هو الهادی به سوی تمدن متعالی ایرانی اسلامی

.✅🔔۱🔔✅. سلام همراهان عزیز خیلی از نقشه راه یا ره‌نگاشت خوندیم و شنیدیم. شایدم خیلی‌هامون یه جورایی بعنوان مجری یا مشاور تو تهیه اسناد راهبردی مشارکت کردیم. تو همین دو تا خط یه بار گفتیم نقشه راه، یه بار گفتیم ره‌نگاشت، یه بار هم گفتیم سند راهبردی. اینا با هم نسبتی دارن؟ نقشه راه همون ره‌نگاشته؟ ارتباطشون با سند راهبردی چیه؟ چرا اسم الگوی رابرت فال الگوی نقشه راهه، اما الگوی دیوید آر فرد رو الگوی طرح‌ریزی راهبردی میشناسیم؟ چرا هرکدوم از الگوها از یک جای متفاوت حرکت راهبردی‌شون رو آغاز کردن؟ آیا نقطه شروع حرکت راهبردی میتونه هر نقطه‌ای باشه؟ کدوم الگو برای ما مناسبتره؟ ای‌پلن که نام کاملش هست: "الگوی یکپارچه پشتیبانی لایه‌ای نیاز" و حاصل نزدیک به سه دهه پژوهش علمی و عملی در زمینه طرح‌ریزی راهبردی و تهیه نقشه راهه، به همه این پرسش‌ها پاسخ داده. معانی رو روشن کرده. رابطه مولفه‌ها رو با هم و در راستای رسیدن به نقشه راه تبیین کرده. ازش چندین مقاله و چندتا پایان‌نامه و کلی مشاوره ره‌نگاری گرفته شده. باهاش کلی مسئله حل شده و داره حل میشه. هدفشم روان‌کردن حرکت جامعه متعالی ایران اسلامی به سمت تمدن فاخر ایرانی اسلامیه (ان‌شاالله). همراه ما باشید در این سرا تا گام به گام با رویکرد ای‌پلن از طرح‌ریزی راهبردی و تهیه نقشه راه بگیم و بشنویم و یاد بگیریم. یاحق. #آی‌پلن @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1

✅🔔۲🔔✅ هو الهادی 🔴 اصلا چرا باید به آینده فکر کنیم؟ شاید اسم کتاب "آنچه در هاروارد به شما نمی‌آموزند" رو شنیده باشید. 🔔🔔🔔 مایک مک کورمک تو این کتاب به یک پژوهش قابل تامل اشاره می‌کنه. پژوهشی که ده سال طول کشید. یعنی دقیقا از ۱۹۷۹ که از فارغ‌التحصیلان ارشد دانشگاه پرسیده شد: 🔴 حالا که فارغ‌التحصیل شدید، چه برنامه و هدفی رو بیرون دانشگاه دنبال می‌کنید؟🔴 دانشگاه هاروارد که می‌دونید یکی از معتبرترین دانشگاه‌های دنیاست، ولی ۸۴٪ فارغ‌التحصیلان گفتن برنامه‌ای نداریم؛ خب فارغ‌التحصیل شدیم داریم میریم بیرون دیگه. اما ۱۳٪ امیدوارکننده‌تر پاسخ دادن و گفتن یه چیزایی تو ذهنمونه ولی یادداشتشون نکردیم. تنها ۳٪ خیلی شسته و رفته اهداف مکتوب و برنامه‌ریزی‌شده داشتن. خب این بخش اول پژوهش بود اما قشنگی پژوهش تو بخش دومش بود که ده سال بعد انجام شد. ۱۹۸۹ پژوهشگر رفت سروقت همون فارغ‌التحصیلای ده سال قبل که ازشون پرسیده بود برنامه‌تون برای بعد دانشگاه چیه. دید اون ۱۳درصدی که گفته بودن یه چیزایی تو کله‌مون هست، تولید ثروتشون دو برابر اون ۸۴درصدیه که گفتن میریم بیرون هرچه پیش آمد خوش آمد. یعنی اگه اون ۸۴٪ میانگین نفری یک میلیون درامد داشتن، این ۱۳درصدیا میانگین نفری حدودا ۱۳ میلیون درامدشون بود. اما نکته خارق‌العاده این پژوهش مربوط به اون ۳ درصدیا بود. ۳ درصدی که اهداف شسته رفته و مکتوب داشتن. اونا تولید ثروتشون ده برابر بقیه ۹۷٪ بود. یه حساب کتاب کنیم ببینیم چی به چی شد: درامد بی‌هدفا: 1⃣ میلیون؛ درامد هدفدارای شفاهی: 3⃣1⃣ میلیون؛ درامد هدفدارای کتبی: 0⃣4⃣8⃣ میلیون؛ تفاوت یه چیزی تو مایه‌های نمودار زیر👇 #آی‌پلن @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1

🔔 تفاوت تولید ثروت توسط کسانی که: 🔴 هدف ندارن: میله سمت چپ که اصلا دیده نمیشه؛ 🟡 اهدافشون تو ذهنشونه: میله وسطی؛ 🟢 اهدافشون مکتوبه و براش برنامه‌ریزی می‌کنن: میله سمت راست. #آی‌پلن @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1

🔔 تاثیر فکر کردن به آینده و تعیین هدف دقیقا یعنی همین👆 #آی‌پلن @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1

✅🔔۳🔔✅ هو الهادی بعید میدونم کسی دلش نخواد جزو اون ۳٪ با تولید ثروت ۸۴۰ برابری باشه. 👈چجوری باید جزو اون ۳٪ بشیم؟👉 پاسخ به این پرسش سخت نیست: ✅ باید هدف مکتوب داشته باشیم تا جزو ۳٪ باشیم. 🔴 هدف چیه و چجوری باید تعیینش کرد؟ 🔴 آیا هدف همون مقصده؟ 🔴 هدف تعیین کنیم، مکتوبشم بکنیم، دیگه تمومه؟ جزو ۳درصدیاییم؟ 🔴 جایی که میخوایم بریم به جایی که هستیم ربط داره؟ 🔴 چجوری از جایی که هستیم بریم تا مقصد؟ 🔔 حالا کار یه کم جدی‌تر شد. نمیگم سخت شد، اما همچین ساده هم نیست. خب حتما ساده نیست که بیشتر از ۳٪ نمی‌رن سمت هدف‌گذاری برای آینده. ✅ آی‌پلن ابزاریه تا پاسخ به این پرسشا رو ساده کنه. #آی‌پلن @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1

✅🔔۴🔔✅ هو الهادی 🔔تا حالا از کارافزارهای مسیریاب استفاده کردید؟ وقتی بازشون میکنید اول میگه مبداتو مشخص کن یا مکان‌نماتو روشن کن تا خودم تشخیص بدم کجایی. بعد میگه دنبال چی می‌گردی یا کجا می‌خوای بری؟ این دوتا پرسش رو که جواب دادی میگه بهترین راهی که تو رو از مبدای که مشخص کردی به سمت مقصدی که تعیین کردی می‌بره، این راهه. 🔔کجاییم؟ مقصد کجاست؟ راه رسیدن به مقصد کدومه؟🔔 سه تا پرسشی که برایسون بهش میگه الفبای طرح‌ریزی راهبردی✅. راستم میگه. مفصل‌ترین اسناد راهبردی و الگوهای طرح‌ریزی راهبردی برای پاسخ به همین سه پرسش منتشر شدن و میشن. ✅ من به این سه پرسش میگم دی.ان.ای راهبردی. این اسمم دقیقا به همین خاطره که پاسخ به این سه پرسش ویژگی مشترک همه مقولات راهبردیه. Destination (مقصد) Nadir (راه) Alfa (مبدا) 👈اول کدوم پرسش رو باید پاسخ بدیم؟👉 راه رسیدن به مقصد که تکلیفش از اسمش معلومه؛ بعد از تعیین مقصد. اما از بین مبدا و مقصد کدوم اولویت دارن برای پاسخ؟ جالبه که بعضیا طرفدار پاسخ اول به مبدان بعضیام طرفدار پاسخ اول به مقصد. 🔻طرفدارای اولویت تعیین مقصد میگن اگه اول مبدا تعیین بشه، در هدف‌گذاری دچار رخوت می‌شیم و به مقاصد متعالی فکر نمی‌کنیم. ⁉️ به نظرتون راست میگن؟ من به جای پاسخ به راست و دروغی این پاسخ، یه پنجره دیگه رو برای پاسخ باز میکنم. میدون جمهوری (تهران) ایستاده بودم، میخواستم برم بهارستان. ذهنم درگیر بود و حواسم نبود. به تاکسی‌های عبوری میگفتم: جمهوری. طبیعیه که نمی‌ایستادن. دست آخر یکی‌شون گفت: خدا شفات بده جایی که ایستادی جمهوریه. مقصدت کجاست؟ تاکسی‌ران خواسته یا ناخواسته یه درس بزرگ رو داشت به من دکترای راهبردی می‌داد. داشت می‌گفت جایی که الان هستی رو نمی‌تونی به‌عنوان مقصد تعیین کنی، و الا بهت میگن خدا شفات بده. خب من کجام که نباید بعنوان مقصد تعیینش کنم؟ ❇️ تحلیل وضعیت انجام بده ببین الان کجایی. یه جور دیگه هم بگم؟ خیلیا میگن هدف یعنی خواسته. خواسته‌های من از آینده چیان؟ به نظرتون منطقیه من چیزی رو که دارم به‌عنوان خواسته یا همون هدف تعیین کنم؟ یعنی اگه بگم هدف من گرفتن مدرک دکتری راهبردیه، نمی‌گید خدا شفات بده تو که مدرک دکتری راهبردی داری؟ این دو تا مثال ساده خیلی ساده ثابت می‌کنن: ✅قبل از تشخیص مبدا؛ تعیین مقصد منطقا امکان نداره✅ و منجر به دعای خدا ان‌شاالله شفات بده می‌شه. #آی‌پلن @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1

🌺پیام جناب آقای دکتر ح.س یکی از همراهان عزیزمون🌺: 👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇 برای ارائه الگوی تهیه نقشه راه باید بتونید معانی زیر رو تفسیر و تفاوتشون با هم رو تبیین کنید: علم تکنیک فناوری مهارت نوآوری همچنین تفسیر و تفاوت میان مواد خام قطعه میانی قطعه نهایی زیر سیستم سیستم ابرسیستم سامانه آب سامانه نیز باید انجام شود. 🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏

✅🔔۵🔔✅ هو الهادی ضمن تشکر از جناب دکتر ح. س؛ به بهانه پیام ایشون این بحث رو مطرح میکنم که: 👈 نقشه راه یعنی چی؟👉 ❓آیا نقشه راه فقط در حوزه فناوری معناداره؟ ❓آیا نقشه راه فقط برای لایه‌های بالا مثلا تراز ملی یا نهایتا سازمانی و بنگاهیه؟ ❓ آیا نقشه راه با ره‌نگاشت یکیه یا فرق داره؟ ❓ نسبت این دو تا با طرح‌ریزی راهبردی چیه؟ (🔴 دوستان داخل پرانتزی بگم مطالبی که ذیل رویکرد ای‌پلن تقدیم میشه، قبلا در قالب مقالات علمی منتشر شدن. چند ترم هم هست که به عنوان یک درس سه‌واحدی تو مقاطع ارشد و دکتری تدریس میشه🔴) نقشه راه و ره‌نگاشت دو واژه‌ای هستن که معادل واژه لاتین Roadmap به کار برده میشن. با تحلیل مضمون تعاریفی که از جانب دانشمندان نامی این رشته- مثل رابرت فال- برای ره‌نگاشت یا همون نقشه راه ارائه شده، به تعریف زیر رسیدیم: ✅ ره‌نگاری (تهیه ره‌نگاشت) ابزار یک‌پارچه‌ایه برای برنامه‌ریزی تحقق تدریجی راهبرد.🔔 ✅ ره‌نگاشت هم سند خروجی ره‌نگاریه. 🔔 پس برای تهیه نقشه راه یا ره‌نگاشت باید "راهبرد" مشخص شده باشه🔔. ❓خب حالا راهبرد چیه؟ 🤔 تو بحث ۴ گفتیم دی‌ان‌ای راهبردی سه تا پرسشه: کجاییم؟ مقصد کجاست؟ راه رسیدن به مقصد کدومه؟ ♻️راهبرد یا استراتژی همین راه رسیدن به مقصده. به همین سادگی. خب حالا ما کجاها برای آینده مقصد تعیین می‌کنیم که راه رسیدن به اون مقصد میشه راهبرد و ره‌نگاشت کمک میده که این راهو تدریجی طی کنیم؟ آیا فقط برای فناوری این کارا رو میکنیم؟ برای مثلا موفقیت تیم ملی این کارو نمی‌کنیم؟ یا آیا فقط برای موفقیت تیم ملی این کارو می‌کنیم و برای خودمون به عنوان یک بازیکن هدف‌گذاری نمی‌کنیم؟ ✅ پس طرح‌ریزی راهبردی و تهیه نقشه راه برای هر موضوعی که میخوایم برای آینده‌ش تصمیم بگیریم، کاربرد داره. چه آینده تیم ملی؛ چه آینده شرکتمون؛ چه آینده خودمون✳️ 👈👈👈 نسبت نقشه راه با طرح‌ریزی راهبردی هم داره معلوم میشه: ✅ در طرح‌ریزی راهبردی باید به سه پرسش پاسخ بدیم: کجاییم؟ مقصد کجاست؟ راه رسیدن به مقصد کدومه؟ ✅ اگه راه رسیدن به مقصد پر پیچ و خم باشه یا به تعبیری ناشناختگیاش خیلی باشه یا به تعبیر آینده‌پژوها عدم قطعیت تحققش بالا باشه، منطقیه که بیایم 1⃣ راه رو با توجه به شرایط قسمتای مختلفش قسمت‌قسمت کنیم؛ 2⃣ برای هر قسمت هم یک هدف موضعی تعیین کنیم؛ ابزاری که کمک میده این کارو خوب انجام بدیم "ره‌نگاری" یا همون الگوی تهیه نقشه راهه. #آی‌پلن @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1

(داخل پرانتزی) بعضی از همراهان عزیز براشون سوال شد که: ❓ای‌پلن یعنی چی و چرا نگفتی MyPlan؟ 👈 ای‌پلن دو وجه تسمیه فارسی و انگلیسی داره: ✅ وجه تسمیه فارسی‌ش: حروف اول عبارت "الگوی یکپارچه پشتیبانی لایه‌ای نیاز". آینده بیشتر از این وجه تسمیه خواهیم گفت. ✅ وجه تسمیه انگلیسی: Integrated Plan که مخففش شده Iplan. ⭕️ رابرت فال جزو اولین دانشمندانیه که برای ره‌نگاشت الگوسازی کرد و متن علمی منتشر کرد. الگوش هم انصافا الگوی ساده و زودفهمیه (حتما مرورش میکنیم ان‌شاالله). رابرت فال که استاد دانشگاه کمبریج بود، کار ره‌نگاشت رو برای شناسایی "فناوری‌ها"ی مورد نیاز توسعه گیرنده‌های رادیویی خودرو تهیه کرد. یعنی یه جورایی فکر و ذکرش فناوری بود. 👈 برای همین اسم الگوش رو گذاشت Technology Plan یا به اختصار TPlan ❗️(همین نکته هم باعث شده بیشتر کسانی که با متون رابرت فال ره‌نگاشت رو یاد می‌گیرن، ناخواسته ذهنشون محدود به کاربرد فناورانه ره‌نگاشت میشه)‼️. اما کاربرد نقشه راه همون‌طور که تو بحث۵ دیدیم محدود به فناوری یا هیچ حوزه دیگه‌ای نیست. ضمن این که 👈 حتی اگر هم بخوایم فقط برای فناوری نقشه راه تهیه کنیم، نمیشه تاثیر مستقیم مولفه‌هایی مثل دکترین، ارزشها، روندهای محیطی غیرفناورانه، خواسته‌های ذی‌نفعان، قابلیت‌های غیرفناورانه سازمانی و ... رو نادیده گرفت👉. برای همین حضرت فال تقریبا از ۲۰۰۹ تو تی‌پلن اصلاحاتی انجام داد. ۲۰۱۵ که کلا الگویی داد که بجز شکل ظاهری سند خروجی (لایه‌های بازار، محصول، فناوری) دیگه شباهتی به تی‌پلن نداره. ✅وجه تسمیه لاتین رویکرد IPlan در تناظر با رویکرد TPlan انتخاب شده و نشان‌دهنده رویکرد کل‌گرای ای‌پلن در مقایسه با رویکرد تک‌محور تی‌پلنه✳️. #آی‌پلن @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1

✅🔔۶🔔✅ باذن‌الله (جای این بحث اینجا نبود، اما بی‌جا هم نیست). 🟥 آرمان؛ اهداف؛ آماج؛ سه افق از هدف‌گذاری🟥 👈آرمان: هدفی که می‌دونیم هیچ‌وقت بهش نمی‌رسیم، اما همواره می‌تونیم به سمتش حرکت کنیم؛ 👈اهداف: مقاصدی که برای رسیدن به اونا باید راه‌هایی رو انتخاب کنیم؛ یا پیدا کنیم؛ یا درست کنیم. قطعیت تحقق اهداف ۱۰۰ نیست، اما پایینم نیست؛ 👈آماج: نقاطی که با قطعیت (نزدیک به) ۱۰۰ ازشون عبور می‌کنیم تا به اهداف برسیم؛ 👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇 🔴⚖ از هم اکنون آماج قطعی سرکوب و مجازات عادلانه خواهند بود. بدانند که این فاجعه آفرینی پاسخ سختی در پی خواهد داشت باذن الله ⚖🔴. #آی‌پلن @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1

✅🔔7🔔✅ هوالهادی گفتیم که کل مقوله طرح‌ریزی راهبردی یعنی پاسخ به سه پرسش کجاییم؟ مقصد کجاست؟ و راه رسیدن به مقصد کدومه؟ اینم گفتیم که منطقا ترتیب پاسخ‌گویی به این سه پرسش همین ترتیبه و اگه قبل از تشخیص مبدأ بخوایم مقصد رو تعیین کنیم، ممکنه بلدهای راه بهم بگن خدا شفات بده. 👈خب بریم ببینیم چجوری باید به این سه پرسش پاسخ بدیم اونم به ترتیب👉. پرسش اول الفبای طرح‌ریزی راهبردی چی بود؟ کجاییم؟ ▪️کجاییم یعنی چی؟ «کجاییم» در طرح‌ریزی راهبردی یعنی کجای حرکتیم؟ یعنی چندچندیم برای شروع یک حرکت راهبردی؟ یعنی اوضاع خوبه یا نه؟ وقتی می‌گیم اوضاع خوبه یا نه؛ قاعدتا هم باید اوضاع درون سازمان رو ارزیابی کنیم، هم اوضاع بیرونش رو. چجوری‌شو بعدا بهش می‌پردازیم. اما یک 🔻نکته اساسی اینه که برای ارزیابی درون و بیرون سازمان از چه خط‌کش و معیاری استفاده کنیم؟🔻 اگه من به شما بگم ببین دمای این اتاق خوبه یا بد؛ نمی‌گید خدا شفات بده، دما باید چند می‌بوده باشه که حالا من بگم خوبه یا خوب نیست؟ حتما می‌گید. چرا؟ ✳️چون قبل از ارزیابی باید معیار ارزیابی رو تعیین کنیم. دمای خوب و مناسب برای اتاق فرض کنید 19 درجه تعیین شده بوده. خب حالا شد. 👈معیار مشخص شد👉. خوب بودن دما تعیین شد. یک دمای باارزش روشن شد چه دماییه🤌. حالا با یک دماسنج ساده می‌تونیم بگیم الان اتاق کم‌بود دما داره یا زیادبود. ✅ بنابراین پیش از پاسخ به پرسش کجاییم باید به این پرسش پاسخ بدیم که معیارها، اصول و ارزش‌ها چیان؟ ❓چرا دمای 19 درجه برای اتاق، یک دمای باارزشه؟ آیا همه اتاق‌ها باید دمای 19 درجه داشته باشن؟ آیا دمای باارزش برای همه اتاق‌ها، دمای 19 درجه‌س؟ دمای 19 درجه برای اتاقی مناسبه که مثلا قراره توش گل نگهداری بشه. آیا این دما برای اتاقی که مثلا کودکان مهدکودکی نگهداری میشن هم یک دمای باارزش به حساب میاد؟ مسلما نه. چرا؟ چون گل با کودک فرق می‌کنه (بماند که هردو گلن). چون فلسفه وجودی اتاق اول نگهداری گل و گلدونه؛ ولی فلسفه وجودی اتاق دوم نگهداری نوگلان نوشکفته‌س. پس: ❇️ پیش از تعیین اصول و ارزش‌ها باید فلسفه وجودی رو مشخص کنیم. باید بگیم در مورد کی یا چی یا کجا داریم طرح‌ریزی راهبردی انجام می‌دیم. خب به نظر دقت پاسخ‌دهی به پرسش کجاییم با اضافه‌کردن دو تا پرسش اولیه بالاتر می‌ره: 🔔فلسفه وجودی موضوع چیه؟ ارزش‌ها یا معیارهای خوب بودن موضوع چیه؟ اوضاع چجوریه؟ چجوری باشه خیلی خوبه؟ چجوری میشه خیلی خوب شد؟🔔 ادامه داره... #آی‌پلن @Iplan_modir https://eitaa.com/Iplan1