انجمن علمی حسابداری دانشگاه الزهرا: *چگونه در خرید، فریب می‌خوریم؟* 🖊️سارا مقدسی *نشر:* گاهنامه مدیر ■فرض کنید به سینما رفته‌اید و می‌خواهید برای تماشای فیلم، پاپ کورن بخرید. پاپ کورن در ظرف‌هایی با دو اندازه کوچک و بزرگ فروخته می‌شوند. قیمت ظرف کوچک، ۸ هزار تومان و قیمت ظرف بزرگ، ۱۴ هزار تومان است ما با دیدن این دو گزینه‌ و بر اساس نیازمان ظرف کوچک یا ظرف بزرگ را انتخاب کنیم. از آن‌جایی که اغلب اوقات می‌خواهیم صرفه‌جویی کنیم، ظرف کوچک را انتخاب می‌کنیم. اما مطمئناً فروشنده پاپ کورن می‌خواهد ما ظرف بزرگ را انتخاب کنیم. پس از چه استراتژی‌ای برای رسیدن به این هدفش استفاده می‌کند؟ □یکی از راه‌ها این است که روی ظرف بزرگ‌تر، تخفیف بگذارد. اما او یک راه دیگر هم برای ترغیب ما به خرید ظرف بزرگ‌تر دارد؛ بدون اینکه آن را به قیمت کمتری بفروشد! فروشنده علاوه بر دو گزینه کوچک و بزرگ، یک انتخاب دیگر نیز به شما می‌دهد: ظرف متوسط پاپ کورن به قیمت ۱۳ هزار تومان. ●حالا شما چه انتخابی می‌کنید؟ بسیاری از ما ظرف بزرگ را انتخاب می‌کنیم چون با وجود گزینه سوم، خرید ظرف بزرگ‌تر دیگر زیاده‌روی به‌ نظر نمی‌آید و حتی اینطور حس می‌کنیم که با انتخاب گزینه بزرگ در مقابل گزینه متوسط که فریب‌گر (Decoy) نامیده‌ می‌شود، برد کرده‌ایم. اما آیا واقعا این‌طور است؟ ○در مثال پاپ کورن، با اضافه شدن گزینه سوم یعنی ظرف متوسط، تغییری در ارزش ظرف بزرگ ایجاد نمی‌شود اما ذهن ما این‌طور تحلیل می‌کند که اگر ظرف بزرگ‌تر را بخریم نفع بیشتری می‌بریم. پیش از آن‌که به شما بگوییم چرا این اتفاق می‌افتد، بگذارید کمی مثال پاپ کورن را بشکافیم. ■تصور کنید به جای آن‌که ظرف متوسط ۱۳ هزار تومان باشد، فروشنده قیمت آن را به ۹ هزار تومان تغییر دهد. در این صورت انتخاب‌تان چه خواهد بود؟ معلوم است که ظرف متوسط را انتخاب می‌کنید چون با ظرف کوچک اختلاف کمی دارد و در عین حال، حجمش بیشتر از آن است. در اینجا ظرف کوچک است که نقش فریب‌گر را ایفا می‌کند. ذهن ما خیلی راحت گول می‌خورد، نه؟ بگذارید اثر فریب‌گر را بهتر برایتان توضیح بدهیم. □در یک موقعیت ایده‌آل برای ایجاد اثر فریب‌گر، سه گزینه وجود دارد: ▪︎گزینه هدف (The Target): گزینه‌ای که می‌خواهند شما انتخاب کنید. ▪︎گزینه رقیب (The Competitor): گزینه‌ای که به‌َعنوان رقیبی برای گزینه هدف مطرح می‌شود. ▪︎گزینه فریب‌گر (The Decoy): گزینه‌ای که برای هدایت شما به انتخاب گزینه هدف طراحی می‌شود. ●در مثال پاپ کورن، شما به‌عنوان مشتری، گزینه‌ها را با دو معیار بررسی می‌کنید: اندازه ظرف و قیمت. ظرف بزرگ، گزینه هدف است و ظرف کوچک گزینه رقیب. ظرف متوسط به‌عنوان فریب‌گر عمل می‌کند. با اینکه این گزینه نسبت به ظرف کوچک حجم بیشتری پاپ کورن را در خود جای می‌دهد، قیمت بیشتری هم دارد. به همین دلیل می‌توانیم بگوییم فقط در معیار حجم از ظرف کوچک‌تر برتری دارد. اما ظرف بزرگ‌تر نسبت به ظرف متوسط هم پاپ کورن بیشتری دارد هم تفاوت قیمت زیادی نسبت به آن ندارد به همین دلیل به نظر می‌آید گزینه بهتری باشد. برای اثبات چنین پدیده‌ای، نشنال جئوگرافیک (National Geographic) این آزمایش را به صورت واقعی روی چند تماشاچی سینما انجام داد. آن‌ها زمانی که تنها دو گزینه کوچک و بزرگ داشتند، فقط به گزینه کوچک فکر می‌کردند اما با اضافه شدن گزینه فریب‌گر ظرف متوسط، دیگر نمی‌توانستند در برابر گزینه بزرگ مقاومت کنند. اما چرا این اتفاق می‌افتاد؟ ○اثر فریب‌گر با چند ویژگی می‌تواند ما را تحت تأثیر قرار دهد. ▪︎اول اینکه به ما القا می‌کند که دلیلی منطقی و موجه برای انتخابمان وجود دارد. این در حالی است که اگر روی تصمیم‌مان دقیق شویم نمی‌توانیم این دلیل را پیدا کنیم. علت این اتفاق این است که اثر فریب‌گر نوعی طراحی و هدایت رفتار (Behavioural Nudge) است. طراحی و هدایت رفتار، ما را با زور و تهدید به انجام کاری وادار نمی‌کند بلکه با ایجاد تغییراتی نامحسوس در محیط یا شرایط ما را در جهت گرفتن تصمیمی مشخص هدایت می‌کند. همین نامحسوس بودن باعث می‌شود تأثیر آن بسیار زیاد باشد. ▪︎ویژگی دوم اثر فریب‌گر این است که فرایند تصمیم‌گیری را برای ما ساده می‌کند. اگر برای انتخاب، تعداد زیادی گزینه پیش رو داشته باشیم، پارادوکس انتخاب اتفاق می‌افتد. در این زمان ما چندین عامل را مدنظر قرار می‌دهیم و هر چه این عوامل کمتر شوند ما راحت‌تر تصمیم می‌گیریم. در مثال پاپ کورن، گزینه کوچک و بزرگ در دوعامل با هم تفاوت زیادی دارند: هم حجم‌های متفاوتی دارند هم قیمت‌هاشان متفاوت است. بنابراین نمی‌توان به‌راحتی آن‌ها را با هم مقایسه کرد. گزینه متوسط و بزرگ حجم‌های متفاوتی دارند اما قیمتشان بسیار به یکدیگر نزدیک است.

این نزدیک بودن قیمت‌ها باعث می‌شود ما عامل قیمت را نادیده بگیریم و تنها به این توجه کنیم که ظرف بزرگ‌تر حجم بیشتری پاپ کورن دارد. علاوه بر این، بعد از تصمیم‌گیری بر اساس چند عامل محدود راحت‌تر می‌توانیم انتخاب‌مان را ارزیابی کنیم و از تصمیم‌مان نیز مطمئن‌تر خواهیم بود. ▪︎ویژگی سوم اثر فریب‌گر این است که ما به‌طور غریزی تمایل داریم از ضرر کردن دوری کنیم. این به آن معناست که به‌طور مثال زمانی که در جیبمان به‌طور اتفاقی ۵۰ هزار تومان پیدا می‌کنیم، برای مدتی خوشحال هستیم ولی اگر به‌طور اتفاقی ۵۰ هزار تومان گم کنیم ممکن است کل روز ناراحت باشیم. ■اما اینکه چه چیزی به‌عنوان ضرر تشخیص داده می‌شود یک فرمول ثابت ندارد و در نسبت با محیط اطرافش تعیین می‌شود. به‌طور مثال، زمانی که برای انتخاب ظرف پاپ کورن تنها دو گزینه کوچک و بزرگ را داشتیم، ظرف کوچک در مقایسه با ظرف بزرگ از یک جهت (قیمت) امتیاز مثبت داشت و از جهتی دیگر (حجم) امتیاز منفی. اما زمانی که گزینه ظرف متوسط اضافه شد، ذهن ما تصمیم گرفت روی امتیاز منفی ظرف کوچک متمرکز شود تا بتواند راحت‌تر تصمیم بگیرد. دلیل این اتفاق این است که طبق تحقیقات، ذهن ما قیمت بالاتر را (به‌عنوان یک امتیاز منفی) به کیفیت پایین (حجم کم) ترجیح می‌دهد. بگذارید با مثال دیگری قدرت این اثر را بیشتر به شما نشان بدهیم. □آیا من واقعا به پاپ کورن بیشتری احتیاج دارم؟ یکی از معروف‌ترین آزمایش‌های اثر فریب‌گر را دن اریلی (Dan Ariely) انجام داده است. او زمانی که می‌خواست اشتراک مجله اکونومیست (The Economist) را خریداری کند با گزینه‌های عجیبی روبرو شد. ۱) اشتراک نسخه آنلاین مجله: ۵۹ دلار ۲) اشتراک نسخه چاپی مجله: ۱۲۵ دلار ۳) اشتراک نسخه آنلاین و چاپی مجله: ۱۲۵ دلار اینکه هزینه اشتراک نسخه چاپی مجله با اشتراک نسخه چاپی و نسخه آنلاین یکی بود، دن را متعجب کرد. به همین دلیل سعی کرد با مسئولین مجله مکاتبه کند و از آن‌ها دلیل این قیمت‌گذاری را بپرسد. اما در زمانی که قرار بود آن‌ها تبلیغشان را چک کنند و ببینند مشکل کجاست، دن متوجه شد که تبلیغ را حذف کرده‌اند. اما این اتفاق به او ایده انجام یک آزمایش را داد. ●او برای ۱۰۰ نفر از دانشجویان دانشگاه MIT یک نظرسنجی برگزار کرد و همین گزینه‌ها را در اختیارشان قرار داد و نتایج به این صورت بود: ۱) اشتراک نسخه آنلاین مجله: ۵۹ دلار ⇐ ۱۶ درصد ۲) اشتراک نسخه چاپی مجله: ۱۲۵ دلار ⇐ ۰ درصد ۳) اشتراک نسخه آنلاین و چاپی مجله: ۱۲۵ دلار ⇐ ۶۸ درصد ○هیچکس گزینه دوم را انتخاب نکرده بود. دن به این فکر کرد که اگر یک گزینه داشته باشیم که هیچکس انتخابش نمی‌کند، پس چرا این گزینه را حذف نکنیم؟ ■بنابراین از ۱۰۰ دانشجوی دیگر نیز نظرسنجی کرد اما این بار گزینه دوم را از میان گزینه‌ها برداشت. نتایج به این صورت بود: ۱) اشتراک نسخه آنلاین مجله: ۵۹ دلار ⇐ ۶۸٪ ۲) اشتراک نسخه آنلاین و چاپی مجله: ۱۲۵ دلار ⇐ ۳۲٪ □محبوبیت گزینه‌ها تنها با حذف گزینه دوم، کاملا برعکس شده بود. دن آریلی متوجه شد گزینه دوم در تعرفه‌های مجله اکونومیست، برای افرادی که می‌خواستند اشتراک مجله را بخرند کاملاً بلااستفاده به نظر می‌رسید. اما در واقع بلااستفاده نبود: فایده‌اش این بود که افراد با دیدن آن، گزینه سوم یعنی اشتراک نسخه آنلاین و چاپی به قیمت ۱۲۵ دلار را بی‌درنگ انتخاب کنند. اینکه گزینه دوم که نه تنها مزیتی نسبت به گزینه سوم نداشت بلکه هزینه‌اش هم به اندازه گزینه سوم زیاد بود، باعث شد عامل «قیمت» در ذهن مشتری نادیده گرفته شود و تنها این را ببیند که با انتخاب گزینه سوم علاوه بر نسخه چاپی، نسخه آنلاین را نیز دریافت خواهد کرد. اما نکته‌ای که شاید مشتری به آن توجه نمی‌کند این است که «آیا واقعا به نسخه آنلاین نیاز دارد؟» «آیا واقعا به پاپ کورن بیشتر نیاز دارد؟» یا تنها مزیت این گزینه نسبت به گزینه فریب‌گر آن‌ها را به انتخابش وادار می‌کند؟ این پرسش ما را کنجکاو می‌کند که اثر فریب‌گر چه تأثیرات منفی می‌تواند داشته باشد؟ ●اثر فریب‌گر می‌تواند از دو جنبه زندگی ما را تحت‌الشعاع قرار دهد: این اثر باعث می‌شود ما بیشتر از آنچه می‌خواهیم پول خرج کنیم و بیشتر از حد نیازمان مصرف کنیم. گزینه فریب‌گر باعث می‌شود ما به جای آنکه تصمیم‌هایمان را بر مبنای نیاز و شرایط شخصی خودمان تنظیم کنیم، بر اساس آنکه چه انتخابی «ظاهراً» سود بیشتری دارد، تصمیم بگیریم. اما تأثیرات این اثر می‌تواند عمیق‌تر از چیزی باشد که فکر می‌کنیم. بسیاری از محصولاتی که اثر فریب‌گر ما را در جهت خرید و مصرف آن هدایت می‌کند، برای سلامت ما مضر‌ند. مانند نوشیدنی‌های شکردار و محصولاتی از این قبیل که در درازمدت ما را در ریسک ابتلا به دیابت و مشکلات قلبی قرار می‌دهند.  Instagram | Bale | Eitaa | WhatsApp 《 @hesabdarialz 》

✅مانور متقلبانه در بزه کلاهبرداری ✅چکیده:  ادله و شواهدی قوی که منتهی به ترغیب فریبکارانه و مزورانه توسط متهمه جهت تحصیل و تصاحب مال شکات گردد. وجود ندارد. و صرف سرمایه گذاری در بورس خارجی و خرید ارز دیجیتال نمی تواند عنصر مادی بزه موصوف باشد. و علم و اطلاع شکات سرمایه گذار به وجود ریسک و مخاطره در سرمایه گذاری چنین بازارهایی عنصر فریب و اغفال و مانور متقلبانه را مخدوش می سازد 🔹تاریخ دادنامه قطعی : 1401/08/01   ✅رأی دادگاه تجدیدنظر استان در خصوص اعتراض اقای ا. ق. و خانم ا. پ. هر دو با وکالت اقای س. ع. ن. نسبت به رای شماره *مورخ ۱۴۰۱/۲/۱۹ در پرونده کلاسه *صادره از شعبه *که بموجب ان نسبت به شکایت تجدید نظر خواهان علیه خانم ف. ش. فرزند ج. با وکالت اقای ا. ب. و خانم س. ا. خ. دائر به الف کلاهبرداری بمبلغ ۶۹۰ میلیون ریال موضوع شکایت خانم ا. پ. ب عضوگیری افراد ( شکات ) در سازمان *موضوع شکایت تجدیدنظر خواهان با شرح و استدلال منعکس در رای بدین توضیح که حسب شکایت شکات که مدعی شده اند توسط متهمه تشویق و ترغیب شده اند که مبادرت به خرید سهام بورس خارجی و ارز دیجیتال نمایند تا از این طریق سودی عاید انها شود. و چون شخصا قادر به خرید ارز دیجیتال و سهام بورس خارجی نبوده اند از متهمه در خواست نمودند که برای ایشان حساب کاربری ایجاد نماید. و خرید و فروش را انجام دهند و به همین منظور مبالغی به حساب متهمه واریز نمودند و متهمه نیز مبادرت به خرید برای انها نموده و حسب اظهارات شکات سودهایی نیز به حسابشان واریز شده است.ولی پس از مدتی که تقاضای استرداد اصل وجوه را نموده اند متهمه پاسخگو نبوده و نهایت منجر به طرح شکایت بشرح مذکور شده اند دادگاه با استدلال منعکس در رای و اینکه ادله و شواهدی قوی که منتهی به ترغیب فریبکارانه و مزورانه توسط متهمه جهت تحصیل و تصاحب مال شکات گردد. وجود ندارد. و صرف سرمایه گذاری در بورس خارجی و خرید ارز دیجیتال نمی تواند عنصر مادی بزه موصوف باشد. و علم و اطلاع شکات سرمایه گذار به وجود ریسک و مخاطره در سرمایه گذاری چنین بازارهایی عنصر فریب و اغفال و مانور متقلبانه را مخدوش می سازد و علم و اگاهی شکات از سرمایه گذاری در بورس خارجی دلیلی بر اراده شکات بر افعال متهمه بوده کما اینکه سود نیز دریافت نموده اند لذا اقدامات انجام شده فاقد وصف کیفری و دارای خصیصه حقوقی است.لذا مستندا به اصل ۳۷ قانون اساسی حکم برائت متهمه صادر گردیده که این رای مورد اعتراض وکیل شکات قرار گرفته و با توجه به کیفر خواست صادره تقاضای نقض رای صادره را دارد. و لیکن توجها به اینکه شکات چون متوجه ضررخود شده اند طریقه شکایت کیفری را در پیش گرفته حال انکه شکات چون با علم و اگاهی و سوداوری بیشتر وارد این معامله شده اند جهت مطالبه وجوه خود باید از طریق محاکم حقوقی اقدام نمایند بنابراین بنظر این دادگاه نیز بزهکاری متهمه تجدیدنظر خوانده ثابت نیست بر رای صادره ایرادی نیست ضمن رد اعتراض مستندا به بند الف ماده ۴۵۵ قانون ایین دادرسی کیفری رای تجدیدنظر خواسته تایید می شود. رای قطعی است. 🔴لينك عضويت در بزرگترين كانال اطلاعات حقوقى و قضايى👇 🔷اينستاگرام🔻‏ instagram.com/hoghooghivaghazaie1 Instagram | Bale | Eitaa | WhatsApp 《 @hesabdarialz 》

دعوت به همکاری کاراموزی حسابداری با حقوق گروه آرک (یاس سیستم) از علاقمندان به فعالیت بعنوان کاراموز در رشته مالی و حسابداری دعوت به همکاری می‌نماید: - یادگیری و کار با سامانه مودیان - مغایرت‌گیری حساب‌ها - یادگیری و انجام امور تنخواه - یادگیری و کار با نرم افزار حسابداری یاس سیستم محل شرکت: میدان آرژانتین، خیابان وزرا (دسترسی راحت به BRT و فاصله ۱ دقیقه‌ای تا پارک ساعی) ساعات کاری شرکت: شنبه تا چهارشنبه ۸.۰۰ الی ۱۷.۰۰ *حداقل مدت حضور هفتگی در دوران کاراموزی ۲۰ ساعت است* شرایط کاراموزی: طول مدت کاراموزی ۹ ماه تا اسفند ۱۴۰۳ است؛ و امکان استخدام پس از دوره وجود دارد. حداقل ساعات حضور در طی این دوره ۲۰ ساعت در هفته است. در این مدت بعنوان بخشی از تیم یاس سیستم، مطالب بسیار کاربری و به‌روز یاد خواهید گرفت. ارسال پیام به آیدی:  @sabersana Instagram | Bale | Eitaa | WhatsApp 《 @hesabdarialz 》

یک گروه صنعتی نیاز به دانش آموخته لیسانس و دانشجوی ارشد در مرحله پایان نامه دارد. در صورت تمایل رزومه خود را به ایمیل زیر ارسال فرمایید h.parsi.asigi@gmail.com محل کار تهران - جردن - گل آذین Instagram | Bale | Eitaa | WhatsApp 《 @hesabdarialz 》

* استراتژی چیست؟* 🖊محمدرضا شعبانعلی 🔴قبل از اینکه درس مدیریت بخوانم، همیشه واژه‌های «استراتژی کسب و کار» و «استراتژی فردی» برایم جذاب بودند. همیشه دوست داشتم «استراتژی» بدانم و بفهمم. برایم مثل قلعه ای می ماند در دوردستها: عظیم، خیره کننده و سرشار از رمز و راز. 🟢در دوران دانشگاه، درسها را یکی پس از دیگری به سرعت گذراندم تا نوبت به درس استراتژی برسد. روز موعود فرا رسید. سر کلاس درس نشستم و تمام جسم و جانم را متمرکز کردم تا مفهوم این واژه اسرارآمیز را درک کنم. 🔵جلسات یکی پس از دیگری آمدند و رفتند و من همچنان سیراب نشده بودم. آنچه میشنیدم بسیار تئوریک بود… 🟤به سراغ کتابها رفتم. دیوید را خواندم. مینتزبرگ و هکس و تامسون و شواترز و پورتر و کیم و راملت و … 🟠حسم بهتر شد. اما هنوز بیشتر می خواستم. آن سالها به تازگی به یک پست مدیریتی ارتقا پیدا کرده بودم و هنوز احساس میکردم استراتژی باید ذهنم را بازتر کند. 🟡قلعه را دیده بودم. درها را باز کرده بودم. راهروهای قلعه را گشته بودم. اما تو گویی که اتاقی در تاج قلعه بود که هیچکس راه آن را نشان نمیداد و هیچ راهرویی به آنجا منتهی نمیشد. مدتی نگذشته بود که به حادثه ای، «معلم استراتژی» شدم. 🟣کلاسی بود و دانشجویانی که عمدتاً از مدیران کسب و کار بودند و ظاهراً چند مدرس را به اعتراض تغییر داده بودند و فرصتی دست داد تا من در کلاس آنها حاضر شوم. از سال ۸۵ آموزش استراتژی را آغاز کردم و مجموعاً حدود ۱۵۰۰ نفر را تعلیم دادم: در بیش از چهل دوره و هر دوره چهل ساعت… قلعه را به آنها معرفی میکردم و آنها را دور تا دور آن میگرداندم و راههای پیدا و پنهان را نشان میدادم. اما خود میدانستم که این قلعه را اتاقی است که خود هرگز راه بدان پیدا نکرده ام. ⚫سالها گذشت… یک روز، در گوشه یک نمایشگاه، فرصتی دست داد تا با مدیری بر سر میز بنشینم که گردش مالی سازمانش، با درآمد نفتی کشورم قابل مقایسه بود! در لا به لای حرفهای دوستانه و گزارش کارها و …، حرف از مدیریت شد و گفتم که در کنار فروشنده بودن، «معلم» هم هستم و «استراتژی» هم درس میدهم. ⚪پرسید: استراتژی را چگونه تعریف میکنی؟ کمی فکر کردم. آنها که استراتژی را میشناسند میدانند که ده ها تعریف وجود دارد که برخی همسو و برخی متضاد و متعارض هستند. به هر حال، به حیلت معلمی و با بازی کلامی، تعاریف را به هم چسباندم و معجونی را به خوردش دادم: کمی از پورتر، با عصاره ای از مینتزبرگ، با طعمی از گری همل. با کمی افزودنی از هکس به همراه رنگهای طبیعی و با کمی افزودنی های مجاز! 🔴تمام مدت با لبخند نگاهم کرد. در پایان گفت: من درس مدیریت نخوانده ام. به همین دلیل، ذهنم چندان پیچیده و مجرد نیست. من آموخته ام که استراتژی، تخصیص بهینه منابع است. اینکه وقت و سرمایه و نیروی انسانی و دانش و تجربه و مهارت خود را صرف کدام حوزه کنی و از کدام حوزه ها، دوری کنی. 🔹️استراتژی هنر «انتخاب کردن» و «کنار گذاشتن» است. 🔸️هنر تشخیص اینکه به کدام بازار رو کنی و از کدام بازار صرف نظر کنی. نشر: گاهنامه مدیر Instagram | Bale | Eitaa | WhatsApp 《 @hesabdarialz 》

🔺🔺آگهی ثبت‌نام هشتمین آزمون ورودی انتخاب اعضای جامعه مشاوران رسمی مالیاتی ایران و اولین آزمون سال 1403🔺🔺 مشاهده اطلاعیه  : https://www.sanjesh.org/fa-IR/sanjesh/4936/news/view/14591/11366/Staging تاریخ درج : ۱۴۰۳/۰۳/۲۳ Instagram | Bale | Eitaa | WhatsApp 《 @hesabdarialz 》

معاونت فرهنگی و اجتماعی دانشگاه الزهرا برگزار می‌کند: انتخاب انجمن های علمی دانشجویی ۱۴۰۳ زمان: ۲۸ الی ۳۱ خرداد ماه جهت شرکت در انتخابات به سامانه جامع معاونت فرهنگی و اجتماعی به آدرس زیر مراجعه فرمایید: https://sfarhangi.alzahra.ac.ir لینک زیر نحوه شرکت در انتخابات  را بصورت کامل توضیح داده است: http://vstore.alzahra.ac.ir/index.php/s/ririftQm9pNy4rP Instagram | Bale | Eitaa | WhatsApp 《 @hesabdarialz 》

🌸عید سعید قربان مبارک🌸 Instagram | Bale | Eitaa | WhatsApp 《 @hesabdarialz 》

معاونت فرهنگی و اجتماعی دانشگاه الزهرا برگزار می‌کند: 🔺انتخاب انجمن های علمی دانشجویی ۱۴۰۳ زمان: ۲۸ خرداد الی ۸ تیر ماه جهت شرکت در انتخابات به سامانه جامع معاونت فرهنگی و اجتماعی به آدرس زیر مراجعه فرمایید: https://sfarhangi.alzahra.ac.ir 🔺لینک زیر نحوه شرکت در انتخابات  را بصورت کامل توضیح داده است: http://vstore.alzahra.ac.ir/index.php/s/ririftQm9pNy4rP 🔺جهت هر گونه سوال با شماره  ۰۲۱۸۵۶۹۲۸۹۸ تماس بگیرید. Instagram | Bale | Eitaa | WhatsApp 《 @hesabdarialz 》

📌ثبت روز حسابدار در تقویم رسمی کشور!😍 🔺روز ۱۵ آذر هرسال که مصادف با “روز جهانی حسابدار” است، به‌عنوان روز حسابدار برای درج در تقویم “اصناف، حرفه‌ها و مشاغل کشور” به تصویب رسید. تبریک به کلیه حسابداران و حسابرسان🥰🌱 Instagram | Bale | Eitaa | WhatsApp 《 @hesabdarialz 》