سلسله نشست های تخصصی شبکه اندیشکده های استادان کشور 🔍موضوع: «هوش مصنوعی و نقش آن در نظام تصمیم سازی کلان و مدیریت کشور » 🎙دکتر محمدرضا افشاری ▪ مدرس مباحث هوش مصنوعی ▪️دکتری مهندسی کامپیوتر 🗓یکشنبه ۱۴۰۴/۰۹/۲۳ ⏰ ۱۸:۳۰ الی ۲۰:۰۰ ✨ارائه گواهی به شرکت کنندگان 🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻 جهت ورورد به نشست اینجا کلیک کنید. 🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺 🔶 «نُها»؛ شبکه نوآوری و هم افزایی اندیشکده های استادان ❔@tn_noha❔

🔹 چرا حضور در این نشست ضروری است؟ در جهان امروز، قدرت دیگر صرفاً در اختیار کسی نیست که اطلاعات بیشتری دارد؛ بلکه در اختیار کسی است که بتواند داده، تحلیل و دانش را به «تصمیم مؤثر» تبدیل کند. هوش مصنوعی دقیقاً در همین نقطه وارد میدان می‌شود: جایی میان دانش دانشگاهی، مسئله‌های واقعی کشور و فرآیندهای تصمیم‌سازی کلان. نشست تخصصی «هوش مصنوعی و نقش آن در نظام تصمیم‌سازی کلان و مدیریت کشور» فراتر از یک گفت‌وگوی نظری است؛ این نشست به‌طور مشخص بر این پرسش متمرکز است که: ❓ چگونه می‌توان از فناوری‌های مبتنی بر هوش مصنوعی برای احصاء نظام مسائل واقعی کشور استفاده کرد؟ ❓ هوش مصنوعی چگونه می‌تواند فرآیند تولید بسته‌های سیاستی دقیق، هدفمند و قابل اقناع برای مدیران را متحول کند؟ ❓ چه تاکتیک‌هایی برای برقراری ارتباط مؤثر با مدیران و اقناع آنان با تکیه بر داده، تحلیل و روایت سیاستی وجود دارد؟ در این نشست، هوش مصنوعی نه به‌عنوان یک ابزار فناورانه صرف، بلکه به‌عنوان یک مزیت راهبردی در سیاست‌پژوهی، تصمیم‌سازی و حکمرانی هوشمند مورد بحث قرار می‌گیرد؛ مزیتی که می‌تواند فاصله میان اندیشکده و نظام اجرایی را به‌طور معنادار کاهش دهد. 🔹 این نشست برای چه کسانی حیاتی است؟ ✔️عموم اساتید و اعضای هیئت علمی ✔️ اعضای اندیشکده‌های استادان ✔️ دبیران و رؤسای کارگروه‌های تخصصی ✔️ پژوهشگران حوزه سیاست‌گذاری و حکمرانی ✔️ مدیران و تصمیم‌سازان علاقه‌مند به بهره‌گیری از فناوری‌های نوین ✔️ فعالان حوزه تولید بسته‌های سیاستی و گزارش‌های تصمیم‌یار اگر دغدغه شما تبدیل دانش به سیاست، و سیاست به اقدام مؤثر است، این نشست برای شما طراحی شده است. 🔹 تمایز این نشست با سایر نشست‌ها آنچه این نشست را متمایز می‌کند، تمرکز آن بر کاربرد عملی هوش مصنوعی در فرآیند تصمیم‌سازی است، نه صرفاً معرفی ابزارها یا مفاهیم فناورانه. شرکت‌کنندگان با رویکردهای واقعی، قابل اجرا و متناسب با ساختار مدیریتی کشور آشنا خواهند شد؛ رویکردهایی که می‌توانند مستقیماً در فعالیت اندیشکده‌ها، کارگروه‌های تخصصی و تعامل با مدیران به کار گرفته شوند. در شرایطی که پیچیدگی مسائل کشور افزایش یافته و زمان تصمیم‌گیری مدیران محدودتر از همیشه است، اندیشکده‌ها تنها زمانی اثرگذار خواهند بود که مجهز به ابزارهای هوشمند، تحلیل دقیق و زبان اقناع مدیریتی باشند. این نشست، گامی مهم در همین مسیر است. 📌 حضور در این نشست، سرمایه‌گذاری بر آینده تصمیم‌سازی توسط اساتید دانشگاهی و بخصوص اندیشکده‌هاست. ♦️«نُها»؛ شبکه نوآوری و هم افزایی اندیشکده های استادان ❔@tn_noha❔

نشست تخصصی اندیشکده رفاه و تامین اجتماعی 🎯موضوع: بررسی روش های تامین مالی کالا برگ الکترونیکی 📆سه شنبه ۱۴۰۴/۰۹/۲۵ ⏰۱۴ الی ۱۶ 📍سالن شورای دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران(خیابان کارگر شمالی،نبش خیابان جلال آل احمد) ✨ارائه گواهی به شرکت کنندگان 👌ورود برای عموم آزاد است . 🔶️«نُها»؛ شبکه نوآوری و هم افزایی اندیشکده های استادان ❔@tn_noha❔

🔰گزیده مباحث نشست «هوش مصنوعی و نقش آن در نظام تصمیم سازی کلان و مدیریت کشور» دکتر محمدرضا افشاری ۱۴۰۴/۰۹/۲۳ 🔹هوش مصنوعی و مدیریت استراتژیک ملی: ابزارها، ریسک‌ها و فرصت‌ها هوش مصنوعی امروز دیگر تنها یک فناوری نوظهور یا ابزار کمکی نیست؛ بلکه ستونی بنیادین در مدیریت کلان کشورها و قدرت نرم جهانی محسوب می‌شود. از تحلیل بحران‌های طبیعی و مدیریت منابع تا پیش‌بینی رفتار اجتماعی و هدایت رسانه‌ای، AI در تمامی حوزه‌های حیاتی کشور نقش حیاتی ایفا می‌کند. در این مسیر، توانمندی در استفاده از این فناوری، نه یک امتیاز ساده، بلکه یک ضرورت راهبردی است. 1⃣ ابزارهای پیشرفته مدیریت بحران و تحلیل ریسک سیستم‌های مدرن تحلیل داده، مانند پلتفرم‌های شبیه‌سازی بلایای طبیعی، امکان پیش‌بینی و مدیریت بحران را فراهم می‌کنند. این ابزارها قادرند: ✅مدل‌های زلزله، سیل، طوفان و سونامی را شبیه‌سازی کنند و اثرات آن بر ساختمان‌ها، زیرساخت‌ها و جمعیت را برآورد نمایند؛ ✅متوسط تلفات سالیانه و اثرات اقتصادی، اجتماعی و انسانی بحران‌ها را تخمین بزنند؛ ✅با ادغام داده‌های جغرافیایی و زیرساختی، مسیرهای بهینه برای امدادرسانی و مدیریت منابع را ارائه دهند. نمونه‌های بین‌المللی مانند سیستم‌های IBM Watson و OptaPlanner نشان می‌دهند که هوش مصنوعی می‌تواند در شرایط اورژانسی، مدیریت لجستیک، پیش‌بینی نیازها و بهینه‌سازی منابع انسانی و فیزیکی را به صورت دقیق انجام دهد. 2⃣ ماهواره‌ها و تحلیل داده‌های محیطی سنتال هاب و ابزارهای مشابه، با ارائه تصاویر ماهواره‌ای و تحلیل داده‌های محیطی، امکان پایش مستمر و علمی را فراهم کرده‌اند. این داده‌ها به: ✔️ارزیابی کیفیت آب و هوا؛ ✔️مدیریت منابع طبیعی؛ ✔️تحلیل الگوهای شهری و محیط زیست؛ کمک می‌کنند و از طریق ترکیب با مدل‌های هوشمند، تصمیم‌گیری دقیق و پیش‌بینی بحران‌ها ممکن می‌شود. 3⃣ امنیت سایبری و مدیریت داده امنیت داده‌ها و حاکمیت دیجیتال، جزو محورهای کلیدی در استفاده از هوش مصنوعی است: ✅پلتفرم‌های SIEM و DarkTrace با تحلیل رفتار کاربران و پایش لحظه‌ای سیستم‌ها، تهدیدات سایبری را شناسایی و مدیریت می‌کنند؛ ✅ریسک‌واچ و سایر ابزارهای مشابه، ماتریس ریسک مدیریتی و عملیاتی ارائه می‌دهند تا تصمیمات کلان کشور بر پایه تحلیل دقیق تهدیدها و آسیب‌پذیری‌ها اتخاذ شود؛ کشورهای پیشرو، مانند ایالات متحده، با ایجاد سیستم‌هایی مانند COMAND و WAR-GAME، رفتار کشورها و نواحی حساس را تحلیل و پیش‌بینی می‌کنند، که نشان‌دهنده نقش حیاتی AI در سیاست‌گذاری کلان و امنیت ملی است. 4⃣ رسانه، تولید محتوا و جنگ نرم هوش مصنوعی در جنگ‌های رسانه‌ای و روانی امروز نقشی محوری دارد. رسانه‌های دیجیتال و AI قادرند: ✅محتوای خودکار و هدفمند تولید کنند؛ ✅تحلیل رفتار مخاطبان و ایجاد موج‌های اجتماعی؛ ✅انتشار اخبار جعلی و اطلاعات هدایت‌شده برای شکل‌دهی افکار عمومی؛ ✅حس ناامنی را حتی بدون تهدید فیزیکی ایجاد کنند. در این فضا، کشورهایی که ابزارهای بومی و امن توسعه دهند، کنترل بیشتری بر جریان اطلاعات و امنیت روانی جامعه خواهند داشت. 5⃣ ایران و هوش مصنوعی ایران با تأسیس سازمان ملی هوش مصنوعی و تصویب سند ملی هوش مصنوعی، گام مهمی در مسیر توسعه این فناوری برداشته است. تمرکز اصلی این اقدامات بر: ✅ایجاد زیرساخت داده‌ای یکپارچه و امن؛ ✅توسعه ابزارها و الگوریتم‌های بومی؛ ✅آموزش و تربیت نیروی انسانی متخصص؛ ✅رعایت چارچوب‌های اخلاقی و حاکمیت داده؛ است تا ایران بتواند در ده کشور برتر دنیا در حوزه AI جایگاه پیدا کند و استقلال فناوری خود را حفظ نماید. 6⃣ هوش مصنوعی، قدرت ملی و آینده هوش مصنوعی ابزاری دو لبه است که می‌تواند هم اقتدار و پیشرفت ملی ایجاد کند و هم تهدیدی برای حاکمیت باشد. موفقیت در این مسیر مستلزم: ✅تسلط بر لایه‌های عمیق فناوری AI؛ ✅یکپارچه‌سازی داده‌ها و حاکمیت موثر بر آن‌ها؛ ✅پرورش نیروی انسانی متخصص و آگاه؛ ✅استفاده هوشمندانه از ابزارهای داخلی و بومی. مقام معظم رهبری بر این نکته تأکید دارند که بهره‌برداری از AI تنها با تسلط کامل بر فناوری و دانش مرتبط ارزشمند است و کشورهایی که در این زمینه عقب بمانند، سرنوشت تاریخی مشابه دوران انقلاب صنعتی را تجربه خواهند کرد: استعمار تکنولوژیک، وابستگی و کاهش قدرت تصمیم‌گیری. هوش مصنوعی امروز یک ابزار استراتژیک، نظام‌مند و چندلایه است که در تمامی عرصه‌های ملی و بین‌المللی تأثیرگذار است. برای ایران، کلید موفقیت در این حوزه، توسعه بومی، آموزش و حاکمیت داده است تا این فناوری به قدرت ملی، امنیت و پیشرفت کشور تبدیل شود، نه تهدیدی برای آن. ♦️«نُها»؛ شبکه نوآوری و هم افزایی اندیشکده های استادان ❔@tn_noha❔

متن کامل نشست «هوش مصنوعی و نقش آن در نظام تصمیم سازی کلان و مدیریت کشور» دکتر محمدرضا افشاری / ۱۴۰۴/۰۹/۲۳ ♦️«نُها»؛ شبکه نوآوری و هم افزایی اندیشکده های استادان ❔@tn_noha❔

🔰نشست مسئول اندیشکده های استادان و اعضای محترم اندیشکده دیپلماسی تمدنی ایران (دتا) با آقای دکتر وحید جلیلی؛ قائم مقام محترم رئیس سازمان صداوسیمای کشور اندیشکده دیپلماسی تمدنی ایران (دتا) 🆔️ @cdi_iri

آقای شفیعی؛ مسئول شبکه اندیشکده های استادان در این جلسه اظهار داشتند: در جهان امروز، هیچ نظام حکمرانی، هیچ وزارتخانه و هیچ رسانه‌ی اثرگذاری بدون پشتوانه اندیشه، تحلیل عمیق و اتاق‌های فکر تخصصی قادر به پایداری و اثرگذاری بلندمدت نیست. امروز اندیشکده‌ها به یکی از ارکان اصلی تصمیم‌سازی و سیاست‌گذاری در کشورهای پیشرفته و حتی در حال توسعه تبدیل شده‌اند. تجربه جهانی نشان می‌دهد که دولت‌ها، سازمان‌ها و به‌ویژه رسانه‌های بزرگ، هرچه ارتباط منسجم‌تر و نهادمندتری با اندیشکده‌ها داشته‌اند، هوشمندانه‌تر، پیش‌دستانه‌تر و موفق‌تر عمل کرده‌اند. ایشان در ادامه افزودند: در بسیاری از کشورهای پیشرو، اندیشکده‌ها دیگر نهادهای حاشیه‌ای یا صرفاً پژوهشی نیستند؛ بلکه: در کنار دولت‌ها و وزارتخانه‌ها قرار دارند، در طراحی سیاست‌ها نقش فعال ایفا می‌کنند، و به رسانه‌ها کمک می‌کنند تا روایت دقیق‌تر، عمیق‌تر و اثرگذارتری از مسائل جامعه ارائه دهند. به بیان روشن‌تر، رسانه‌های بزرگ جهانی بدون اندیشکده‌ها تصمیم نمی‌گیرند، برنامه‌ریزی نمی‌کنند و حتی روایت‌سازی نمی‌کنند. در ایالات متحده آمریکا، شبکه‌هایی مانند CNN و PBS به‌طور مستمر از تحلیل‌ها و کارشناسان اندیشکده‌هایی نظیر Brookings Institution و RAND Corporation بهره می‌برند. در انگلستان، رسانه‌هایی مانند BBC ارتباط ساختاریافته‌ای با اندیشکده‌هایی همچون Chatham House دارند. بسیاری از تحلیل‌های سیاست خارجی و امنیتی BBC مبتنی بر خروجی‌های فکری این اندیشکده‌هاست؛ به‌گونه‌ای که رسانه از تحلیل‌های سطحی فاصله می‌گیرد و به مرجعیت تحلیلی دست می‌یابد. حتی در کشورهای آسیایی مانند کره جنوبی و ژاپن، رسانه‌های ملی به‌طور نظام‌مند با مراکز سیاست‌پژوهی و اندیشکده‌ها همکاری دارند تا بتوانند تحولات اجتماعی و نسلی را پیش‌بینی کرده و از غافلگیری افکار عمومی جلوگیری کنند. این تجربه‌ها یک پیام روشن دارند: رسانه‌ای که به اندیشه متصل نباشد، ناگزیر واکنشی، مقطعی و کم‌عمق عمل خواهد کرد. همچنین ایشان افزودند: سازمان صداوسیما در جمهوری اسلامی ایران، صرفاً یک رسانه نیست؛ بلکه نهادی استراتژیک در هویت‌سازی، گفتمان‌سازی، مدیریت افکار عمومی و تقویت انسجام ملی است. به همین دلیل، نیاز این سازمان به اندیشکده‌ها نه‌تنها کمتر از نمونه‌های جهانی نیست، بلکه به دلیل: ▪️شرایط پیچیده فرهنگی و اجتماعی، ▪️فشارهای رسانه‌ای و جنگ روایت‌ها، ▪️و مسئولیت سنگین رسانه ملی در تراز انقلاب اسلامی، بیش از بسیاری از رسانه‌های دنیا است. وی ادامه داد: شبکه اندیشکده‌های استادان کشور، امروز یک ظرفیت ملی آماده بهره‌برداری است؛ شبکه‌ای متشکل از اساتید دانشگاهی، نخبگان فکری و متخصصان حوزه‌های مختلف که می‌توانند: به رسانه ملی در فهم عمیق جامعه کمک کنند، تصمیم‌های کلان رسانه‌ای را از پشتوانه علمی برخوردار سازند، و سازمان را از تصمیم‌های واکنشی به تصمیم‌های راهبردی ارتقا دهند. این شبکه، نه رقیب رسانه است و نه ناظر بیرونی؛ بلکه بازوی فکری و پشتوانه تحلیلی رسانه ملی می‌تواند باشد. در ادامه آقای شفیعی بخشی از چالش های جدی سازمان را مطرح کردند که میتواند به کمک اندیشکده ها حل شوند: 1⃣ چالش «فهم تحولات جامعه و نسل جدید» یکی از مسائل بنیادین رسانه ملی، شتاب تغییرات اجتماعی، فرهنگی و نسلی است. تحولات سبک زندگی، نظام ارزشی، الگوهای مصرف رسانه، و شکل‌گیری نسل‌هایی با منطق متفاوت ارتباطی، باعث شده فاصله‌ای میان برخی پیام‌های رسانه و دریافت مخاطب ایجاد شود. 2⃣ چالش «کاهش مرجعیت رسانه‌ای در برخی حوزه‌ها» در جهان امروز، مرجعیت رسانه‌ای دیگر صرفاً با گستره پخش به دست نمی‌آید؛ مرجعیت، حاصل اعتماد، عمق تحلیل و روایت‌گری هوشمندانه است. بخشی از مخاطبان، به‌ویژه در موضوعات تحلیلی، سیاسی و اجتماعی، احساس می‌کنند: روایت‌ها گاهی سطحی یا تکراری است، یا پاسخ‌گوی پیچیدگی مسائل واقعی جامعه نیست. این چالش، بیش از آنکه مسئله محتوا باشد، مسئله سیاست‌گذاری رسانه‌ای و طراحی روایت است. اندیشکده‌ها می‌توانند: الگوهای نوین روایت‌گری رسانه‌ای را طراحی کنند، بسته‌های سیاستی برای بازسازی مرجعیت رسانه ارائه دهند، و به تولید محتوای تحلیلیِ عمیق اما قابل فهم کمک کنند. 3⃣ چالش «تصمیم‌گیری‌های واکنشی به‌جای تصمیم‌سازی پیش‌دستانه» در بسیاری از موارد، سازمان ناچار است واکنشی عمل کند؛ در برابر بحران‌های اجتماعی، موج‌های رسانه‌ای، یا عملیات روانی دشمن. این وضعیت، محصول نبود تحلیل پیشینی و سناریونویسی است؛ نه ضعف مدیریتی که اندیشکده‌ها می‌توانند این خلأ را جبران کنند وسناریوهای محتمل اجتماعی و رسانه‌ای را پیش‌بینی کنند. #بخش_اول ❔@tn_noha❔

4⃣ چالش «رقابت نابرابر با رسانه‌های نوین و پلتفرم‌ها» رقابت امروز، دیگر فقط میان شبکه‌های تلویزیونی نیست؛ صداوسیما در میدان رقابت با شبکه‌های اجتماعی، پلتفرم‌های جهانی، رسانه‌های تصویری نوظهور، قرار دارد. این رقابت صرفاً فنی نیست؛ مسئله اصلی، مدل حکمرانی رسانه، اقتصاد محتوا و فهم رفتار مخاطب است. اندیشکده‌های تخصصی می‌توانند مدل‌های نوین حکمرانی رسانه را مطالعه و بومی‌سازی کنند، راهکارهای تطبیق رسانه ملی با زیست‌بوم دیجیتال را ارائه دهند، و نقشه راه تحول رسانه‌ای طراحی کنند. 5⃣ چالش «گسست میان دانش دانشگاهی و تصمیم‌های رسانه‌ای» کشور ما از سرمایه عظیم دانشگاهی و علمی برخوردار است؛ اما این دانش، کمتر به‌صورت منظم وارد تصمیم‌های رسانه‌ای می‌شود. این گسست، نه به نفع دانشگاه است و نه رسانه. شبکه اندیشکده‌های استادان می‌تواند پل ارتباطی پایدار میان دانشگاه و صداوسیما باشد، دانش نظری را به راه‌حل عملی تبدیل کند، و تصمیم‌های سازمان را از پشتوانه علمی برخوردار سازد. در یک جمع‌بندی روشن باید عرض کنم: «بسیاری از چالش‌های صداوسیما: نه با بخشنامه حل می‌شود، نه با تغییر مقطعی برنامه‌ها، و نه با فشار اجرایی. این مسائل، مسائل اندیشه، تحلیل و سیاست‌گذاری هستند؛ و راه‌حل آن‌ها، اندیشکده‌های فعال، متصل به میدان و مورد اعتماد سازمان است. و شبکه اندیشکده‌های استادان کشور آمادگی دارد این مسائل را به‌صورت پروژه‌ای، هدفمند و کاربردی پیگیری کند، خروجی‌های قابل استفاده برای مدیران سازمان تولید نماید، و همکاری را از سطح شعار به سطح «حل مسئله واقعی» ارتقا دهد. ایشان در نهایت گفتند اندیشکده دیپلماسی تمدنی ایران یکی از اندیشکده های ما است که می‌تواند به این سازمان کمک شایانی کند. این اندیشکده مأموریت خود را بر تبدیل ظرفیت تمدنی جمهوری اسلامی ایران به راهبرد، سیاست و روایت مؤثر تعریف کرده است؛ نه در سطح شعار، بلکه در سطح بسته‌های سیاستی و برنامه‌های اجرایی قابل استفاده برای نهادهای حاکمیتی و رسانه‌ای. محور اول: از «مفهوم تمدن» تا «راهبرد قابل روایت» که چگونه می‌توان مفاهیمی مثل هویت ایرانی–اسلامی، میراث فرهنگی و تاریخی، الگوی حکمرانی فرهنگی، و جایگاه تمدنی ایران را از سطح مفاهیم انتزاعی، به راهبردهای عملیاتی و روایت‌پذیر تبدیل کرد. اینجا دقیقاً همان نقطه‌ای است که صداوسیما می‌تواند بهره‌مند شود؛ چون: بسیاری از پیام‌های تمدنی ما «درست» هستند، اما «قابل روایت رسانه‌ای» نشده‌اند. محور دوم: رصد جهان و کمک به روایت هوشمندانه رسانه این اندیشکده به‌طور مستمر تحولات جهانی و منطقه‌ای را رصد می‌کند، تغییر روایت‌ها درباره ایران را تحلیل می‌کند، و ظرفیت‌های تمدنی مغفول کشور را شناسایی می‌نماید. و این کار، برای صداوسیما یک مزیت راهبردی دارد؛ کمک می‌کند رسانه ملی پیش از آنکه در معرض موج‌های رسانه‌ای قرار بگیرد، آن‌ها را بشناسد. در ادامه اعضای محترم اندیشکده دیپلماسی تمدنی ایران به معرفی اندیشکده و اهداف آن پرداختند و تفاهم نامه ای را جهت همکاری با سازمان صداوسیما پیشنهاد نمودند. در انتهای جلسه نیز آقای دکتر وحید جلیلی ضمن قدردانی از حضور اعضای اندیشکده دیپلماسی تمدنی و ارائه مطالب ارزشمند در آن جلسه، به ارائه نکاتی در خصوص وضعیت رسانه ای و فرهنگی کشور پرداختند و آمادگی سازمان را جهت همکاری با بدنه دانشگاهی در قالب اندیشکده ها اعلام نمودند. #بخش_دوم ♦️«نُها؛ شبکه نوآوری و هم افزایی اندیشکده های استادان» ❔@tn_noha❔