❇️ استاد پناهیان:
در دوران دفاع مقدس بهترین افراد خود را به میدان فرستادیم، اما پس از جنگ بهترین افراد خود را پشت میز مدیریت نفرستادیم. ملتی که والاترین شهدا را داشته، باید عالیترین مدیران را نیز داشته باشد. مدیران کشور باید مانند شهدای مدافع حرم #پاکباخته باشند. #مدیر_نمونه کسی است که از فرصتها برای #خدمت استفاده میکند، نه جمعآوری غنیمت. ۹۵/۳/۳
@bdilam
🔘 نورونهای آینه ایی چه هستند ؟
#خمیازه
وقتی کسی جلوی شما خمیازه می کشد، شماهم اين كار را تكرار می كنيد.
مسبب این حالت ، سلولهای عصبی خاصی در مغز است که به آنها نورونهای آینه ای می گویند.
وظیفه این نورونها #تقلید_ناآگاهانه از رفتار و کردار دیگران است.
مراقب هم نشینان خود باشید، نورونهای آینه ای مغزتان #بدون_آگاهی_شما، شما را مشابه اطرافیانتان می کند. اساتید دانشگاه کالیفرنیا معتقدند که این نورونها بخاطر اینکه شبیه آینه رفتارهای دیگری را کپی می کنند در فراگیری زبان و تقلید اهمیت زیادی دارند.
🔺امام علی (ع) : همنشین خوب نعمت و همنشین بد ، بلا و مصیبت است .
#مهارتهای_رفتاری
@bdilam
May 11
🌱 #رشد_تشکیلاتی
پیامبر گرامی اسلام اکثراً دین را با اردوکِشی تعیلم داد و اکثراً متدینین را با #اردو بُردن رشد داد!
#استاد_پناهیان ۹۴/۸/۲۲
#فرصت_راهیان_نور
📮 @bdilam
⭕️ #آسیب_شناسی (۲)
🔰 از آسیب های بزرگی که ما به جان تشکل اسلامی می اندازیم ،
#عجب و #خودخواهی است.
👈اینکه فکر کنیم برای خودمان کسی هستیم و باید حرف ، حرف ما باشد...
➖ تافته جدا بافته !!
جزیره ای کار کردن نه تشکیلاتی ...
♨️ #سلسله_مراتب
#اطاعت_تشکیلاتی
@bdilam
🔸ثواب الهی را نباید نادیده گرفت. بدانید، هر شبی، هر ساعتی و هر لحظه که شما رنجی میبرید، مراقبتی میکنید، زحمتی میکشید، کرام الکاتبین آن را مینویسد و هنگامی که نهایت نیاز را به آن دارید، عین همان عمل صالح برای شما حاضر و ناظر است و به کمکتان میآید.
🔹امام خامنهای - ۱۳۷۶/۰۴/۲۵
#اخلاق_تشکیلاتی
@bdilam
🔰 #آسیب_های_تشکیلاتی۳
با اخراج فرد تک محور و تشکیلات گریز ، کار درست را انجام دهید !
⚠️ برخی مدیران فکر میکنند با نگه داشتن فرد در سمت و جایگاهی که اصلا برایش مناسب نیست، در حقش لطف میکنند. در حالی که این کار ظلمی در حق آن شخص است. ارزشمندترین منبع هر شخص، وقت او است. اگر کاملا مشخص است که فرد خود را ملزم به رعایت سلسله مراتب و احترام به شما نمی داند و تک محور و جزیره ای فعالیت می نماید ، مهربانانهترین، دلسوزترین و سخاوتمندانهترین کار این است که او را آزاد بگذارید تا برود و کاری مناسب شان رفتارش پیدا کند.
⚠️ مدیری که از اخراج فرد نامناسب امتناع میکند، مهربان و باشخصیت نیست، بلکه نماینده نوعی بیقیدی است که متاسفانه به اسم مصلحت گرایی گاها برخوردی هم با اینگونه اشخاص خود رای صورت نمی دهد و در فعالیت های تشکیلاتی جریان انقلابی این موارد به وفور رایج است!
@bdilam
⭕️ #آسیب_شناسی (3)
🔰 یکی از آسیبها این است که من به عنوان #مسئول تشکل ، کار را به نیروهایم می سپارم اما خودم آن کار را انجام می دهم !!!
⛔️ یعنی اجازه نمی دهم او فعالیت کند و به عبارتی جلوی #رشدش را می گیرم !
⚠️حواسمان باشد!
تشکل ما ،باید #مدیر #تربیت کند...
👈درست است که باید بر کار نیروها #نظارت کنیم اما اجازه دهیم خودشان را نشان دهند ؛
شاید اشتباهاتی هم داشتند... چه اشکالی دارد ؟!
👌بچه ای که می خواهد دوچرخه سواری یاد بگیرد ، ابتدا چند بار زمین می خورد...
@bdilam
⭕️ #آسیب_شناسی (۴)
🔰از آسیب های بعضی از ما این است که فکر می کنیم خیلی بلدیم !
بابا ! استاد ! مهندس ! رفیق !
وقتی داخل جلسه ی تشکل میشینی ، یه مقدار هم گوش کن ...😁
شاید بقیه هم یه چیز بلد بودن😊...
👌امان از هوای نفس...
#آسیب_تشکیلاتی
🌐| @bdilam