eitaa logo
به وقت تشکیلات
1.5هزار دنبال‌کننده
2.2هزار عکس
1.8هزار ویدیو
215 فایل
کانال ویژه محتوای تشکیلاتی راه ارتباطی به ما @Tamas_ba_BWT در صورت تمایل ما پذیرای مطالب تشکیلاتی شما هستیم.
مشاهده در ایتا
دانلود
تشکیلات - حقیقت نژاد 030.mp3
12.82M
🎙 | دوره آموزشی تشکیلات 🔺 جلسه سی‌ام: ساحت‌های تشکیلات، لزوم باور و نشاط در تشکیلات 🔹 حجت‌الاسلام امین حقیقت‌نژاد 🔸سلسله پادکست های دوره آموزشی-تشکیلاتی «چله تشکیلاتی» ✅لیست «چله تشکیلاتی»، لمس ┄┅✧✾═✾🔸✾═✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
به نام حدا لیست کامل مجموعه مستند «اینجا سفارت نیست» به مناسبت یوم الله 13 آبان 🔸مجموعه مستند هفت قسمتی همراه با مصاحبه‌هایی که برای اولین بار منتشر می‌شود. ✅ قسمت اول قسمت دوم قسمت سوم قسمت چهارم قسمت پنجم قسمت ششم قسمت هفتم 👈مصاحبه با جاسوسان سفارت، پخش تصاویر آرشیوی برای اولین بار و بیان برخی زوایای پنهان ماجرای 13 آبان از جمله مهم‌ترین محورهای مستند «اینجا سفارت نیست» هست. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
1_2070670076.pdf
12.27M
🔶 رهبر معظم انقلاب: از خواندن کتاب "پروتکل های دانشوران صهیون" غفلت نکنید. 🔶 کتاب پروتکل های صهیون، توسط گروه اتاق تحلیل خلاصه شده و در قالب یک فایل پی دی اف، تقدیم عزیزان می شود. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
هدایت شده از خط | محمدرضا غلامی
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
اخیرا ۲۲۰ نفر در طوفان هلن آمریکا جان باختند و این هم تصاویر آخرالزمانی از سیل اسپانیا با تاکنون ۲۰۰ کشته! عجیب است که اتفاقاتی به مراتب کوچکتر در ایران می‌تواند موج سنگین رسانه‌ای ایجاد کند که «ببینید ما چقدر بدبختیم و بقیه دنیا چقدر خوشبختند!»@Mreza_gholamii
🔸3. اصل سوم در «مسئله‌شناسی و حل مسائل» 🔹تحلیل موضوع مقدمه اصل «تحلیل موضوع» کمک می‌کند تا به‌طور عمیق‌تر به موضوعات پرداخته شود و ریشه‌های آن شناسایی شود. این مرحله به‌عنوان پل ارتباطی بین جمع‌آوری اطلاعات و طراحی راه‌حل‌ها عمل می‌کند. الف. شناسایی علل ریشه‌ها تحلیل موضوع مسائل به شما این امکان را می‌دهد که به‌جای تمرکز بر علائم، به‌عنوان‌های واقعی مشکل بپردازید. این کار به شما کمک می کند تا راه‌حل‌های اساسی و واقع‌بینانه طراحی کنید. ب. روش‌های تحلیلی مدل‌های تحلیلی: استفاده از مدل‌های تحلیلی مختلف مانند مدل SWOT (نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها) و یا مدل تحلیل‌های محیطی مانند PESTEL (سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، محیطی و قانونی) و... می‌تواند به تحلیل دقیق‌تر و درست‌تر موضوع کمک کند. نمودارهای تحلیل علت: استفاده از ابزارهایی مانند نمودار استخوان ماهی (Fishbone Diagram) برای شناسایی و تجزیه و تحلیل علل مختلف یک موضوع مفید است. تحلیل داده‌ها: بررسی علمی و صحیح داده‌های جمع آوری شده برای شناسایی الگوها و روندها نیز مفید خواهد بود. این کار می‌تواند شامل تحلیل آماری و تحلیل‌های کمی و کیفی باشد. ج. شناسایی ذینفعان(مخاطبان) شناسایی ذینفعان کلیدی: شناخت مخاطبان و ذینفعانی که حل مسئله برای آن‌ها اهمیت ویژه دارد و یا افرادی که مسئله بر روی آن‌ها تأثیرات منفی زیادی دارند در این مرحله بسیار مهم و کلیدی هست. این بررسی شامل اعضای تشکل، کارکنان، مدیران، مخاطبین، مشتریان و سایر افراد مرتبط است. تحلیل نیازها و نظرات ذینفعان: شناخت نیازها و نگرانی‌های ذینفعان به شما کمک می‌کند تا در مورد مسائل مختلف روی آن‌ها تحلیل کنید و در مرحله طراحی راه‌حل‌‌ها به آن‌ها توجه کنید. د. مستندسازی و گزارش‌دهی ثبت یافته‌ها: تمامی یافته‌ها و تحلیل‌های انجام شده باید به طور منظم ثبت شوند. این مستندات می‌توانند به‌عنوان مرجع در مراحل بعدی استفاده شوند. تهیه گزارش تحلیلی: یک گزارش تحلیلی شامل جزئیات مربوط به علل، تأثیرات مسئله بر ذینفعان و یافته‌های کلیدی، منجر به مدیریت دانش و انتقال تجربیات می‌شود. این امر می‌تواند به آیندگان کمک کند تا مسائل مشابه را راحت‌تر و سریع‌تر حل کنند و یا اساسا از بروز آن‌ها جلوگیری کنند. ه. ارزیابی و بازنگری بازنگری در تحلیل: پس از انجام تحلیل، ممکن است نیاز باشد که نتایج را بازنگری کنید و در صورت لزوم به جمع آوری اطلاعات بیشتر بپردازید. این کار به شما کمک می‌کند تا مطمئن شوید که تحلیل شما دقیق و کامل است. تست فرضیات: هر فرضیه‌ای که در تحلیل مطرح می‌شود، باید مورد بررسی و آزمایش قرار گیرد تا اطمینان حاصل شود که به‌درستی منعکس‌کننده‌ی واقعیت‌هاست. نتیجه گیری «موضوع» یک بخش حیاتی در تحلیل‌شناسی و حل مسائل است که به شما کمک می‌کند تا به‌طور عمیق‌تر به مفاهیم بپردازید و ریشه‌های آن را شناسایی کنید. با استفاده از روش‌های تحلیلی مناسب، می‌توان به نتایج دقیق‌تری دست یافت و تصمیمات بهتری را برای آن اتخاذ کرد. فهرست کامل ۲۰ اصل، لمس کنید فهرست جامع مطالب کانال، لمس الهــــ‌به‌ــــی امیــــ‌توــــد ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
شایعه ⚠️پاسخی جالب و جامع به شایعه اینترنشنال که گفته بود برای وعده صادق به ازای هر ایرانی یک میلیون و 600 هزار تومن هزینه شده تا آخر ببینید این جواب بخشی از این شبهه روهم پاسخ میده که چرا ایران باید به جبهه مقاومت کمک کنه؟ 🤔لیست شبهات مقاومت، لمس کنید ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
❌ بعضیها میگن تسلیم بشیم تا دیگه جنگ و دشمنی نباشه! ⚠️ ما هزینه می‌دیم تو خسته شدی⁉️ خیلی جالبه واقعاً❗️ 📣 استاد ازغدی 🤔لیست شبهات مقاومت، لمس کنید ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
👇👇👇
Khar O Mikhak 03.lite.mp3
14.71M
رمان 🔸قسمت سوم كتاب «خار و میخك» به نویسندگی ، تصویری از مردمی است كه میان زندان یا آزادی، سكوت یا فریاد و ذلت یا مقاومت قرار گرفته‌اند. در بخشی از كتاب آمده است: بعد از تفتیش همه در اتاقی جمع و از راهروهایی بلند و كم‌نور رد می‌شدند و به بخش ملاقات می‌رسیدند. این بخش دیواری بود با دریچه‌هایی شبیه پنجره كه روی آنها شبكه‌های آهنی كشیده... 🎙سایر قسمت‌ها، لمس کنید الهــــ‌به‌ــــی امیــــ‌توــــد ┄┅✧✾═✾🔸✾═✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
که گفت سعدی از آسیب عشق بگریزد به دوستی که غلط می‌بَرد گمان ای دوست
🔸4. اصل چهارم در «مسئله‌شناسی و حل مسائل» 🔹 یافتن راه‌حل‌های ممکن مطابق این اصل باید تمامی مسیر‌ها و راه‌حل‌هایی که برای رفع مسئله قابل طرح هست، پیشنهاد و بررسی اولیه شود. یکی از تکنیک‌های پرکاربرد در این مرحله از حل مسئله، روش «طوفان فکری» می‌باشد. الف. فکر کردن به تمامی گزینه‌ها انواع گزینه‌ها: تفکر پیرامون گزینه‌های مختلف برای حل مسئله به شما این امکان را می‌دهد که برای انتخاب بهترین راه‌حل، از میان انواع موارد، آزادی عمل کافی داشته باشید. ب. روش‌های ایجاد راه‌حل‌ها طوفان فکری (Brainstorming): برگزاری جلسات طوفان فکری با اعضای تشکل یا ذینفعان برای تولید ایده‌های مختلف یکی از روش های پرکاربرد هست. در این روش، هیچ ایده‌ای نباید نادیده گرفته شود و هدف تولید تمامی ایده‌های حل مسئله باشد. ماتریس SWOT: استفاده از تحلیل SWOT برای شناسایی نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها مرتبط با هر راه‌حل پیشنهادی هم کمک کننده هست. این کار می‌تواند به شما کمک کند تا نقاط قوت و ضعف هر راه حل را شناسایی کنید تا بتوانید مطلوب‌ترین راه را انتخاب نمایید. آزمون و خطای محدود: در برخی موارد و برای مسائل پیچیده و ناشناخته، می‌توان نمونه‌های کوچکی از راه‌حل‌ها را پی‌گرفت و آن‌ها را آزمایش کرد تا بازخورد و در صورت نیاز، اصلاحات لازم را انجام داد. ج. ارزیابی و انتخاب راه حل معیارهای انتخاب راه‌حل: معیارهای مشخص برای ارزیابی راه‌حل‌ها از ابعاد مختلف به انتخاب بهترین گزینه کمک شایانی می‌کند. این ویژگی‌ها می‌توانند شامل هزینه، زمان، منابع مورد نیاز، تاثیر بر مخاطبان و قابلیت اجرا و... باشند. تحلیل هزینه-فایده: انجام تحلیل هزینه-فایده برای هر گزینه به شما کمک می‌کند تا تأثیرات مالی و غیرمالی هر راه‌حل را بسنجید و راه‌های بهینه را شناسایی و انتخاب کنید. مشاوره: در نظر گرفتن نظرات مشاوران با تجربه، مخاطبان، اعضای تشکیلات و متولیان امر در انتخاب راه حل بهینه می‌تواند به شما کمک کند. این امر زمینه پذیرش راه‌حل انتخابی در میان افراد مرتبط با مسئله را هم فراهم می‌کند. د. مستندسازی و برنامه‌ریزی انتخاب‌ها و ارزیابی‌ها: یادداشت و مستندسازی گفتگوها، دلایل، تجربیات و واکاوی تمامی ابعاد راه‌حل‌ها، می‌تواند انتقال تجربه خوبی به نسل‌های بعدی تشکل باشد. ضمن اینکه فرآیند حل مسئله را هم واقع‌بینانه‌تر می‌کند. تهیه برنامه اجرایی: پس از انتخاب راه حل، باید یک برنامه اجرایی شامل مراحل پیاده‌سازی، زمان‌بندی، مسئولیت‌ها و منابع مورد نیاز تدارک دیده شود. ه. بازخورد و بازنگری آمادگی برای تغییر: در طول روند فرآیند انتخاب راه‌حل‌ها و اجرای یک راه‌حل، ممکن است نیاز به تغییر یا اصلاح باشد. آمادگی برای بازنگری و تطبیق با شرایط جدید می‌تواند به موفقیت در اجرای راه‌حل کمک کند. جمع‌آوری بازخورد: پس از اجرای راه‌حل، بازخوردهای مربوط به عملکرد آن را جمع‌آوری کنید و در صورت لزوم، به بهبود و اصلاح آن بپردازید. نتیجه‌گیری یافتن راه‌حل‌های ممکن مرحله‌ای حیاتی در بررسی‌ها و حل مسائل است که به شما امکان می‌دهد تا بر اساس تحلیل‌های انجام‌شده، گزینه‌های انجام شده برای حل مسائل را طراحی کنید. با استفاده از روش‌های مناسب و ارزیابی دقیق، می‌توان به راه‌حل‌های کلیدی دست یافت که به حل مشکلات کمک می‌کند و به بهبود عملکرد و کارایی تشکل یا فرد شما یاری می‌رساند. فهرست کامل ۲۰ اصل، لمس کنید فهرست جامع مطالب کانال، لمس الهــــ‌به‌ــــی امیــــ‌توــــد ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
59.2M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔸مجموعه مستند هفت قسمتی همراه با مصاحبه‌هایی که برای اولین بار منتشر می‌شود. ✅ قسمت اول مشاهده و دانلود با کیفیت بالا https://www.aparat.com/v/7Aaf3 👈مصاحبه با جاسوسان سفارت، پخش تصاویر آرشیوی برای اولین بار و بیان برخی زوایای پنهان ماجرای 13 آبان از جمله مهم‌ترین محورهای مستند «اینجا سفارت نیست» هست. 👌لیست تمامی قسمت‌ها، لمس کنید ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🚫 حتی تو دانشگاه‌های غربی هم این قضیه قفله! قانون پوشش در برخی دانشگاه‌های جهان ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
_چرا در سوریه و لبنان می‌جنگیم⁉️ +پاسخ علمی و کوتاه به این سوال مهم حتما ببین و برای روشنگری مردم منتشر کن! 🤔لیست شبهات مقاومت، لمس کنید ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
⁉️چرا گنبد آهنین اسراییل عمل نکرد؟🤓 میگن خودشون عمدا رهگیری نکردن😅 پاسخ این شبهه رو ببینید☝🏻 تفاوت عملیات وعده صادق ۱ و ۲🚀 🤔لیست شبهات مقاومت، لمس کنید ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
👇👇👇
تشکیلات - حقیقت نژاد 031.mp3
13.68M
🎙 | دوره آموزشی تشکیلات 🔺 جلسه سی و یکم: ساحت‌های دیگر تشکیلات فکر و جسم 🔹 حجت‌الاسلام امین حقیقت‌نژاد 🔸سلسله پادکست های دوره آموزشی-تشکیلاتی «چله تشکیلاتی» ✅لیست «چله تشکیلاتی»، لمس ┄┅✧✾═✾🔸✾═✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
آب حیات من است خاک سر کوی دوست گر دو جهان خرمیست ما و غم روی دوست
🔸5. اصل پنجم در «مسئله‌شناسی و حل مسائل» 🔹 انتخاب بهترین راه‌حل‌ها اصل «انتخاب بهترین راه‌حل‌ها» به شما کمک می‌کند تا از میان راه‌حل‌هایی که برای حل یک مشکل پیدا شده، بهترین گزینه را انتخاب کنید. این مرحله نه‌تنها به بهینه‌سازی منابع کمک می‌کند، بلکه تضمین می‌کند که راه‌حلی انتخاب شود که با اهداف و نیازهای اعضای تشکل همخوانی داشته باشد. الف. انتخاب بهترین راه‌حل بهینه‌سازی منابع: انتخاب بهترین راه‌حل به تشکل کمک می‌کند تا منابع و ظرفیت‌های خود را به‌طور مستقیم بر روی یک گزینه متمرکز کند و از هدررفت منابع جلوگیری می‌نماید. افزایش احتمال موفقیت: با انتخاب راه‌حل‌هایی که بهترین تطابق را با نیازها و شرایط موجود دارد، احتمال موفقیت در اجرای آن‌ها افزایش می‌یابد. ایجاد حس رضایت: بهترین راه گحل را انتخاب کنید، تا با نیازها و انتظارات تشکیلات و مخاطبان همخوانی داشته باشد. ب. معیارهای انتخاب هزینه: بررسی هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم هر گزینه، از جمله هزینه‌های اجرایی، نگهداری و تاثیرات مالی بلندمدت، می‌تواند در انتخاب راه‌حل نقش داشته باشد. زمان: ارزیابی زمان مورد نیاز برای پیاده‌سازی هر راه‌حل و تأثیر آن بر زمان‌بندی کلی پروژه، نقش مهمی در تصمیم‌گیری برای انتخاب بهترین راه‌حل دارد. کارایی و اثربخشی: بررسی کارایی و اثربخشی هر گزینه و تاثیر آن بر نتایج نهایی نیز یکی از معیارهای انتخاب راه‌حل مطلوب هست. قابلیت اجرایی: ارزیابی گزینه انتخابی پیرامون عملیات پذیر بودن آن و اینکه آیا به‌راحتی قابل پیاده‌سازی است یا نیاز به منابع و زمان اضافی دارد؟ هم نکته مهم در انتخاب راه‌حل می‌باشد. تأثیر بر مخاطبان: بررسی تأثیر هر گزینه بر مخاطبان اعم از اعضای تشکل، ذینفعان، متولیان و جامعه و میزان پذیرش راه‌حل توسط آن‌ها نیز نکته مهمی هست که در انتخاب راه‌حل موردنظر تأثیرگذار می‌باشد. ج. روش‌های انتخاب مقایسه کمی و کیفی: ایجاد یک فهرست از تمامی عوامل و‌ جوانب انتخاب یک راه‌حل برای مقایسه گزینه‌ها بر اساس معیارهای مشخص روشی جامع‌نگر به انتخاب بهترین تصمیم هست. تحلیل هزینه-فایده: انجام تحلیل هزینه-فایده برای هر گزینه به شما کمک می‌کند تا تأثیرات مالی و غیرمالی هر راه‌حل را بسنجید و راه‌های بهینه را شناسایی کنید. نظرسنجی و مشاوره: مشاوره با متخصصین، اعضای تشکل یا سازمان، ذینفعان و مخاطبان و جمع‌آوری نظرات آن‌ها درباره گزینه‌های مختلف می‌تواند به شما کمک کند تا گزینه‌هایی را انتخاب کنید که بیشترین پذیرش را در میان آن‌ها داشته باشد تا اجرای آن راه‌حل بیشترین همراهی و هم افزایی اتفاق بیفتد. د. مستندسازی و گزارش‌دهی ثبت فرآیند انتخاب: تمامی مراحل انتخاب بهترین راه‌حل باید به‌طور منظم مستند شوند. این مستندات می‌توانند به‌عنوان مرجع در مراحل بعدی استفاده شوند. تهیه گزارش انتخاب: تهیه گزارشی شامل گزینه‌های بررسی شده، شاخص‌های انتخاب، روش‌های انتخاب و... در اقناع‌سازی مجریان، تصمیم‌گیران و ذینفعان تأثیر فراوانی دارد. ه. اصلاح در حین اقدام آمادگی برای تغییر: در طول روند انتخاب، امکان نیاز به بازنگری در گزینه‌ها یا کیفیت‌ها وجود دارد. آمادگی برای تطبیق با شرایط جدید و تغییر در انتخاب‌ها می‌تواند به اجرای راه‌حل کمک کند. جمع‌آوری بازخورد: پس از انتخاب و در حین اجرای راه‌حل، بازخوردهای مربوط به عملکرد آن را جمع‌آوری کنید تا در صورت نیاز به اصلاح فرآیند، بتوانید به موقع عمل کنید. نتیجه‌گیری به دلیل کمبود منابع و وجود راه‌های مختلف حل مسائل، بهترین راه حل ها را انتخاب کنید تا هم در وقت و هم در تخصیص منابع صرفه‌جویی کرده باشید. فهرست کامل ۲۰ اصل، لمس کنید فهرست جامع مطالب کانال، لمس الهــــ‌به‌ــــی امیــــ‌توــــد ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎥 استاد شجاعی: قربة إلی الله این فیلم رو ببینید قلب رقه فوق‌العاده فیلم مهمیه؛ به چند دلیل ... ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
از این حیوانات وحشی دوری کنید😳 ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
57.51M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔸مجموعه مستند هفت قسمتی همراه با مصاحبه‌هایی که برای اولین بار منتشر می‌شود. ✅ قسمت دوم مشاهده و دانلود با کیفیت بالا https://www.aparat.com/v/o27g1mw 👈مصاحبه با جاسوسان سفارت، پخش تصاویر آرشیوی برای اولین بار و بیان برخی زوایای پنهان ماجرای 13 آبان از جمله مهم‌ترین محورهای مستند «اینجا سفارت نیست» هست. 👌لیست تمامی قسمت‌ها، لمس کنید ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat