ادعا نمیکنم، حقیقتو میگم
.
اگر بعد از #ابتدایجریان
کار تیمی و تشکیلاتــــی و
مهارت رهبری و مدیریـت
مجموعـــه تربیتمحور در
شما به طور چشمگیــــری
افزایش پیدا نکرد، خیلـی
راحت تمام وجه به شــما
بازگشت داده میشه.
.
البته باید تمام تمارین رو
انجام داده باشید.
.
هرچهکمتر، لقمه ...😋
.
#خاطراتیکمربی
.
حدود ۱۰ سال پیش وقتی کلاسهای
تربیتی رو با نوجوانان برگزار میکردم،
گاهی که همه شرکت نمـــــــیکردن و
خلوت بود، انگیزه بقیه اعضا کــــــــــــم
میشد. اونجا یک شعاری رو راه
انداخته بودیم:
_هر چه کمتر لقمه چربتر_ 😋
یعنی زمانهایی که کم بودیم، یـا
با مبالغ مجموعه (که بانی دسـت
مارو باز گذاشته بود) و یا حتی از
جیب، بچهها رو به یک غذا یـــــــــا
ساندویچ مهمون میکردیم، بعـدا
برای غایبین تعریف میکردن.😁
[عامل تشویق و تنبیه
در تربیت و تشکیلات]
.
خلاصه اینجوری حس خوبی برای کسایی که منظم شرکت میکردن ایجاد میشد.
.
📌در #ابتدایجریان توضیح دادم که چه روشهایی برای حفظ و تقویت تیم و تشکیلات وجود داره.
.
ثبتنام با تخفیف حدود ۶۵ درصدی
امشب ساعت ۱۹
محدودیت ثبتنام: ۱۰نفر
.
👈ارسال نظر ناشناس👉
.
درمسیرحق توقف ممنوعه🚫
دست مولا بر سرتون✋🤲
.
به ما بپیوندید و به مربیان
و مسئولین معرفی کنید👇
@Honarmjd
.
۱. همچنان همه زحمتها و کارهای مجموعه به دوش یکنفر مثل خودت میمونه.
.
.
۲. فرمولهای رهبری و مدیریت
تیم و تشکیلاتت رو یاد نمیگیری
و همچنان با برخی افراد چالش
خواهی داشت.
.
.
۳. راهکارهای تشکیل هـیئت
اندیشهورز یا همون هستــــــه
اصلی و اتاق فکر مجموعـه رو
یاد نمیگیری و مثل قبل برخی
از تصمیمات توی جلســـــــــــــه
تصمیمگیری، قفل میشــــــه و
تصویب نخواهد شد.
.
.
۴. در جلسات تصمیمگیـری
مجموعه، کما کان، بازدهی
کم و حواشی زیاد خواهد
بود.
(چون در #ابتدایجریان
راهکارهایی عالی برای
مدیریت و بالا رفتن
بازدهی جلسات
تصمیمگیری
بهت ارائه
میدیم)
.
.
۵. همچنان یک کار گروهی
خشک و غیر سازنــده رو در
مجموعه خواهــــــــــی داشت
چرا که در #ابتدایجریـــــــان،
تربیت در بستر تیـــــــــــــــــم و
تشکیلات رو آموزش میبینی.
.
.
۶. به جای تصمیم سازنده در
اتاق فکر، دچار لابـــیگری (زد
و بند) خواهی شد و مـــــــــــثل
بسیاری از مجموعهها، بــــــین
اعضای مجموعهت دلــــــخوری
پیش میاد.
(در #ابتدایجریان، تفاوت
اتاق فکر با لابیگــــــــری رو
مفصل و با راهکار توضیح
دادم.)
.
.
۷. عوامل برکت در مجموعه و
کارتیمی رو یادنمیگیری و مـثل
قبل کارهای دسته جمـــعی در
مجموعه، روح و حس مـــعنوی
خاصی نخواهد داشت.
.
.
۸. ویژگیهای رهبر فکری رو
یاد نمیگیری و مثل قبل تـــو
چالش ها کسی نیست کـــــه
به مسائل و مشکلات تیــم و
مجموعه شما فیصله بده.
.
.
۹. نمیتونی با ما فوق و مدیر
مجموعه تعامل کنـــــــــی و باز
باهاش به مشکل میـخوری و
مدام بینتون دلخوری جریان
خواهد داشت.
(در #ابتدایجریان وظایف ما
در قبال رهبران مجموعه رو
به طور کامل توضیح دادم)
.
.
۱۰. مثل قبل متحیر و سرگردانی
که چطوری گروهی کــه داری رو
تبدیل کنی به تیم و تشکیـــــلات
منظم.
(در #ابتدایجریان مراحل تشکیل
تیم رو مفصل توضیح دادم حتی
برای شمایی که میخوای از صفر
شروع کنی)
.
.
۱۱. پرتگاهها و دشمنان کار تیمی و
تشکیلاتی رو نمیشناسی و قــطعا
در این دو خطر، گرفتار میشی و
راهکاری هم برای عبور نـداری.
(در #ابتدایجریان پرتگاهها
و دشمنان کار تیمی رو با
راهکارهای مفصل
توضیح دادم)
.
.
۱۲. یکی از پرتگاهها که
اختلاف نظر و سهمخواهی
در مجموعه هست رو کامــل
نمیشناسی و در این هنگام با
قهر و توهین بهتیم و تشکیلاتت
آسیب خواهی زد.
.
.
🔹 شروع دورهی #ابتدایجریان
.
🔰 هزینهی ثبت نام در دوره :
.
بهای رشد شما در
این دوره مبلغ ۱.۵۰۰.۰۰۰ تومان
میباشد که با تخفیف ۶۳ درصدی
میتونید به مبلغ ۵۵۰ هزار تومان
تهیه بفرمایید. 🌿
.
⚠️ مخصوص ۱۰ نفر
..
🔰 موارد لازم برای ثبتنام 👇🏻
🔖 نام و نام خانوادگی :
🔖 شماره تلفن همراه :
🔖 ارسال فیش پرداخت :
💳پرداخت از طریق شماره کارت👇🏻
6104337497463909مبلغ۵۵۰هزارتومان (از واریز اسکرینشات بگیرید) 👈🏻موارد بالا را تکمیل و برای ادمین ارسال بفرمایید👇🏻 @Admin_honarmjd ☑️ @Admin_honarmjd ☑️ .
با نکاتی که در #ابتدایجریان شنیدم واقعا در مجموعه درگیر بودم