eitaa logo
به وقت تشکیلات
1.5هزار دنبال‌کننده
2.3هزار عکس
2هزار ویدیو
218 فایل
کانال ویژه محتوای تشکیلاتی راه ارتباطی به ما @Tamas_ba_BWT در صورت تمایل ما پذیرای مطالب تشکیلاتی شما هستیم.
مشاهده در ایتا
دانلود
نکاتی در 🔸حرکت باید شبکه‌ای باشد 🔹باید یک حرکت شبکه‌ای سازنده و یک چرخه به وجود بیاید که از پرورش و ساخت نخبه آغاز می‌شود. یعنی مربیگری ما! باید استعدادهای نخبه را شناسایی کنیم و تربیت کنیم، بعد از آن نگهداری و ارتقاء است؛ نه فقط نگهداری بلکه نگهداری همراه با ارتقاء و پیشرفت. بعد این نخبه خود وارد چرخه‌ی نخبه‌سازی شود _ یعنی حالت شبکه‌ای پیدا کند _ خود این نخبه، نخبه‌ساز و نخبه‌پرور شود. اگر ما یک چنین شیوه‌ای را در پیش بگیریم به نظر می‌رسد که کار پیشرفت خواهد کرد. بیانات در دیدار شرکت کنندگان در ششمین همایش ملی نخبگان جوان (۱۳۹۱/۷/۱۲) 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🔸فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی، لمس 🛎 هر چه «با هم کار کردن» را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
نکاتی در 🔸اجزای شبکه: ۱- مدیر ۲- گره: اشخاص حقیقی و حقوقی ۳- روابط: اتصالات و تعاملات 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🔸فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی، لمس 🛎 هر چه «با هم کار کردن» را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
نکاتی در 🔸مهارت‌های مورد نیاز برای شبکه‌سازی: ـ برنامه‌ریزی ـ گوش دادن فعال ـ ارتباط مؤثر، فن بیان و سخنرانی ـ توجه به اعضای تشکیلات ـ خودسازی و خودآگاهی ـ ارائه دستاوردها ـ همدلی و بخشندگی ـ حل تعارض ـ مفاهمه و درک متقابل 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🔸فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی، لمس 🛎 هر چه «با هم کار کردن» را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
نکاتی در 🔸فرآیند رسیدن به تمدن نوین اسلامی: - خودسازی - تیم سازی - شبکه سازی - جریان سازی - تمدن سازی 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🔸فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی، لمس 🛎 هر چه «با هم کار کردن» را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
نکاتی در الزامات و اصول جذب شبکه‌ای - تعیین یک هدف یا قله برای اعضا - تهیه نقشه راه(برنامه‌ریزی جهت طی مسیر) - جذب از طریق تخاطب مستقیم با جامعه هدف (جذب نفر به نفر) - جذب از دو طریق مستقیم یا زیرمجموعه - ثبت و شفاف‌سازی ارتباطات و زیر مجموعه از طریق فناوری روز - تشویق و اعطای امتیاز به ازای پیوستن هر عضو جدید به سرشبکه و زیرمجموعه‌ها - در نظر گرفتن امتیازات ویژه برای کلیه اعضای شبکه یا مشوق‌های عام(اولویت حضور در دوره‌ها، برگزاری دوره‌های ویژه برای اعضاء، برگزاری کارگاه‌های مهارتی برای اعضا و... - حفظ انگیزه در اعضا از طریق برگزاری همایش و نشست 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🔸فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی، لمس 🛎 هر چه «با هم کار کردن» را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
نکاتی در برای افرادی که در تشکیلات در زمینه جذب و شبکه سازی نیروها تلاش‌های ویژه می‌کنند، امتیازها و مشوق‌های ویژه در نظر بگیرید. مثلا جدول امتیازبندی میزان جذب یک پیشنهاد هست. 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🔸فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی، لمس 🛎 هر چه «با هم کار کردن» را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
نکاتی در 🔸مقدمه هر جذبی، ارتباط گیری، تعامل و کنش متقابل هست. خود برقراری ارتباط هم مراتب و مراحل دارد به شرح زیر: - نگاه یا ارتباط بصری - گفتگو یا ارتباط کلامی - رفتار و فعالیت گروهی - تفکر و ارتباط فکری و آرمانی - ارتباط قلبی و ایمانی 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🔸فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی، لمس 🛎 هر چه «با هم کار کردن» را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
نکاتی در 🔸مراحل متقاعد سازی در نظریه کارل هاولند - در معرض پیام قرار گرفتن(چنانچه مخاطب پیام را نشنود یا نبیند هرگز تحت تأثیر آن قرار نخواهد گرفت) - به خاطرسپاری پیام(چنانچه مخاطب پیام را فراموش کند، آن پیام قطعا تاثیری بر فرد نخواهد داشت) - توجه به محتوای پیام - درک محتوای پیام - تبدیل نگرش به رفتار - قبول نتیجه پیام جهت تغییر نگرش 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🔸فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی، لمس 🛎 هر چه «با هم کار کردن» را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat