مالیات میتواند یک فرصت باشد یا یک چالش بزرگ؛ همه چیز به آگاهی شما بستگی دارد. ⚖️
پارک علم و فناوری دانشگاه تهران با همکاری صندوق نوآوری و شکوفایی برگزار میکند:
🚀 دوره آموزشی ۱۶ ساعته «مالیات جدید در سال جدید»
(به صورت کاملاً کاربردی و آنلاین)
در این دوره چه میآموزیم؟
✅ بررسی مالیات شرکتها و معافیتهای جدید
✅ فرمولهای محاسبه مالیات حقوق و مالیات مدیرعامل
✅ شناسایی خطرها و ریسکهای مالیاتی سال ۱۴۰۵
👤 مدرس: استاد کیهان فلاح
🗓️ زمان: ۱۷ تا ۲۶ خرداد (یکشنبهها و سهشنبهها)
⏰ ساعت: ۱۰:۰۰ الی ۱۴:۰۰
🎁حمایت ویژه:
خبر خوب برای شرکتهای دانشبنیان! شما میتوانید از ۹۰ درصد حمایت مالی برای شرکت در این دوره بهرهمند شوید.
🔗 نحوه ثبتنام:*🔹 شرکتهای دانشبنیان: سامانه غزال (ghazal.inif.ir)
🔸 سایر متقاضیان: پیام به شماره بله ۰۹۳۶۶۴۲۹۹۶۱
🌐 برای مشاهده دورههای بیشتر به سایت ما سر بزنید:rahavardac.ir
🆔 @utstpark
📌 فراخوان شناسایی، سرمایهگذاری و شبکهسازی کسبوکارهای اجتماعی
دفتر برنامهریزی امور فناوری معاونت فناوری و نوآوری وزارت علوم، تحقیقات و فناوری برگزار میکند:
این فراخوان با هدف حمایت از کسبوکارهایی که مأموریت آنها رفع چالشهای جوامع کمبرخوردار (دهکهای اول تا سوم) است، در محورهای زیر برگزار میشود:
🔹 آموزش
🔹 سلامت، پیشگیری و درمان
🔹 انرژی
🔹 کشاورزی (آب و خاک)
🔹 و سایر حوزههای مرتبط
📅 مهلت ارسال طرح: ۱۲ الی ۳۰ اردیبهشت ماه ۱۴۰۵
📩 راههای ارتباطی و ارسال آثار:
📞 شماره تماس: ۰۹۰۲۹۴۳۵۷۹۰
📧 ایمیل: info@Arvandcvc.com
🆔 @utstpark
📢 دعوت به همکاری در یک پروژه ملی و فناورانه!
🤝 صندوق نوآوری و شکوفایی با همکاری شرکتهای دانشبنیان، از تمامی متخصصان، پژوهشگران و شرکتهای فناور دعوت میکند تا در پروژه راهبردی بومیسازی مواد شتابدهنده کلیدی صنعت لاستیک مشارکت نمایند.
🎯 هدف فراخوان:
کاهش وابستگی به واردات در مواد کلیدی همچون:
🧪 CBS, TBBS, MBTS, TMTM , DCBS
و ارتقای توانمندی داخلی در زنجیره ارزش صنایع پلیمر 🏭
✅ مزایای مشارکت:
⭐️ حمایت از طرحهای برتر
🚀 معرفی به عنوان مجری در شرکتهای دانشبنیان
⏳ مهلت ارسال پروپوزال: ۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۵
🌐 ثبتنام و جزئیات بیشتر:
سامانه غزال (ghazal.inif.ir)
🆔 @utstpark
🚀 درس بزرگ مایکروسافت: چگونه از سقوط به قله برگشت؟
داستان دهه اخیر مایکروسافت، بهترین الگو برای «تغییر و بقا» در دنیای امروز است. نوزایی این غول تکنولوژی در ۳ گام:
۱. 🚧 شکستن جزماندیشی:
در دوران ویندوز ۸، مایکروسافت در تله «موفقیتهای گذشته» بود. فرهنگ داخلی بر پایه رقابتهای تخریبی بود و بازار موبایل را کاملاً به رقبا باخته بود.
۲. 🎯 تغییر استراتژی (ساتیا نادلا):
نادلا در ۲۰۱۴ شعار «اول ویندوز» را حذف و استراتژی «اول موبایل، اول ابر» را جایگزین کرد. او حتی سرویسهای مایکروسافت را برای رقیبش (اپل) عرضه کرد تا فقط روی «نیاز کاربر» تمرکز کند.
۳. 🌱 فرهنگِ «همیشه یادگیرنده»:
او تفکر "دانای کل" (Know-it-all) را به "آموزنده کل" (Learn-it-all) تغییر داد. نتیجه؟ پیشتازی در هوش مصنوعی و سرویسهای ابری که مایکروسافت را دوباره باارزشترین شرکت جهان کرد.
💡 نکته مدیریتی:
تفاوت «زوال» و «نوزایی» در انعطافپذیری استراتژیک است. برای ماندن در بازی، باید شجاعتِ نقدِ گذشته و بازتعریف هویت خود را داشته باشیم.
📚 منبع پیشنهادی: کتاب «تجدید دیدار» (Hit Refresh) اثر ساتیا نادلا
🆔 @utstpark
📢 فراخوان حضور در بزرگترین رویداد علمی برق کشور
سی و چهارمین کنفرانس بینالمللی مهندسی برق به میزبانی پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات برگزار میشود.
🗓️ وعده ما: ۲۹ تا ۳۱ اردیبهشت ۱۴۰۵
🏢 محل برگزاری: پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات
✨ آنچه در انتظار شماست:
▫️ ارائه آخرین دستاوردهای علمی (الکترونیک، قدرت، کنترل و...)
▫️ کارگاههای تخصصی و کاربردی
▫️ نمایشگاه جانبی دستاوردهای صنعتی
▫️ رقابتهای پرهیجان دانشجویی
🔗 مشاهده جزئیات و وبسایت:
🌐 https://iceeconf.ir/2026
🆔 @utstpark
🏴 سالروز شهادت مظلومانه حضرت امام جواد (ع) تسلیت و تعزیت باد.
🆔️ @utstpark
🎙**آغاز نشست خبری به میزبانی پارک علم و فناوری دانشگاه تهران**
این برنامه با حضور جمعی از معاونین وزارت عتف و ریاست پارک علم و فناوری دانشگاه تهران و اصحاب رسانه در حال برگزاری است:
🔸**دکتر محمد نبی شهیکی**؛ معاون فناوری و نوآوری وزارت علوم
🔸**دکتر مهدی ابطحی**؛ معاون پژوهشی وزارت علوم
🔸**دکتر علی اسدی**؛ رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران
📍 محل برگزاری: پارک علم و فناوری دانشگاه تهران
🆔 @utstpark
تأکید رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران بر پیوند آموزش و پژوهش در مسیر بازسازی پس از جنگ
دکتر علی اسدی، رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران، در نشست رسانهای روز دوشنبه ۲۸ اردیبهشت ماه با تأکید بر نقش کلیدی نهادهای علمی در دوران ثبات، از برنامهریزی گسترده برای پیشبرد اهداف توسعهای در دوران پس از جنگ خبر داد.
دکتر اسدی در این نشست ضمن گرامیداشت یاد و خاطره رهبر شهید و شهدای والامقام، اظهار داشت: «یقین داریم که بهزودی شاهد ثمره خون شهیدان و پیروزی نهایی خواهیم بود.» وی با اشاره به پیشینه این مرکز بهعنوان اولین و بزرگترین پارک علم و فناوری موفق کشور، افزود: این مجموعه در دوران جنگ همواره در کنار همکاران و شرکای استراتژیک خود ایستادگی کرده و اکنون برنامههای مدونی برای مرحله بازسازی و توسعه پس از جنگ در دست اجرا دارد.
رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران با تبیین رویکرد علمی این نهاد تأکید کرد: «اعتقاد راسخ ما بر این است که آموزش باکیفیت، پژوهش کارآمد را به دنبال دارد و این دو بازوی مکمل، پیشران حرکت کشور به سوی قلههای دانش هستند.»
🆔️ @utstpark
ترسیم آینده اکوسیستم فناوری کشور در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران
در هفته ارتباطات و روابط عمومی، پارک علم و فناوری دانشگاه تهران میزبان نشستی کلیدی با حضور معاونان محترم وزارت علوم، تحقیقات و فناوری بود. در این هماندیشی رسانهای، «نقشه راه بازآفرینی فناوری، نوآوری و مهارتهای نوظهور» به عنوان اولویت راهبردی کشور تشریح شد.
ارتقای مرجعیت علمی، تقویت سرمایه انسانی و نقش حیاتی رسانهها در تبیین دستاوردهای فناورانه، از مهمترین محورهای این نشست بود که با هدف ایجاد امیدآفرینی در جامعه علمی و نخبگانی مورد بحث و بررسی قرار گرفت.
📌 برای مطالعه جزئیات کامل این خبر و گزارش تصویری به لینک زیر مراجعه کنید:
🔗 https://utstpark.ir/press-conference/
🆔 @utstpark
🚀 دوره آموزشی تسلط بر فرآیندها و ساختاردهی به پروژهها
پارک علم و فناوری دانشگاه تهران با همکاری صندوق نوآوری و شکوفایی برگزار میکند:
🎓 محتوای کاربردی دوره:
🔹 مفاهیم پایه و چارچوب فرآیندهای پروژهای
🔹 روششناسی برنامهریزی محدوده و کیفیت
🔹 مدیریت زمان، هزینه و معرفی پروژهها
🔹 کاربرد بوم پروژه در طراحی (Project Canvas)
🔹 فرآیندهای اجرا، کنترل و اختتام پروژه
👤 مدرس: آیدین ریاضی
⏳ مدت دوره: ۲۰ ساعت آموزش کاربردی و آنلاین
📅 زمان برگزاری:
🗓️ ۱۷ تا ۳۱ خرداد ۱۴۰۵
🕙 یکشنبهها و چهارشنبهها | ساعت ۹ تا ۱۳
💰 امتیاز ویژه:
✅ ۹۰ درصد حمایت مالی مخصوص شرکتهای دانشبنیان
⚠️ ظرفیت محدود است!
🔗 نحوه ثبتنام:* شرکتهای دانشبنیان: ghazal.inif.ir📱 سایر متقاضیان: پیام به شماره بله ۰۹۳۶۶۴۲۹۹۶۱
🌐 مشاهده دورههای بیشتر: rahavardac.ir
🆔@utstpark
☕️ استارباکس؛ شرکتی که فقط قهوه نمیفروخت، «تجربه» میفروخت.
هاوارد شولتز بعد از سفر به ایتالیا فهمید کافهها فقط محل نوشیدن قهوه نیستند؛ بخشی از سبک زندگی مردماند. همین ایده، مفهوم «فضای سوم» بین خانه و محل کار را در استارباکس ساخت.
📌 استارباکس روی همهچیز تمرکز کرد:
🎵 موسیقی
✍️ اسم مشتری روی لیوان
🤝 رفتار باریستاها
👃 و حسوحال فروشگاه
🎯 مزیت رقابتی این برند فقط کیفیت قهوه نبود؛ «تجربه متفاوت» بود.
اما در سال ۲۰۰۸، رشد بیرویه شعبهها باعث شد استارباکس بخشی از هویتش را از دست بدهد. کیفیت تجربه افت کرد و ارتباط احساسی مشتریان کمتر شد.
🔄 در اوج بحران، شولتز ۷۰۰۰ شعبه را موقت تعطیل کرد تا کارکنان دوباره آموزش ببینند؛ تصمیمی که بعدها برند را نجات داد.
💡 درس مهم؟
بسیاری از کسبوکارها در مسیر رشد، دلیل اصلی محبوب شدنشان را فراموش میکنند.
🆔 @utstpark