زیستبوم نوآوری و فناوری دانشگاه تهران، کارخانه مهارتآفرینی و بستری برای اشتغال دانشبنیان جوانان / هر دانشجو و استاد، یک هسته فناور؛ هر ساختمان دانشگاه، بستری برای تولید فناورانه و اقتصاد دانش بنیان 🚀
نشست شورای پارک علم و فناوری دانشگاه تهران با حضور دکتر امید، رئیس دانشگاه تهران و دکتر علی اسدی، رئیس پارک برگزار شد تا نقشه راه جدید زیستبوم کارآفرینی نماد آموزش عالی کشور ترسیم شود.
📍 گزیدهای از بیانات دکتر امید، رئیس دانشگاه تهران:
🔹 پارک علم و فناوری، قلب تپنده اکوسیستم نوآوری ماست.
🔹 مأموریت ما تبدیل هر ایده در کلاس و آزمایشگاه به یک هسته فناور است.
🔹 تمام ساختمانهای دانشگاه در خدمت تولید فناورانه و اشتغال دانشبنیان قرار میگیرد.
🔹 پروژه «شهر دانش» کانون اصلی تجمع نخبگان و پیوند دانشگاه با صنعت خواهد بود.
✅ دکتر علی اسدی، رئیس پارک علم و فناوری:
«علیرغم شرایط خاص کشور، شرکتهای ما با قوت نیازهای استراتژیک صنایع را مرتفع کردند. امروز زنجیره ارزش فناوری با توسعه شعب پارک در دانشکدهها در حال تکمیل است.»
📊 نگاهی به اعداد و ارقام افتخارآفرین پارک علم و فناوری:
👥 اشتغالزایی: جذب و اشتغال ۹۵۷۳ نفر از نخبگان و متخصصان.
🏢 توسعه واحدها: استقرار ۱۹۵ شرکت دانشبنیان و ۹۵ هسته فناور.
🛠️ تولید: ثبت ۱۴۸۱ محصول و خدمت فناورانه از سال ۱۴۰۰ تاکنون.
💰 ثروتآفرینی: دستیابی به فروش خیرهکننده ۲۴ هزار میلیارد تومانی (۲۴ همت) در سال جدید.
جهت رویت خبر:
🔗https://utstpark.ir/shorapark/
🆔 @utstpark
🔹 نشست مشترک دکتر عبدالکریم حسینزاده، معاون رئیسجمهور در امور توسعه روستایی و مناطق محروم کشور، دکتر محمدنبی شهیکی،معاون فناوری و نوآوری وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و دکتر علی اسدی، رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران، روز دوشنبه 4 خردادماه در این پارک برگزار شد.
🔸 در این نشست، ظرفیتهای همکاری مشترک حوزه کشاورزی و توسعه روستایی با بهرهگیری از توان شرکتهای دانشبنیان و فناور در حل مسائل و چالشهای مناطق محروم کشور مورد بررسی قرار گرفت.
✍️ خبر در حال تکمیلی را در سایت پارک ملاحظه فرمایید
🌐https://utstpark.ir/rural-development/
🆔 @utstpark
🌐 وقتی فرصتهای میلیارد دلاری، قربانی سردرگمی مدیریتی شدند!
🔍در اوایل دهه ۲۰۰۰، «یاهو» (Yahoo) یکی از غولهای اینترنت جهان بود، اما تصمیمات اشتباه و ناتوانی در پیشبینی آینده بازار، باعث افول تدریجی آن شد.
💥 اشتباهاتی که یاهو را از اوج به سقوط رساند:
❌ رد کردن گوگل: در سال ۲۰۰۲، یاهو فرصت خرید گوگل را با مبلغی حدود ۵ میلیارد دلار از دست داد؛ چون مدیران شرکت این قیمت را «بیش از حد بالا» میدانستند.
❌ نبود تمرکز استراتژیک: یاهو تلاش میکرد همزمان در همه حوزهها حضور داشته باشد؛ از موتور جستجو تا رسانه، ایمیل، تبلیغات و شبکه اجتماعی، بدون آنکه مزیت رقابتی مشخصی ایجاد کند.
❌ عقبماندن در نوآوری: در حالی که گوگل و فیسبوک مدلهای جدید تبلیغات دیجیتال و تحلیل داده را توسعه میدادند، یاهو همچنان درگیر ساختارهای قدیمی مدیریتی بود.
👥 پیامدهای این افول:
👨💻 کارکنان: موج گسترده تعدیل نیرو و کاهش انگیزه در تیمهای نوآوری.
📊 سرمایهگذاران: افت شدید ارزش برند و از بین رفتن اعتماد بازار.
🌍 کاربران: مهاجرت گسترده به سرویسهای سریعتر و هوشمندتر.
⚠️ درس بزرگ: بزرگی، تضمین بقا نیست؛ سازمانهایی که تمرکز استراتژیک و چابکی تصمیمگیری را از دست بدهند، از رقابت عقب میمانند.
📚 منابع جهت مطالعه بیشتر:
1️⃣ کتاب "The Story of Yahoo!" جهت شناخت فرهنگ و ساختار یاهو و درباره فراز و فرود این شرکت.
2️⃣ تحلیلهای Harvard Business Review درباره خطاهای استراتژیک یاهو.
🆔 @utstpark
کلینیک کسب و کار پارک علم و فناوری دانشگاه تهران 🎓💡
ما در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران با بهرهگیری از اساتید برجسته و مشاوران خبره، مانند یک پزشکِ کسبوکار، عارضهیابی میکنیم و نسخهی موفقیت را تجویز میکنیم.
🎯 چه کسانی میتوانند از این خدمات بهرهمند شوند؟
✅ تیمهای فناور و هستههای نوآوری
✅ استارتآپها (دانشبنیان و غیردانشبنیان)
✅ اساتید، دانشجویان و فارغالتحصیلان
✅ فریلنسرها و نوآوران
📋 خدمات ما شامل چیست؟
1️⃣ مشاوره کسبوکار: از ایده تا تجاریسازی، استراتژی ورود به بازار و مدل کسبوکار.
2️⃣ مالی و حسابداری: امور مالیاتی، حسابداری و حسابرسی.
3️⃣ بازاریابی و فروش: تحقیقات بازار، توسعه بازار داخلی و بینالمللی و تبلیغات.
📞 مشاوره حضوری یا تلفنی؟
اگر امکان حضور فیزیکی ندارید، نگران نباشید! مشاوره تلفنی نیز فعال است.
👇 همین حالا تماس بگیرید:
شماره تماس: ۰۲۱-۸۸۰۲۲۰۷۰۰
داخلی ۱۶۸ و ۱۷۱ (اداره تجاریسازی)
جهت کسب اطلاعات بیشتر:
https://utstpark.ir/clinic/ 🌐
@utstpark🆔
🚀 تغییر پارادایم توسعه روستایی: از «حمایت» به «توانمندسازی فناورانه»
در نشستی راهبردی میان معاون رئیسجمهور در امور توسعه روستایی، معاون فناوری و نوآوری وزارت علوم و رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران، فصل جدیدی از سیاستگذاری توسعه کشور گشوده شد.
🔹عبور از الگوهای سنتی و حمایتهای مقطعی و حرکت به سمت «توانمندسازی جوامع روستایی» با تکیه بر فناوریهای نوین.
🔹 استقرار مرکز نوآوری و استارتاپی معاونت توسعه روستایی در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران. این پارک به عنوان «کانون نوآوری روستایی کشور» عمل خواهد کرد و زیستبوم استارتآپی توسعه روستایی و انتقال فناوری در آن شکل میگیرد.
🔗 برای مطالعه جزئیات کامل این نشست راهبردی:
🌐 https://utstpark.ir/rural-development/
🆔@utstpark
🌙 عید سعید قربان، جلوهگاه ناب بندگی و اخلاص، مبارک باد.
🆔 @utstpark
15.6M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🎥شبکه یک؛ خبرگزاری صدا وسیما؛ اخبار ۲۱:۰۰
🔹️در نشستی راهبردی میان معاون رئیسجمهور در امور توسعه روستایی، معاون فناوری و نوآوری وزارت علوم و رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران، فصل جدیدی از سیاستگذاری توسعه کشور گشوده شد.
🆔️ @utstpark
🟢 تجربهنگاری کسبوکار: نتفلیکس؛ شجاعت تغییر قبل از بحران
🎥 شرکتی که حاضر شد موفقیت دیروز خود را نابود کند تا آینده را بسازد!
🔍 در اوایل دهه ۲۰۰۰، «نتفلیکس» (Netflix) یک شرکت موفق اجاره DVD بود و میلیونها مشتری از طریق ارسال پستی فیلم، از خدمات آن استفاده میکردند. این مدل کسبوکار سودآور بود و رشد سریعی داشت؛ اما مدیران نتفلیکس متوجه شدند آینده صنعت سرگرمی در «استریم آنلاین» خواهد بود، نه دیسکهای فیزیکی.
💥 تصمیمی که آینده شرکت را تغییر داد:
✅ تغییر پیش از اجبار: نتفلیکس در حالی وارد حوزه استریم شد که هنوز کسبوکار DVD سودآور بود؛ یعنی شرکت، خودش مدل موفق قبلیاش را به چالش کشید.
✅ سرمایهگذاری بلندمدت: سالها طول کشید تا سرویس استریم به سوددهی برسد، اما شرکت روی آینده بازار متمرکز ماند.
📈 نتیجه: نتفلیکس از یک سرویس اجاره فیلم، به یکی از بزرگترین شرکتهای سرگرمی جهان تبدیل شد.
🌍 تأثیر این تحول:
👥 کاربران: دسترسی آسان، سریع و شخصیسازیشده به محتوا.
📊 بازار: تبدیل شدن نتفلیکس به یکی از اثرگذارترین برندهای اقتصاد دیجیتال.
⚠️ درس بزرگ: بسیاری از سازمانها منتظر بحران میمانند تا تغییر کنند؛ اما شرکتهای پایدار، «پیش از اجبار بازار» خود را بازآفرینی میکنند.
📚 منابع جهت مطالعه بیشتر:
3️⃣ تحلیلهای Harvard Business Review درباره نوآوری و تحول مدل کسبوکار نتفلیکس.
🆔 @utstpark
17.6M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔹️شبکه اینترنتی دانشگاه تهران؛ نقش دانشگاه تهران به عنوان موتور توسعه روستاهای کشور!.
🔹در نشست پارک علم و فناوری دانشگاه تهران با دکتر عبدالکریم حسین زاده؛ معاون رئیس جمهور در امور توسعه روستایی و مناطق محروم کشور؛ نقش فناوری، شرکتهای دانشبنیان و ظرفیت دانشگاه تهران در حل مسائل و توسعه مناطق روستایی مورد بحث و بررسی قرار گرفت.
🆔️ @utstpark
🌺 آمدی تا چراغ هدایت در مسیر حقیقت فروزان بماند.
میلاد باسعادت حضرت امام هادی (ع) مبارک باد.
🆔️ @utstpark
🛑 تجربهنگاری کسبوکار: بلکبری؛ وقتی موفقیت، مانع دیدن آینده شد
📱 شرکتی که موبایل هوشمند را محبوب کرد، اما آینده را از دست داد!
🔍 در اواسط دهه ۲۰۰۰، بلکبری محبوبترین برند گوشی هوشمند جهان بود و در سال ۲۰۰۷ حدود ۵۰٪ بازار گوشیهای هوشمند آمریکا را در اختیار داشت. امنیت بالا و صفحهکلید فیزیکی، آن را به انتخاب اول مدیران و کاربران حرفهای تبدیل کرده بود.
💥 اما چه اشتباهی رخ داد؟
📱 با معرفی آیفون، مدیران بلکبری تغییر رفتار کاربران را جدی نگرفتند و همچنان به مزیتهای گذشته خود تکیه کردند.
❌ نادیده گرفتن نیازهای آینده مشتریان
❌ اعتماد بیش از حد به موفقیتهای گذشته
❌ واکنش کند به اکوسیستم اپل و اندروید
📉 نتیجه؟
کاربران بهسرعت به سمت آیفون و اندروید مهاجرت کردند و بلکبری بخش عمده بازار خود را از دست داد.
⚠️ درس بزرگ:
موفقیت امروز، تضمینکننده موفقیت فردا نیست. سازمانهایی که تغییرات بازار و رفتار مشتریان را دیر تشخیص دهند، ممکن است قربانی همان بازاری شوند که روزی رهبر آن بودند.
📚 منبع جهت مطالعه بیشتر:
1️⃣ کتاب "Losing the Signal: The Untold Story Behind the Extraordinary Rise and Spectacular Fall of BlackBerry"
🆔 @utstpark
معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاست جمهوری با همکاری وزارت علوم و سایر نهادهای مرتبط برگزار میکند:
🚀 رویداد ملی صنایع خلاق "مانوین"
فرصتی ویژه برای نمایش توانمندیها و حمایت از نوآوریهای برتر کشور.
🗓️ زمان: ۲۱ لغایت ۲۳ مهر ماه ۱۴۰۵
📍 مکان: شهر تاریخی اصفهان
محورهای اصلی رویداد:
۱. نمایشگاه دستاوردهای صنایع خلاق
۲. جشنواره برترینهای صنایع خلاق
۳. فراخوان حمایت از طرحهای توسعه نوآوری و تجاریسازی محصولات خلاقانه
🔗 لینک ثبتنام:
🌐 www.khedmat.isti.ir
🆔 @utstpark