فاصله میان اندیشکده و نظام اجرایی را به‌طور معنادار کاهش دهد. 🔹 این نشست برای چه کسانی حیاتی است؟ ✔️عموم اساتید و اعضای هیئت علمی ✔️ اعضای اندیشکده‌های استادان ✔️ دبیران و رؤسای کارگروه‌های تخصصی ✔️ پژوهشگران حوزه سیاست‌گذاری و حکمرانی ✔️ مدیران و تصمیم‌سازان علاقه‌مند به بهره‌گیری از فناوری‌های نوین ✔️ فعالان حوزه تولید بسته‌های سیاستی و گزارش‌های تصمیم‌یار اگر دغدغه شما تبدیل دانش به سیاست، و سیاست به اقدام مؤثر است، این نشست برای شما طراحی شده است. 🔹 تمایز این نشست با سایر نشست‌ها آنچه این نشست را متمایز می‌کند، تمرکز آن بر کاربرد عملی هوش مصنوعی در فرآیند تصمیم‌سازی است، نه صرفاً معرفی ابزارها یا مفاهیم فناورانه. شرکت‌کنندگان با رویکردهای واقعی، قابل اجرا و متناسب با ساختار مدیریتی کشور آشنا خواهند شد؛ رویکردهایی که می‌توانند مستقیماً در فعالیت اندیشکده‌ها، کارگروه‌های تخصصی و تعامل با مدیران به کار گرفته شوند. در شرایطی که پیچیدگی مسائل کشور افزایش یافته و زمان تصمیم‌گیری مدیران محدودتر از همیشه است، اندیشکده‌ها تنها زمانی اثرگذار خواهند بود که مجهز به ابزارهای هوشمند، تحلیل دقیق و زبان اقناع مدیریتی باشند. این نشست، گامی مهم در همین مسیر است. 📌 حضور در این نشست، سرمایه‌گذاری بر آینده تصمیم‌سازی توسط اساتید دانشگاهی و بخصوص اندیشکده‌هاست. ♦️«نُها»؛ شبکه نوآوری و هم افزایی اندیشکده های استادان ❔@tn_noha❔

نشست تخصصی اندیشکده رفاه و تامین اجتماعی 🎯موضوع: بررسی روش های تامین مالی کالا برگ الکترونیکی 📆سه شنبه ۱۴۰۴/۰۹/۲۵ ⏰۱۴ الی ۱۶ 📍سالن شورای دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران(خیابان کارگر شمالی،نبش خیابان جلال آل احمد) ✨ارائه گواهی به شرکت کنندگان 👌ورود برای عموم آزاد است . 🔶️«نُها»؛ شبکه نوآوری و هم افزایی اندیشکده های استادان ❔@tn_noha❔

🔰گزیده مباحث نشست «هوش مصنوعی و نقش آن در نظام تصمیم سازی کلان و مدیریت کشور» دکتر محمدرضا افشاری ۱۴۰۴/۰۹/۲۳ 🔹هوش مصنوعی و مدیریت استراتژیک ملی: ابزارها، ریسک‌ها و فرصت‌ها هوش مصنوعی امروز دیگر تنها یک فناوری نوظهور یا ابزار کمکی نیست؛ بلکه ستونی بنیادین در مدیریت کلان کشورها و قدرت نرم جهانی محسوب می‌شود. از تحلیل بحران‌های طبیعی و مدیریت منابع تا پیش‌بینی رفتار اجتماعی و هدایت رسانه‌ای، AI در تمامی حوزه‌های حیاتی کشور نقش حیاتی ایفا می‌کند. در این مسیر، توانمندی در استفاده از این فناوری، نه یک امتیاز ساده، بلکه یک ضرورت راهبردی است. 1⃣ ابزارهای پیشرفته مدیریت بحران و تحلیل ریسک سیستم‌های مدرن تحلیل داده، مانند پلتفرم‌های شبیه‌سازی بلایای طبیعی، امکان پیش‌بینی و مدیریت بحران را فراهم می‌کنند. این ابزارها قادرند: ✅مدل‌های زلزله، سیل، طوفان و سونامی را شبیه‌سازی کنند و اثرات آن بر ساختمان‌ها، زیرساخت‌ها و جمعیت را برآورد نمایند؛ ✅متوسط تلفات سالیانه و اثرات اقتصادی، اجتماعی و انسانی بحران‌ها را تخمین بزنند؛ ✅با ادغام داده‌های جغرافیایی و زیرساختی، مسیرهای بهینه برای امدادرسانی و مدیریت منابع را ارائه دهند. نمونه‌های بین‌المللی مانند سیستم‌های IBM Watson و OptaPlanner نشان می‌دهند که هوش مصنوعی می‌تواند در شرایط اورژانسی، مدیریت لجستیک، پیش‌بینی نیازها و بهینه‌سازی منابع انسانی و فیزیکی را به صورت دقیق انجام دهد. 2⃣ ماهواره‌ها و تحلیل داده‌های محیطی سنتال هاب و ابزارهای مشابه، با ارائه تصاویر ماهواره‌ای و تحلیل داده‌های محیطی، امکان پایش مستمر و علمی را فراهم کرده‌اند. این داده‌ها به: ✔️ارزیابی کیفیت آب و هوا؛ ✔️مدیریت منابع طبیعی؛ ✔️تحلیل الگوهای شهری و محیط زیست؛ کمک می‌کنند و از طریق ترکیب با مدل‌های هوشمند، تصمیم‌گیری دقیق و پیش‌بینی بحران‌ها ممکن می‌شود. 3⃣ امنیت سایبری و مدیریت داده امنیت داده‌ها و حاکمیت دیجیتال، جزو محورهای کلیدی در استفاده از هوش مصنوعی است: ✅پلتفرم‌های SIEM و DarkTrace با تحلیل رفتار کاربران و پایش لحظه‌ای سیستم‌ها، تهدیدات سایبری را شناسایی و مدیریت می‌کنند؛ ✅ریسک‌واچ و سایر ابزارهای مشابه، ماتریس ریسک مدیریتی و عملیاتی ارائه می‌دهند تا تصمیمات کلان کشور بر پایه تحلیل دقیق تهدیدها و آسیب‌پذیری‌ها اتخاذ شود؛ کشورهای پیشرو، مانند ایالات متحده، با ایجاد سیستم‌هایی مانند COMAND و WAR-GAME، رفتار کشورها و نواحی حساس را تحلیل و پیش‌بینی می‌کنند، که نشان‌دهنده نقش حیاتی AI در سیاست‌گذاری کلان و امنیت ملی است. 4⃣ رسانه، تولید محتوا و جنگ نرم هوش مصنوعی در جنگ‌های رسانه‌ای و روانی امروز نقشی محوری دارد. رسانه‌های دیجیتال و AI قادرند: ✅محتوای خودکار و هدفمند تولید کنند؛ ✅تحلیل رفتار مخاطبان و ایجاد موج‌های اجتماعی؛ ✅انتشار اخبار جعلی و اطلاعات هدایت‌شده برای شکل‌دهی افکار عمومی؛ ✅حس ناامنی را حتی بدون تهدید فیزیکی ایجاد کنند. در این فضا، کشورهایی که ابزارهای بومی و امن توسعه دهند، کنترل بیشتری بر جریان اطلاعات و امنیت روانی جامعه خواهند داشت. 5⃣ ایران و هوش مصنوعی ایران با تأسیس سازمان ملی هوش مصنوعی و تصویب سند ملی هوش مصنوعی، گام مهمی در مسیر توسعه این فناوری برداشته است. تمرکز اصلی این اقدامات بر: ✅ایجاد زیرساخت داده‌ای یکپارچه و امن؛ ✅توسعه ابزارها و الگوریتم‌های بومی؛ ✅آموزش و تربیت نیروی انسانی متخصص؛ ✅رعایت چارچوب‌های اخلاقی و حاکمیت داده؛ است تا ایران بتواند در ده کشور برتر دنیا در حوزه AI جایگاه پیدا کند و استقلال فناوری خود را حفظ نماید. 6⃣ هوش مصنوعی، قدرت ملی و آینده هوش مصنوعی ابزاری دو لبه است که می‌تواند هم اقتدار و پیشرفت ملی ایجاد کند و هم تهدیدی برای حاکمیت باشد. موفقیت در این مسیر مستلزم: ✅تسلط بر لایه‌های عمیق فناوری AI؛ ✅یکپارچه‌سازی داده‌ها و حاکمیت موثر بر آن‌ها؛ ✅پرورش نیروی انسانی متخصص و آگاه؛ ✅استفاده هوشمندانه از ابزارهای داخلی و بومی. مقام معظم رهبری بر این نکته تأکید دارند که بهره‌برداری از AI تنها با تسلط کامل بر فناوری و دانش مرتبط ارزشمند است و کشورهایی که در این زمینه عقب بمانند، سرنوشت تاریخی مشابه دوران انقلاب صنعتی را تجربه خواهند کرد: استعمار تکنولوژیک، وابستگی و کاهش قدرت تصمیم‌گیری. هوش مصنوعی امروز یک ابزار استراتژیک، نظام‌مند و چندلایه است که در تمامی عرصه‌های ملی و بین‌المللی تأثیرگذار است. برای ایران، کلید موفقیت در این حوزه، توسعه بومی، آموزش و حاکمیت داده است تا این فناوری به قدرت ملی، امنیت و پیشرفت کشور تبدیل شود، نه تهدیدی برای آن. ♦️«نُها»؛ شبکه نوآوری و هم افزایی اندیشکده های استادان ❔@tn_noha❔