🔸نقشه فلسطین و همسایگان این کشور اشغال شده لیست مطالب فلسطین، لمس کنید #اسقاطیل #طوفان_الاقصی #به_وقت_فلسطین ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

🎙بررسی تحولات فلسطین 📻 رادیو همدان 📚با کارشناسی #دکتر_امید_طاهرنژاد 🇯🇴 موضوع: تحلیل و بررسی تحولات فلسطين و محور فیلادلفیا ۳۳۳مین روز جنگ - بررسی تخصصی و تحلیلی موقعیت استراتژیک فیلادلفیا در جغرافیای فلسطین 📆 سه‌شنبه ۱۳ شهریور ماه ۱۴۰۳ دانلود با کیفیت بالای این ویدئو از https://www.aparat.com/v/zihtxee لیست مطالب فلسطین، لمس کنید #اسقاطیل #طوفان_الاقصی #به_وقت_فلسطین #صدا_و_سیما #رادیو_همدان #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

📌قابلیت‌های کلیدی Predis.ai در تولید انواع محتوا 🔷️تولید خودکار محتوا: با استفاده از الگوریتم‌های پیشرفته هوش مصنوعی، Predis.ai قادر است انواع مختلف محتوا از جمله پست‌های متنی، تصاویر، ویدیوها و حتی کاروسل‌ها را به طور خودکار تولید کند. 🔶️تنوع در قالب‌های خروجی: این پلتفرم از طیف گسترده‌ای از قالب‌های از پیش طراحی شده پشتیبانی می‌کند که به شما امکان می‌دهد محتوای خود را برای هر پلتفرم اجتماعی بهینه سازی کنید. 🔷️شخصی‌سازی محتوا: شما می‌توانید با وارد کردن اطلاعات مورد نظر خود مانند کلمات کلیدی، سبک نوشتاری و رنگ‌ها، محتوا را مطابق با برند و مخاطبان خود شخصی‌سازی کنید. 🔶️برنامه‌ریزی انتشار محتوا: Predis.ai به شما امکان می‌دهد تا محتوای تولید شده را برنامه‌ریزی کرده و در زمان‌های مشخص شده به صورت خودکار در شبکه‌های اجتماعی منتشر کنید. 🔷️تجزیه و تحلیل عملکرد: این پلتفرم با ارائه آمار و داده‌های مربوط به عملکرد محتوا، به شما کمک می‌کند تا استراتژی‌های خود را بهبود بخشید. 🔶️یکپارچگی با سایر ابزارها: Predis.ai با سایر ابزارهای مدیریت شبکه‌های اجتماعی مانند Google Analytics و Facebook Insights قابل یکپارچه سازی است. 🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید #برای_تولید_محتوا #معرفی_سایت_هوش_مصنوعی #ابزار_استفاده_از_هوش_مصنوعی ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

✅ ۱۷. اصل هفدهم در کار تشکیلاتی: مدیریت تنش 🔸توضیح: مدیریت تنش به معنای توانایی شناسایی، کنترل و کاهش تنش‌ها و فشارهای ناشی از کار در یک تشکیلات است. تنش می‌تواند ناشی از عوامل مختلفی باشد، از جمله زمان کم انجام فعالیت، اختلافات بین اعضا، فشارهای خارجی، فرهنگ‌های مختلف اعضا و تغییرات ناگهانی در شرایط. مدیریت مؤثر این تنش‌ها می‌تواند به حفظ روحیه مثبت و افزایش بهره‌وری تشکل کمک کند. اجزای کلیدی مدیریت تنش: 🔹شناسایی منابع تنش: اولین گام در مدیریت تنش، شناسایی منابع و عوامل ایجادکننده آن است. این امر می‌تواند شامل مهلت‌های سخت، فشار کاری بالا، حب و بغض‌های نابجا، منیت، رقابت ناسالم درون گروهی و یا مشکلات بین فردی باشد. شناسایی این عوامل به تشکیلات کمک می‌کند تا به‌طور چالش‌ها و تنش‌ها را حل کند. 🔸ایجاد فضای باز برای گفتگو: ایجاد فضایی که در آن اعضای تشکل بتوانند آزادانه درباره نگرانی‌ها و چالش‌های خود صحبت کنند، بسیار مهم است. این شامل برگزاری جلسات منظم برای بحث درباره تنش‌ها و مشکلات است. 🔹تکنیک‌های مدیریت استرس: آموزش اعضای تشکیلات درباره تکنیک‌های مدیریت استرس، مانند تنفس عمیق، یک لیوان آب یخ، تغییر موقعیت در زمان استرس و چالش و تمرینات ورزشی، می‌تواند به کاهش تنش کمک کند. 🔸تعیین اولویت‌ها: در مواقعی که بار کاری زیاد است، تعیین اولویت‌‌ها و تمرکز بر روی مهم‌ترین وظایف، می‌تواند به کاهش احساس تنش کمک کند. اعضای تشکیلات باید قادر به شناسایی کارهای کلیدی و تمرکز بر روی آن‌ها باشند. 🔹پشتیبانی از یکدیگر: ایجاد فرهنگ حمایت متقابل در تشکیلات می‌تواند به کاهش تنش‌ها کمک کند. اعضای تشکل باید به یکدیگر کمک کنند و در مواقع دشوار از یکدیگر حمایت کنند. 🔸توسعه مهارت‌های حل تعارض: آموزش اعضای تشکل در زمینه مهارت‌های حل تعارض می‌تواند به کاهش تنش‌های ناشی از اختلافات کمک کند. این شامل یادگیری نحوه گفتگو، مذاکره و رسیدن به توافق است. 🔹هدف: هدف از مدیریت تنش، حفظ روحیه مثبت در تشکیلات و افزایش کارایی و بهره‌وری است. با مدیریت مؤثر تنش‌ها، اعضای تشکل می‌توانند بر روی وظایف خود تمرکز کنند و از بروز مشکلات بزرگ‌تر جلوگیری کنند. 🔸نتیجه: مدیریت تنش به ایجاد یک محیط کاری سالم، بانشاط، سازنده و مثبت کمک می‌کند. تشکل‌هایی که توانایی مدیریت تنش‌های خود را دارند، معمولاً عملکرد بهتری دارند و می‌توانند در مواجهه با چالش‌ها و فشارها به‌طور مؤثری عمل کنند. این امر به نوبه خود به افزایش رضایت شغلی، حس مفید بودن و علاقه به ماندگاری در تشکل منجر می‌شود. 🔹الزامات: خواستن توانستن است!!! توسعه روابط بین فردی و تقویت مبانی اعتقادی افراد می‌تواند به پذیرش موقعیت‌های مختلف و همچنین تفاوت فرهنگی اعضا کمک کند. 🔸آسیب: مدیریت تنش نباید بهانه‌ای باشد برای عبور از خطوط قرمز، خطاهای فاحش و کم‌توجهی به ضعف تکراری برخی اعضا. 📝فهرست اصول کار تشکیلاتی، لمس کنید ⭕️ هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. #دکتر_امید_طاهرنژاد #اصول_کار_تشکیلاتی #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

برای آقای آفتابی هشتم شکسته بال خیالم ، بیا و ضامن من باش ببین چه بی پروبالم، بیاوضامن من باش کبوترانه به بامت  دلم نشسته  اماما غریب همچو غزالم، بیا و ضامن من باش پرازسوالم وخواهش به پیشگاه توای  عشق بده جواب سوالم، بیا و ضامن من باش اگرچه بی کس و کارم  به دل هوای تو دارم اسیر آن خط و خالم  بیا و ضامن من باش عجیب تر زعجایب ، بزرگ همچو ملایک برای وصف تو لالم ، بیاوضامن من با زپا اگرچه نشستم  در آستان تو هستم بیا به پرسش حالم ، بیاوضامن من باش تنم به لرزه چوبیدی ، من آمدم به امیدی بده مجال وصالم ، بیاو ضامن من باش. #مظاهر_زمانی_(م.رافا)    

📝 #گزیده_کتاب #به_وقت_کار_تشکیلاتی ●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعه‌ی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.» ✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد: فصل سوم: اهمیت کار تشکیلاتی در احادیث نبوی دلیل دوم حدیثی بر کار تشکیلاتی: جماعت موجب رحمت اهمیت کار دسته‌جمعی و کار تشکیلاتی به حدی است که پیامبر اعظم(ص) در حدیثی می‌فرمایند: جماعت موجب رحمت و تفرقه موجب عذاب است. - نهج الفصاحه: کلمات قصار پیامبر اعظم(ص)، ترجمه کاظم عابدینی مطلق، نشر آفرینه، چاپ اول، 1392، صفحه 44. منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید #اسرا #بنیاد_اسرا #ائتلاف_سرمایه_های_اجتماعی_انقلاب #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

📚مسابقه کتابخوانی📚 🔖به صرف«کتاب تأکید صدباره» 🔸تاریخ شروع دوره «۱۹شهریور۱۴۰۳» 📖سهم شما «روزی ۵صفحه» «فایل کتاب ارسال می شود.» آیدی جهت ثبت نام و ارسال محتوا 👇 (ثبت نام تمامی دانشجویان بلا مانع است) @tvelayat_ostan_tehran ✅درصورت قبولی در آزمون پایان دوره گواهی تعلق میگیرد. 🏅چالش های مسابقه 🏅 ۱۰+🌟هر روز یک‌ سوال از مقرری مطالعه شده داخل کانال بارگذاری می شود و به ازای هر پاسخ درست ۱۰ امتیاز دریافت می کنید ۲۰+🌟هر محتوای خلاقانه ای که از مقرری مطالعه شده در آن روز ارسال کنید ۲۰ امتیاز دریافت می کنید وآثار شما داخل کانال بارگذاری می شود ۱۰۰+🌟 چنانچه در انتهای دوره آثار شما ویو(بازدید) بیشتری داشته باشد ۱۰۰ امتیاز دریافت می کنید. 📲محتوای ارسالی می‌تواند عکس نوشته،کلیپ،پادکست،اینفوگرافی ،خلاصه نویسی و...... باشد 💡یا هر ایده خلاقانه ای که شما برای تبیین و معرفی کتاب تأکید صدباره استفاده می کنید. «به بهترین ارسالی جایزه نفیسی اهدا خواهد شد»😉✨ •جوایز مسابقه• 🥇نفر اول بسته فرهنگی شهدایی 🥈نفر دوم بیرق مذهبی_شهدایی 🥉نفر سوم تخته شاسی عکس شهدا 💢معاونت آزاداندیشی و طرح ولایت ناحیه بسیج دانشجویی استان تهران @azadandishi_ostan_tehran ┄┅✧✾═✾🔸✾═✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

🎥 تمومی دردامو تحویل میدم امانات باب‌الجواد ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

یه دونه ایرانه یه امام رضا(ع) کل ایران توی صحنشه 💠 نماهنگ «صحن ایران» با نوای عبدالرضا هلالی ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat

🔆 مسئله‌یابی و حل مسئله 💠 مقدمه در فرآیند کار تشکیلاتی و تیمی با مسائل و چالش‌هایی روبرو می‌شویم که باید برای حل خلاقانه آن دانش و مهارت‌های لازم را داشته باشیم. مواجه شدن با مسائل فرهنگی، اقتصادی، کمبود امکانات و تجهیزات، محدودیت زمان، محدودیت نیروی انسانی لازم برای انجام کار، حجم بالای اقدامات لازم و... از جمله مواردی هست که گاهی مانند سد مانع تداوم فعالیت، سرد شدن اعضا و از دست دادن انگیزه می‌شود. اشراف به موضوعات و دانش مسئله‌یابی و سپس حل مسئله، مقوله‌ای هست که می‌تواند تشکل را از بحران‌ها و چالش‌های مختلف عبور دهد و با ایجاد روحیه خلاقیت و نوآوری، حس بالندگی و تحول را در همه ایجاد کند. در سلسله یادداشت‌هایی حول محور «مسئله‌یابی و حل مسئله» در تلاش هستم تا زمینه ایجاد تفکر خلاق و مسئله‌محور را برای مخاطبان ارجمند «کانال به وقت تشکیلات» و همه علاقه‌مندان و همچنین دانشجویان رشته مدیریت که این عنوان را در دروس خود دارند، فراهم کنم. امید که دست در دست هم و با کار تشکیلاتی، مسائل و مشکلات خود و جامعه را حل کنیم تا قدم‌به‌قدم به ظهور نزدیک‌تر شویم. به منظور ارائه علمی بحث و استفاده از یک چارچوب محتوایی منظم و سلسله‌وار از کتاب «کارآفرینی: ۱۰۱ تکنیک حل خلاق مسئله» اثر جیمز ام.هیگنز. استفاده شده است. ارادتمند امید طاهرنژاد 🔸مشاهده لیست مطالب، لمس کنید #مدیریت_تشکیلات #دروس_رشته_مدیریت #مسئله_یابی_و_حل_مسئله #اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ #کانال_به_وقت_تشکیلات 🆔 @B_W_Tashkeelat