❓هنوز قانع نشدی برای ثبت نام در #صبورانه ❓

اتمام زمان ثبت‌نام ممنون از بزرگوارانی که اعتماد کردند. ان شاء الله دوره‌ی خوبی رو با هم به پایان برسونیم.

بازیافت = #افزایش‌درآمد‌مجموعه . میشه از پسماند‌ها و پلاستیک‌های موجود در منازل، کلی درآمد برای مجموعه کسب کرد. . مشروط به چند نکته: ۱. حتما آدمشو داشته باشید که هر هفته ببره و ضایعات رو بفروشه حتی اگر بخشی از درآمد رو برای خودش برداره. ۲. فضا و مکان برای جمع آوری بازیافت‌ها داشته باشین. ۳. مخاطب کافی و فهیم داشته باشین به طوری که وقتی اطلاع رسانی میکنین که بازیافت‌هاشونو بیارن، به این درک رسیده باشن که کار تربیتی و تشکیلاتی هزینه داره حتی اگر با این راه(به ظاهر کسر شان) بخواد تامین بشه. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

🎥 پخش زنده کانال تربیت و تشکیلات با موضوع: قانون‌مندی در مجموعه‌ و تشکیلات تربیت‌محور پنجشنبه ۹ آذر۱۴۰۲ ساعت ۱۹:۳۰ همراه با پرسش و پاسخ ویژه فعالان عرصــــــه تربیت و تشکیلات

. اما مباحث و موضوعاتی که امشب میخوام مطرح کنم. ان شاء الله👇 .

۱. تعریف قانون و انواع اون چیه؟ در تشکیلات، چه مقدار قانون‌گذاری لازمه و میتونه موثر باشه؟ .

۲. مهم‌ترین نکات در قانون‌گذاری مجموعه‌های تربیت‌محور چیه؟ (وقتی میخوایم قانونــــی رو در تشکیلاتمون ایجاد کنیم به چه نکاتی توجه کنیم؟) .

۳. چه راهکارهایی برای ایجاد روح قانون‌مداری در مجموعه و تشکیلات وجود داره؟ .

۴. قانون‌گذاری و قانون‌مــــــداری چجوری با اصل انتخــــــــــاب و اختیار در تربیت جمع میشه؟ .

۵. قانون‌گریزی در تشکیلات چجوری حل میشه؟ .

. چقدر برنامه امشب به درد اینجور مسئولین و مربیان میخوره. . از دست بدی خیلی ضرر کردی.

قانون‌مندی در مجموعه‌ و تشکیلات تربیت‌محور ارسال سوالات: @AliSafarpourHM

میتونید صوت پخش زنده امشب رو از ادمین محترم دریافت کنین👇 @admin_honarmjd

سریع بهش برمی‌خوره و ناراحت میشه. . #پاسخی‌درحدبضاعت . با مشورت کارشناسان کانال این‌ پاسخ براشون ارسال شد👇

به نظرم‌ اولا تا امکان داره اگر در مسئولیتی هستن فقط خوبی‌هاشونو ببینید و همونو بولد کنید. . اگر هم نقد لازم و خیلی واجبه در ادامه از خودش بپرسید که: به نظرت راه بهتری برای انجام این کار هست؟ (اگر پیشنهادی داشت که نقطه ی ضعف رو هم پوشــش میداد دیگه هیچی به بهش گفتــــه نشه و اگر نگفت و میشد بـــــــهش پیشنهاد داد طوری که فکر نکـــــــنه اون نقطه مثبت خوب نبوده بهش پیشنهاد بهتر داده بشه «لکن بــــه هیچ وجه نقطه مثبت خدشــــــه‌دار نشه.») . ضمنا از تکنیک همدلی استفاده کنیــد یعنی مثلا وقتی میخواین کار اشــــــتباهِ طرف رو بهش بفهمونید بگید: اینکـــــــه به این صورت کار رو پیش بردی واقــعا قشنگ و جالب بود البته شاید من اگه به جات بودم این رو هم امتــــــــــــــحان میکردم. بازم شما خودت صاحب اختــیاری و ماشالا عاقل هستی و عملکرد قابلِ قبولی داشتی آخه میدونی؟ حـالا ما آدما که معصوم نیستیم اگر هــــــــم خراب کاری کردیم باز دوبـــــــــــــــــــاره دستمونو به زانومون میگیریم و بلند میشیم. . شاید در این صورت تصدیق کنه کــــه اشتباه کرده در این صورت خیــــــــــلی خیلی این پذیرششو بزرگ کنید و بــه روش بیارید مثلا بگید: آفرین کــــــــــه اینقدر حق پذیر هستی من تو ســـــن شما بودم اینجوری نبودم و ضربه‌شو هم‌خوردم. . البته اگر جلسه‌ای به تناسب زمان گذاشته بشه که تمام افرادی کـــــه مسؤولیت دارن جمع بشند خیـــلی عالیه، تمام نقاط مثبت و منــــــــفی افراد در اون مسؤولیت و ارائـــــــــــه راهکار و پیشنهاد بهتر بیان بشه و حتما پای تخته نوشته بشه. و در آخر جمع‌بندی بشه و مثل یک مصوبه تمام موارد یادداشت بشه. . اگر این مورد دوم امکان داره قطـعا همین مورد پیشنهاد میشه و اگــــــر فعلا مقدور نیست، مورد اول انجام بشه لکن حتما در صدد ایـــــــــــــــجاد شرایطی برای تشکیل مـــــــــــورد دوم بشید. . ضمنا این نازک نارنجی بودن احــــــتمالا ریشه در تربیت خانوادگی داره کـــــــــــــه کم کم باید با پیروزی ها و شکستـــهای جبران شدنی در مجموعه اصلاح بشــــه ولی همه این‌ها صبر تشکیلاتی میخواد که در #صبورانه مفصل توضـــــــیح داده شده اگر بتونید شرکت کنید واقعا بــــــه کارتون خواهد اومد. . 📌توسل قبل از اقدام هم یادتون نره. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

دستور مستقیم از مولا . #درددل‌یک‌نوکربامولا . مولای خوبم اگر تمام اهدافـم را جمع کنم و در یک جمله خلاصه کنم، آن جمله این است کـــــــــــه بتوانم طوری فعالیت کنم کـــــــــه فقط از خودتان دستور بگیرم. . میدانم خواسته بزرگی است امــا همتم همین است و قطعا لازمه‌ و پیش‌فرضش، این است کــــــــه همواره گوش به فرمان نائب بـر حقتان باشم. . مدد کنید تا به این رویای زیبا برسم. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

یک متربی و شاگرد، اون یکی دیگه رو اذیت می‌کنه چه باید کرد؟؟ . #پاسخی‌درحدبضاعت . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

برای دادنِ مسئولیت، کدوم شخصیت مناسب‌تره؟؟ . #پاسخی‌درحدبضاعت . اگه در مجموعه درگیر هستی که به چه کسی چه‌مسئولیتی بدی اصلا این‌ صوت رو از دست نده. . ممنونم‌که این پست کاربردی رو برای دغدغه‌مندان تربیت و تشکیلات میفرستید. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

خب بنده چه کمکی میتونم بکنم؟☺️🙇‍♂ و دقیقا مسئله چیه؟

ایشان رو بیشترتون میشناسین☺️ یک روحانی عزیز و با نمک👌 دیروز در نمایشگاه پژوهش و فناوری دیدمشون عالی بودن😍 . اینم کانالشون👇 https://eitaa.com/sajjad_keshavarz . برای استیج، اجرا، طنز و... حتما واسه مجموعه‌تون خوبن.

میدونستید یکی از مبانی تربیــــت اینه ‌که بیندیشیم؟ میدونستید اگر تسلیم‌ مطالــــب و اتفاقاتِ حق باشیم نشون دهنده شخصیت و هویت ماست؟ چقدر اینجور مربی‌ها و شاگردهــا رو شناسایی کردی؟ . اینجور نیروها باید در اولویت قرار بگیرن تا در لایه اصـلی تشکیلات استفاده بشـــن. نه هر نیرو با هر مهارتی. . #ریشه‌هاومبانی‌تربیت . در همین راستا لذت ببرید از کلام👇 . رسول‌الله (صلّی‌الله‌علیه‌وآله‌و‌سلم‏)‏ : . مَنْ كَانَ فِي قَلْبِهِ حَبَّةٌ مِنْ خَرْدَلٍ مِنْ عَصَبِيَّةٍ بَعَثَهُ اللَّهُ تَعَالَى يَوْمَ الْقِيَامَةِ مَعَ أَعْرَابِ الْجَاهِلِيَّةِ. . هر که در دلش اندکی تعصب باشد خداوند روز قیامت او را با اعراب جاهلیت محشور می‌گرداند. . بحار الانوار، ج ۷۰، ص: ۲۸۴ . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

💕وابستگی عاطفی💞 . شاید برای شخص شما یا مربی و متربیِ در مجموعه شما هم اتفاق افتاده باشه . برای دریافت پاسخ، ذکر: .

اللهم‌صل‌علی‌محمدوآل‌محمد

. بفرست برای ادمین👇🏻 . @Admin_honarmjd .