آب مشک و آبرویم؛ هر دو با هم از کفم رفت🌴

🔔هوالهادی🔔 ❇️پرده اول: ابلیس به حضرت حق گفت: به عزتت سوگند همه‌شون رو اغوا می‌کنم البته زورم به بندگان مخلصت نمی‌رسه (ص/۸۲)؛ ❇️پرده دوم: خداوند در میان امت‌ها رسولانی را فرستاد تا تزکیه و هدایت شوند (جمعه/۲)؛ ❇️پرده سوم: و خداوند اسلام را به عنوان آیین جاویدان برگزید (مائده/۳)؛ ❇️پرده چهارم: «اي مردم بعد از من علي صاحب اختيار شما و امام شما به امر خداوند است، و بعد از او امامت در نسل من از فرزندان اوست تا روزي که خدا و رسولش را ملاقات خواهيد کرد». (خطبه غدیر آخرین فرستاده خدا)؛ ❇️پرده پنجم: «اگر دین محمد جز با کشته‌شدنم پایدار نمی‌ماند، پس ای شمشیرها! مرا دریابید». (زبان حال خامس آل عبا)؛ ❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️❇️ 👈یه نگاه آی‌پلنی به پنج پرده👉 فلسفه وجودی امام: ادامه خط رسالت در هدایت مردم؛ 🕎کلان‌روند محیط دور: اغوای دائمی ابلیس؛ 🛡رویکرد (مواجهه با کلان‌روند محیط دور): مقابله با اغوای شیطان. ‼️خطر محیط تعاملی: انحراف و ستمگری خلیفه بنی‌امیه؛ ⚔سیاست (مواجهه با عامل مهم محیط تعاملی): مبارزه با حکومت ظلم. 💚نقطه قوت امام: حکومت بر قلب‌ها؛ 😢خط‌مشی (مواجهه با عامل مهم محیط درونی): انا قتیل العبرات... 🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷 ✌️موفقیم به امید خدا🤲 #آی‌پلن @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1

نمونه دیگه‌ای از روندشناسی محیط دور نظامی👇👇👇

یکی از مقامات سابق ارتش آمریکا: ارتش آمریکا تا ۲۰۳۹ میلادی رباتیک می‌شود به نقل از اینترستینگ انجینرینگ، ژنرال بازنشسته ارتش، مارک میلی، رئیس سابق ستاد مشترک ارتش مدعی است احتمالا تا ۱۵ سال آینده یک سوم ارتش آمریکا رباتیک خواهد بود. به کارگیری گسترده جنگ افزارهای بی نیاز از انسان و مبتنی بر هوش مصنوعی به طرز قابل توجهی شکل ارتش را تغییر می دهد و سوالات اخلاقی جدی به وجود می آورد. به گفته میلی استفاده از ربات ها یک تغییر بنیادی خواهد بود. همچنین به اعتقاد او ارتش کشورهای دیگر نیز به شکل مشابهی طراحی خواهد شد. نیروهای ارتش در سراسر جهان برای دستیابی به فناوری های رباتیک پیشرفته در میدان جنگ، جمع آوری اطلاعات، تخلیه قربانیان، حمل ونقل و دیگر اقدامات با یکدیگر رقابت می کنند. در همین راستا نوآوری هایی در حوزه فناوری های پیشرفته مانند پهپادهای مسلح، سگ های رباتیک و غیره معرفی شده که اکنون با توجه به پیشرفت های صنعت دفاع دیجیتال قابل استفاده خواهد بود. البته سیاست های آمریکا کنترل راهبر انسانی را بر مکانیسم های هدف گیری و غیره ملزم می کند. ابزارهای رباتیک همچنین مقاصد وسیع تری مانند انتقال ذخایر در مسافت های طولانی یا انتقال مجروحان از میدان جنگ را برعهده دارند. هرچند ترکیب تانک های بدون خدمه یا جت های جنگنده بدون خلبان با نرم افزارهای تصمیم گیری سریع نگرانی هایی درباره ربات های قاتل ایجاد کرده، اما اقدامات امنیتی خاصی نیز در این زمینه ها اجرا شده است.

💚هوالهادی💚 سلام دوستان عزیز آی‌پلنی یه دور کوچولو بزنیم از اول آی‌پلن؟ گفتیم دی.ان.ای. آی‌پلن همون دی.ان.ای. همه الگوهای راهبردی، یعنی پاسخ به این سه پرسش راهبردیه: ۱) کجاییم؟ ۲) مقصد کجاست؟ ۳) راه رسیدن به مقصد کدام است؟ آی‌پلن برای بالابردن دقت پاسخ به این سه پرسش، از یک فرایند هفت‌مرحله‌ای استفاده می‌کنه: ۱) بازتوصیف کیستی/ چیستی؛ ۲) بازتوصیف اصول و ارزش‌ها (معیارهای ارزیابی ناب بودن)؛ ۳) تحلیل وضعیت (شناسایی عامل‌های مؤثر بر مأموریت در محیط‌های سه‌گانه درونی، تعاملی، و دور)؛ ۴) تعیین رویکرد (دکترین)؛ ۵) تعیین مقصد؛ ۶) تعیین راهبرد (راه رسیدن به مقصد)؛ ۷) تهیه نقشه راه (گام‌های میانی)؛ تو مباحث ۱ تا ۱۷ تا مرحله سوم رو توضیح دادیم: 👈یه الگوی پنج‌مؤلفه‌ای برای بازتوصیف کیستی یا چیستی معرفی کردیم؛ 👈قطر معنا از این الگو رو برای شناسایی اصول و ارزش‌ها معرفی کردیم؛ 👈در یک نوآوری از معماری فرایند انجام مأموریت برای شناسایی عامل‌های محیط درونی و بیرونی کمک گرفتیم؛ 👈محیط دور رو گفتیم با فرایند سه‌مرحله‌ای دیدبانی (پویش، پایش، پردازش) تحلیل کنید؛ 🌟یه کرشمه آی‌پلنی اینجا بود که تفاوت سه مؤلفه رویکرد (دکترین)، سیاست، و خط‌مشی رو با تحلیل عامل‌های محیط‌های سه‌گانه دور، تعاملی، و نزدیک پیوند دادیم. گفتیم: ✅رویکرد: با جهت‌گیری ما در مواجهه با عامل‌های مهم محیط دور (کلان‌روندها) شکل می‌گیره؛ ✅سیاست: با جهت‌گیری ما در مواجهه با عامل‌های مهم محیط تعاملی (فرصت‌ها و خطرها) شکل می‌گیره؛ ✅خط‌مشی: با جهت‌گیری ما در مواجهه با عامل‌های مهم محیط درونی (قوت‌ها بخصوص) شکل می‌گیره؛ اما چگونه؟ پیام بعدی رو ببینید👇👇👇 #آی‌پلن @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1

✅🔔۱۸🔔✅ 👈قطب‌نمای راهبرد؛ الگوی تعیین رویکرد (دکترین)👉 برای تعیین رویکرد: ۱. روندهای محیط دور رو شناسایی کنید (با پویش، پایش، پردازش)؛ ۲. ارزش‌هاتون رو تعیین کنید؛ ۳. یه نگاشت دوسویه بسازید و تو ستون اولش روندها؛ و تو سطر اولش ارزش‌ها رو وارد کنید؛ ۴. تأثیر هر روند بر هر ارزش رو تحلیل کنید؛ ۵. بر اساس تأثیری که روند بر ارزش‌هاتون می‌گذاره، جهت‌گیری‌تون در مواجهه با روند رو تعیین کنید؛ برای جهت‌گیری از قطب‌نمای راهبردی استفاده کنید؛👇 #آی‌پلن @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1

قطب‌نمای راهبردی میگه: در مواجهه با یک روند، هشت جهت‌گیری وجود داره؛ که چهار تاش جهات اصلی‌ان، چهارتاشم جهات ترکیبی. 👍همراهی؛ 👊 مخالفت؛ 🤌مدارا؛ 🚫پرهیز؛ چهار جهت اصلی در مواجهه با یک روند هستن؛ 🏋‍♂تقویت (مدارا تا همراهی)؛ 🪚تضعیف (مدارا تا مخالفت)؛ ✂️قطع رابطه (پرهیز برای مخالفت)؛ 🙈 چشم‌پوشی (پرهیز برای همراه کردن) هم چهار جهت ترکیبی در مواجهه با یک روندن؛ ۶. فرض کنید شما ده تا روند مؤثر بر ارزش‌هاتون رو شناسایی کردید و با توجه به چگونگی تأثیرشون، یک جهت‌گیری مناسب هم روبروشون تعیین کردید. اگه فقط یک روند مؤثر وجود داشت، همین جهت‌گیری شما در مواجهه با اون روند، معرف رویکرد یا دکترین شما بود. اما وقتی بیشتر از یک روند، و در نتیجه بیشتر از یک جهت‌گیری دارید، رویکرد شما با ترکیب این جهت‌گیری‌ها پدیدار میشه. فعلا تا همین جای بحث رو چند بار مرور کنید. ان‌شاالله چگونگی ترکیب رو با هم مرور خواهیم کرد. ✌️موفقیم به امید خدا🤲 #آی‌پلن @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1

نظر لطف و پیشنهاد یکی از همراهان گرامی آی‌پلن به روی چشم

مقاله قطب‌نمای راهبرد؛ الگوی تعیین دکترین

✅🔔۱۹🔔✅ 💚هوالهادی💚 سلام همراهان عزیز آی‌پلنی شاید تا حالا متوجه شده باشید که رویکرد آی‌پلن علاوه بر این که یک راهنمای جامع و کارامد برای تهیه نقشه راهه، یک قالب روشن و دقیق هم برای ارزیابی اسناد راهبردی هم هست. کاربردهای آی‌پلن برای ارزیابی رو میخواستم پس از مرور کامل هفت‌مرحله تقدیم کنم، اما بنا به دلایلی همینجا تقدیم می‌کنم. ⚖رویکرد آی‌پلن برای ارزیابی اسناد راهبردی سه تا خط‌کش و یک قالب معرفی می‌کنه: 🧬خط‌کش۱: ارزیابی دی.ان.ای. راهبردی؛ خاطرتون هست گفتیم همه مقولات راهبردی اعم از الگوها یا اسناد یه ویژگی مشترک دارن و اون پاسخ به سه پرسش راهبردیه: ۱) کجاییم؟ ۲) مقصد کجایه؟؛ و ۳) راه رسیدن به مقصد کدومه؟ این سه پرسش رو برایسون میگه الفبای طرح‌ریزی راهبردی؛ اما رویکرد آی‌پلن بهشون میگه دی‌.ان.ای. مقولات راهبردی. پس اگه یک سند راهبردی بهتون دادن گفتن نظر بدید، اولین خط‌کش اینه که ببینید سند اصولا دی.ان.ای. راهبردی داره؟ یعنی پاسخ این سه پرسش راهبردی توش هست؟ 🪜خط‌کش۲: ارزیابی فرایند رسیدن به نقشه راه؛ چند مبحث اولیه رو خیلی روی جاافتادن فرایند هفت‌مرحله‌ای تهیه نقشه راه وقت گذاشتیم. مراحل رسیدن به نقشه راه که غیرقابل جابجایی‌ان عبارت بودن از: ۱) توصیف کیستی یا چیستی موضوع؛ ۲) تعیین اصول و ارزش‌ها؛ ۳) تحلیل وضعیت؛ ۴) سیاست‌گذاری و تعیین رویکرد؛ ۵) هدف‌گذاری سه‌لایه؛ ۶) تعیین راهبردها؛ و ۷) تنظیم نقشه راه. تو خط‌کش دوم اولا باید ببینید این هفت‌ گام تو سند هست؟ و دوما گام‌ها درست برداشته شدن؟ ارزیابی الگوهای مطرح طرح‌ریزی رو با این خط‌کش انجام دادم و مقاله‌شو منتشر کردم. ده تا سند راهبردی از صنایع کلان کشورم با همین خط‌کش تو قالب یه پایان‌نامه ارشد ارزیابی و منتشر کردیم؛ 💎خط‌کش۳: ارزیابی محتوایی؛ اگه از اسناد راهبردی سرفصل‌ها رو حذف کنید، فکر می‌کنید تو چنددرصدشون می‌تونید محتواها رو تشخیص بدید که چی هستن؟ امتحان کنید؛ ببینید اگه سرفصلا نباشن، می‌تونید تشخیص بدید فلان گزاره الان داره به ارزش‌ها اشاره می‌کنه؟ به رویکرد اشاره می‌کنه؟ به اهداف اشاره می‌کنه؟ به راهبردها اشاره می‌کنه؟ یا به اقدامات؟ 🏹قالب ناوک راهبردی؛ پیشنهاد می‌کنم این قالب رو تو انتهای گزارش ببینید خودتون. قالب ناوک راهبردی از کرشمه‌های بی‌بدیل رویکرد آی‌پلنه که: 👈هم میگه آجرایی که لازمه تا باهاش یه نقشه راه ساخته بشه، چیان؟ و 👈هم میگه که این آجرا چجوری به هم ربط پیدا می‌کنن. ناوک راهبردی چراغ راهنمای تهیه نقشه راهه. با این پیکان رجاء واثق می‌رود که ره ره‌نگاری گم نکنیم. 🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺 #آی‌پلن @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1