📽 قدم قدم از نجف تا کربلا: - چند قدمی حرم حضرت عشق #سفرنامه_اربعین_1402 #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ان‌شاءالله امسال هر کدام از مخاطبین عزیز عازم پیاده‌روی اربعین شدند، به یاد بقیه باشند و نایب‌الزیاره سایر دوستان. فیلم‌های خودتون را برای ما بفرستید تا در کانال به وقت تشکیلات منتشر کنیم👇 @Tamas_ba_BWT ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✍ ۴. اصل چهارم در کار تشکیلاتی: تقسیم وظایف 🔸توضیح: تقسیم وظایف به معنای تخصیص وظایف و مسئولیت‌ها به اعضای تشکیلات به‌گونه‌ای است که هر فرد بر اساس مهارت‌ها، تجربه‌ها و توانایی‌های خود وظیفه‌ای مشخص داشته باشد. این فرآیند به تیم کمک می‌کند تا به‌طور مؤثرتر و کارآمدتر عمل کند. تقسیم وظایف باید به‌گونه‌ای انجام شود که هر عضو احساس کند که نقش مهمی در دستیابی به هدف مشترک دارد. ✅ نکات کلیدی در تقسیم وظایف: 🔹شناسایی مهارت‌ها و توانایی‌ها: قبل از تقسیم وظایف، باید مهارت‌ها و توانایی‌های هر عضو تشکیلات شناسایی شود. بهترین اثربخشی در محول کردن وظایف براساس توانمندی‌های اعضا هست. 🔸تعیین وظایف مشخص: هر وظیفه باید به‌طور واضح، دقیق، روشن و ساده تعریف شود. اعضای تیم باید بدانند که چه انتظاراتی از آن‌ها وجود دارد و چه کارهایی باید انجام دهند. 🔹توجه به بار کاری یا حجم وظایف محوله: تقسیم وظایف باید به‌گونه‌ای باشد که بار کاری به‌طور عادلانه بین اعضای تشکیلات توزیع شود. این کار به جلوگیری از احساس خستگی یا فشار بیش از حد بر روی برخی اعضا کمک می‌کند. 🔸انعطاف‌پذیری: در صورت نیاز، تقسیم وظایف باید قابل تغییر باشد. اگر یک عضو تیم با چالش‌هایی روبه‌رو شود یا نیاز به کمک داشته باشد، باید امکان جابجایی وظایف وجود داشته باشد. 🔹پیشرفت و نظارت: اعضای تشکیلات باید به‌طور منظم پیشرفت خود را بررسی کنند و در صورت نیاز، به یکدیگر کمک کنند. این کار به حفظ هماهنگی و اطمینان از پیشرفت به سمت هدف مشترک کمک می‌کند. بعد نظارتی باید هم از طریق خود اعضا و هم مسئولین تشکل اعمال گردد. 🔸هدف از تقسیم وظایف: تقسیم وظایف به‌درستی می‌تواند به افزایش کارایی و بهره‌وری تیم کمک کند. با تخصیص وظایف مناسب، هر عضو تیم می‌تواند بر روی نقاط قوت خود تمرکز کند و در نتیجه، تیم به‌طور کلی عملکرد بهتری خواهد داشت. این فرآیند همچنین به تقویت حس مسئولیت‌پذیری و تعهد در اعضای تیم کمک می‌کند، زیرا هر فرد می‌داند که نقش مهمی در موفقیت تیم دارد. 🔹نتیجه تقسیم وظایف: تقسیم وظایف باعث تعریف نقش‌های مکمل می‌شود تا افراد هرکدام، توانمندی خود را با دیگران به اشتراک بگذارند و تشریک مساعی کنند. تقسیم وظایف درست و دقیق، یکی از عواملی است که در هم‌افزایی و سینرژی بسیار مؤثر هست. 📝فهرست اصول کار تشکیلاتی، لمس کنید ⭕ هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #دکتر_امید_طاهرنژاد #اصول_کار_تشکیلاتی #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

سینه از آتش دل، در غمِ جانانه بسوخت آتشی بود در این خانه که کاشانه بسوخت

📝 #گزیده_کتاب #به_وقت_کار_تشکیلاتی ●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعه‌ی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.» ✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد: فصل دوم: اهمیت کار تشکیلاتی در قرآن و نماز احادیث تشکیلاتی نمازجماعت نمونه بارز کارتشکیلاتی است. پیامبر اعظم(ص): کسی که ـ بدون هیچ عذری ـ نماز خود را همراه دیگر مسلمانان در مسجد نمی‌خواند، نمازش مقبول نیست و غیبت احدی جایز نیست؛ مگر کسی که نمازش را در خانه می‌خواند ـ و در جماعت حاضر نمی‌شود ـ و به حضور در اجتماع مسلمین بی‌رغبت است و هر آن‌کس که چنین باشد، از عدالت ساقط و دوری از او واجب می‌باشد. - وسائل الشیعة/ج 5/ ص 394 منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید #اسرا #بنیاد_اسرا #ائتلاف_سرمایه_های_اجتماعی_انقلاب #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✅ شمر کت و شلواری آی انسان معاصر، درد با توست مجاور کربلا را نه به تاریخ، که با دیده بدار ببین شمر را حرمله را، در کت و شلوار ببین غزه آن بانگ بلند است، که از خواب بخیزی غزه تصویر رسایی است، که از شر بگریزی لیست مطالب فلسطین، لمس کنید #اسقاطیل #طوفان_الاقصی #به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

🎙بررسی تحولات فلسطین 📻 رادیو همدان 📚با کارشناسی #دکتر_امید_طاهرنژاد 🇯🇴 موضوع: تحلیل و بررسی تحولات فلسطين در 318مین روز جنگ و نقدی بر مذاکرات آتش بس در غزه - مذاکرات اسلو در سال 1993 - پیشنهاد ایران برای فلسطین - بررسی سوابق مذاکرات صلح بین اسرائیل و نیروهای مقاومت 📆 دوشنبه 29 مرداد ماه 1403 دانلود با کیفیت بالای این ویدئو از https://www.aparat.com/v/fjhr96b لیست مطالب فلسطین، لمس کنید #اسقاطیل #طوفان_الاقصی #به_وقت_فلسطین #صدا_و_سیما #رادیو_همدان #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

«اضافه غلط اِلَمَه قارداش» اگر قطعات پازل سفر یک روزه سرگئی شویگو دبیر شورای امنیت روسیه به تهران و بلافاصله به پایتخت یکی از همسایگان شمالی کشور را در کنار سفر قریب‌الوقوع ولادیمیر پوتین به «پاره تن جداشده از ایران» قرار دهیم ، فقط یک نتیجه حاصل میشود: معمای تاخیر خونخواهی شهید اسماعیل هنیه از طرف ایران بیشتر از اینکه تابعی از نتایج بی حاصل مذاکرات آتش‌بس «دوحه» باشد ، شاید زیر خاکسترهای بجامانده از آتش معادلات «قفقاز» قابل جستجو باشد. عمران علیزاده ۲۸ مرداد ۱۴۰۳ لیست یادداشت‌های دکتر علیزاده، لمس کنید #دکتر_عمران_علیزاده #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

درخواست همکاری جهت ویراستاری ادبی منابع درسی دانشگاه چنان‌که می‌دانیم معنای اصلی واژه «جهت» یعنی سمت و سو و کاربرد آن به جای «برای» و «به خاطر» خیلی صواب و درست نیست. بنابراین به جای اینکه بنویسیم: جهت ثبت نام به این مرکز مراجعه کنید. بنویسیم: برای‌ ثبت نام به این مرکز مراجعه کنید. ✍️یادداشتی در فرهنگ و ادب فارسی از #دکتر_سعید_قنبری_فشی #فارسی_را_پاس_بداریم #به_وقت_پاسداشت_فارسی #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

📽 قدم قدم از نجف تا کربلا: - به‌به به این حرم و این زائر #سفرنامه_اربعین_1402 #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ان‌شاءالله امسال هر کدام از مخاطبین عزیز عازم پیاده‌روی اربعین شدند، به یاد بقیه باشند و نایب‌الزیاره سایر دوستان. فیلم‌های خودتون را برای ما بفرستید تا در کانال به وقت تشکیلات منتشر کنیم👇 @Tamas_ba_BWT ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

📽 قدم قدم از نجف تا کربلا: - به! به این حرم و به! به این برادر #سفرنامه_اربعین_1402 #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ان‌شاءالله امسال هر کدام از مخاطبین عزیز عازم پیاده‌روی اربعین شدند، به یاد بقیه باشند و نایب‌الزیاره سایر دوستان. فیلم‌های خودتون را برای ما بفرستید تا در کانال به وقت تشکیلات منتشر کنیم👇 @Tamas_ba_BWT ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✍ ۵- اصل پنجم در کار تشکیلاتی: حل تعارض 🔹توضیح: تعارض در هر تشکیلاتی ممکن است به وجود آید، زیرا اعضای تشکل دارای نظرات، دیدگاه‌ها و شخصیت‌های متفاوتی هستند. حل تعارض به معنای مدیریت و رسیدگی به این اختلافات به‌گونه‌ای است که به بهبود روابط و عملکرد تیم کمک کند. این فرآیند شامل شناسایی منبع تعارض، گفتگو درباره آن و یافتن راه‌حل‌های مناسب است. نکات کلیدی در حل تعارض: 🔸 شناسایی منبع تعارض: اولین قدم در حل تعارض، شناسایی منبع آن است. این ممکن است شامل اختلاف نظر در مورد یک تصمیم، تفاوت در سبک کاری یا حتی مسائل شخصی باشد. درک دقیق منبع تعارض می‌تواند به یافتن راه‌حل‌های مؤثر کمک کند. 🔹گفتگوی باز: اعضای تشکیلات باید بتوانند به‌طور آزادانه و بدون ترس از قضاوت، نظرات و احساسات خود را بیان کنند. ایجاد فضایی امن برای گفتگو می‌تواند به کاهش تنش‌ها و افزایش درک متقابل کمک کند. 🔸گوش دادن فعال: اعضای تشکل باید به یکدیگر گوش دهند و سعی کنند دیدگاه‌های یکدیگر را درک کنند. گوش دادن فعال شامل تأمل در آنچه که گفته می‌شود و نشان دادن همدلی نسبت به احساسات دیگران است. 🔹تعیین راه‌حل‌های ممکن: پس از شناسایی منبع تعارض و گفتگو درباره آن، تشکیلات باید به فکر یافتن راه‌حل‌های ممکن باشد. این شامل بررسی گزینه‌های مختلف و ارزیابی مزایا و معایب هر یک است. 🔸توافق بر سر راه‌حل: پس از بررسی گزینه‌ها، تیم باید به یک توافق مشترک برسد. این توافق باید برای همه اعضا قابل قبول باشد و به حل تعارض کمک کند. 🔹پیگیری و ارزیابی: پس از اجرای راه‌حل، تیم باید پیشرفت را پیگیری کند و ارزیابی کند که آیا تعارض به‌طور مؤثر حل شده است یا خیر. اگر مشکلات همچنان وجود داشته باشد، ممکن است نیاز به بازنگری در راه‌حل‌ها باشد. 🔸هدف:‌ هدف از حل تعارض، جلوگیری از تضعیف روحیه کار تیمی و حفظ تمرکز بر روی اهداف مشترک است. مدیریت مؤثر تعارض می‌تواند به تقویت روابط بین اعضای تیم، افزایش همکاری و بهبود عملکرد کلی تیم منجر شود. همچنین، حل تعارض به اعضای تیم کمک می‌کند تا مهارت‌های ارتباطی و حل مسئله خود را تقویت کنند. 📝فهرست اصول کار تشکیلاتی، لمس کنید ⭕ هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #دکتر_امید_طاهرنژاد #اصول_کار_تشکیلاتی #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

تنم از واسطهٔ دوریِ دلبر بگداخت جانم از آتشِ مهرِ رخِ جانانه بسوخت

📝 #گزیده_کتاب #به_وقت_کار_تشکیلاتی ●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعه‌ی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.» ✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد: فصل دوم: اهمیت کار تشکیلاتی در قرآن و نماز احادیث تشکیلاتی نمازجماعت نمونه بارز کارتشکیلاتی است. امام باقر(ع): هر که صدای اذان جماعت را بشنود و بدون هیچ عذری اجابت نکند نماز ندارد(نمازش مقبول نیست). وسائل الشیعة/ج 5/ ص 375 منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید #اسرا #بنیاد_اسرا #ائتلاف_سرمایه_های_اجتماعی_انقلاب #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

📻برنامه «بحث روز» از رادیو ایران 📚با کارشناسی #دکتر_امید_طاهرنژاد و #دکتر_محمد_امینی 🇯🇴 موضوع: تحلیل و بررسی مذاکرات آتش بس در 318مین روز طوفان الاقصی - نقش شهر موشکی لبنان در مذاکرات - اصول و مفاد حداقلی مذاکرات - موضوع اسرائیل و حماس تا اینجای جنگ - بررسی سوابق مذاکرات صلح بین اسرائیل و نیروهای مقاومت 📆 دوشنبه 29 مرداد ماه 1403 دانلود با کیفیت بالای این ویدئو از https://www.aparat.com/v/uahd1ad لیست مطالب فلسطین، لمس کنید #اسقاطیل #طوفان_الاقصی #به_وقت_فلسطین #بحث_روز #صدا_و_سیما #رادیو_ایران #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

دوبله/سوبله/ چوبله "دوبله" واژهٔ فرانسوی است و یکی از معانی آن "ویژگی حالت توقف خودروی که به موازات خودرو دیگری باشد" است. برخی به گمان این‌که این واژه فارسی است و عدد "دو" در ترکیب آن به کار رفته است واژه‌های ساختگی سوبله، چوبله را به قیاس آن درست کرده اند. در فارسی فصیح باید از به کار بردن این نوع واژه‌ها پرهیز کنیم. ✍️یادداشتی در فرهنگ و ادب فارسی از #دکتر_سعید_قنبری_فشی #فارسی_را_پاس_بداریم #به_وقت_پاسداشت_فارسی #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

📽 قدم قدم از نجف تا کربلا: - فدای لب عطشان تو یا عباس #سفرنامه_اربعین_1402 #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ان‌شاءالله امسال هر کدام از مخاطبین عزیز عازم پیاده‌روی اربعین شدند، به یاد بقیه باشند و نایب‌الزیاره سایر دوستان. فیلم‌های خودتون را برای ما بفرستید تا در کانال به وقت تشکیلات منتشر کنیم👇 @Tamas_ba_BWT ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

📽 قدم قدم از نجف تا کربلا: - بوی عطر حرم #سفرنامه_اربعین_1402 #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ان‌شاءالله امسال هر کدام از مخاطبین عزیز عازم پیاده‌روی اربعین شدند، به یاد بقیه باشند و نایب‌الزیاره سایر دوستان. فیلم‌های خودتون را برای ما بفرستید تا در کانال به وقت تشکیلات منتشر کنیم👇 @Tamas_ba_BWT ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

کابینه آقای دکتر پزشکیان به طور کامل رای اعتماد گرفت 🔹وزارت میراث فرهنگی گردشگری و صنایع دستی محمدرضا صالحی امیری 🔹وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی محمدرضا ظفرقندی 🔹وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی احمد میدری 🔹وزارت امور اقتصادی و دارایی جناب آقای عبدالناصر همتی 🔹وزارت آموزش و پرورش علیرضا کاظمی 🔹وزارت ارتباطات ستار هاشمی 🔹وزارت اطلاعات سید اسماعیل خطیب 🔹وزارت امور خارجه عباس عراقچی 🔹وزارت کشاورزی غلامرضا نوری قزلجه 🔹وزارت دادگستری امین حسین رحیمی 🔹وزارت دفاع عزیز نصیرزاده 🔹وزارت راه خانم فرزانه صادق مالواجرد 🔹وزارت صنایع، معادن و تجارت محمد اتابک 🔹وزارت علوم حسین سیمایی صراف 🔹وزارت فرهنگ سید عباس صالح شریعتی 🔹وزارت کشور اسکندر مومنی 🔹وزارت نفت محسن پاکنژاد 🔹وزارت نیرو عباس علی آبادی 🔹وزارت ورزش و جوانان احمد دنیامالی #دولت_چهاردهم ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

مصاحبه شبکه چهار سیما با دکتر امید طاهرنژاد در مرحله کشوری رویداد ملی مشق امید مصاحبه برنامه «فوتون» از شبکه چهار سیما با تعدادی از داوران و متولیان مرحله کشوری بخش دانشجویی دومین رویداد ملی مشق امید(عرضه و نقد دیدگاه های تشکلی در حل و فهم مسائل اجتماعی) از جمله دکتر امید طاهرنژاد شبکه 4 سیمای جمهوری اسلامی ایران، برنامه فوتون گزارش از مرحله نهایی رویداد ملی مشق امید شنبه 4 آذر 1402 #صدا_و_سیما #شبکه_چهار #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

🚨دام عسل 😳پشت پرده استفاده ابزاری سرویس‌های جاسوسی موساد از #زنان برای عملیات‌های جاسوسی و اعتراف به پهن کردن دام جنسی برای سیاستمداران دیگر کشورها #مستند #پشت_پرده #ویدئوی_سیاسی #مستند_سیاسی ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

۶. اصل ششم در کار تشکیلاتی: پشتیبانی و همکاری 🔸توضیح: پشتیبانی و همکاری به معنای کمک و حمایت اعضای تشکیلات از یکدیگر در انجام وظایف و رسیدن به اهداف مشترک است. این اصل بر اهمیت ایجاد یک محیط کار گروهی تأکید دارد که در آن اعضا به یکدیگر کمک می‌کنند و با هم همکاری می‌کنند تا به نتایج بهتری دست یابند. همکاری مؤثر می‌تواند به بهبود روحیه تیم، افزایش کارایی و ایجاد حس تعلق در اعضای تشکل منجر شود. نکات کلیدی در پشتیبانی و همکاری: 🔹تشویق به همکاری: دبیر، فرمانده، مدیر یا مسئول تشکیلات باید فضایی را ایجاد کنند که در آن همکاری تشویق شود. این شامل برگزاری جلسات گروهی، کارگاه‌ها و فعالیت‌های تیم‌سازی است که اعضای تشکیلات را به همکاری و تعامل بیشتر تشویق می‌کند. هر چه ارتباطات گسترش یاید، زمینه همکاری بیشتری شکل می‌گیرد. 🔸تقسیم اطلاعات: اعضای تشکیلات باید اطلاعات و منابع را به‌طور آزادانه با یکدیگر به اشتراک بگذارند. گردش اطلاعات، متناسب با فعالیت‌ها در بین افراد یکی از عناصر مهم همکاری هست. این کار به افزایش شفافیت و کاهش سوءتفاهم‌ها کمک می‌کند و باعث می‌شود که همه اعضا در جریان روند کار قرار بگیرند. 🔹کمک در انجام وظایف: اعضای تشکیلات باید آماده باشند تا در صورت نیاز به یکدیگر کمک کنند. این شامل ارائه مشاوره، تبادل ایده‌ها و کمک در انجام کارها است. این نوع حمایت می‌تواند به کاهش بار کاری روی افراد و افزایش کارایی کمک کند. گاهی نیاز است در انجام وظیفه یک عضو، همکاری کرد و دست دیگران را گرفت. 🔸ایجاد حس تعلق: پشتیبانی و همکاری می‌تواند به ایجاد حس تعلق و همبستگی در تیم کمک کند. وقتی اعضای تیم احساس کنند که مورد حمایت تشکیلات قرار دارند و می‌توانند به یکدیگر اعتماد کنند، انگیزه و روحیه آن‌ها افزایش می‌یابد. 🔹حل مشکلات به‌صورت گروهی: در مواجهه با چالش‌ها و مشکلات، اعضای تشکل باید به‌طور گروهی به حل مسائل بپردازند. این کار می‌تواند به ایجاد ایده‌های خلاقانه‌تر و راه‌حل‌های بهتر منجر شود. اساسا مشارکت در وجوه مختلف کار تشکیلاتی از مهم‌ترین آموز قوام بخش تشکل‌هاست. 🔸قدردانی و تشکر: اعضای تشکیلات باید یکدیگر را به خاطر تلاش‌ها و کمک‌هایشان تشویق و قدردانی کنند. مخصوصا دبیر یا مسئول تشکل باید در این زمینه فعال‌تر باشد. این کار به تقویت روابط و ایجاد یک محیط مثبت کمک می‌کند. 🔹هدف: هدف از پشتیبانی و همکاری، افزایش همبستگی و روحیه تیمی است. با ایجاد یک فرهنگ حمایتی، تیم می‌تواند به‌طور مؤثرتری به اهداف خود دست یابد و در مواجهه با چالش‌ها و مشکلات، از یکدیگر حمایت کند. این اصل به تقویت روابط بین اعضای گروه و بهبود عملکرد کلی تشکیلات کمک می‌کند. 📝فهرست اصول کار تشکیلاتی، لمس کنید ⭕ هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #دکتر_امید_طاهرنژاد #اصول_کار_تشکیلاتی #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat