eitaa logo
رصد‌خانه‌ی دانش‌بنیان و فناوری
1.2هزار دنبال‌کننده
4.5هزار عکس
81 ویدیو
25 فایل
﷽ 🌟 خدمات کانال: 📌اطلاع از آخرین اخبار و قوانین (تسهیلات، حمايتها، معافیت‌ها و...) 📌ارایه محصولات شرکت‌های فناور و دانش‌بنیان 📌اطلاع‌رسانی رویدادهای سرمایه‌گذاری و سرمایه‌پذیری 📌درخواست نیروی متخصص 📌اعلام نیازهای فناورانه 📩 @KTC_observatory_admin
مشاهده در ایتا
دانلود
🔰 توصیه‌هایی برای ایجاد تیم موفق 1️⃣ افرادی را انتخاب کنید که برای نشان دادن خود و کار کردن در تیم، داشته باشند. هر عضوی از تیم باید به اهداف کلی علاقه‌مند باشد و در رابطه با عملکرد تیم، مسئولیت عملکرد خود را به عهده بگیرد. پس سعی کنید افراد را در تیم خود وارد نکنید. 2️⃣ تیم با دانش و مهارت‌های گوناگون انتخاب کنید تا بتوانید در برخورد با مشکلات احتمالی، آمادگی لازم را داشته باشید. به‌عنوان‌مثال اگر در آینده مشکل مالی به وجود آمد، اگر متخصص امور مالی در تیم داشته باشید با کمک او می‌توانید مشکل را برطرف کنید. 3️⃣ هدف شما باید به‌گونه‌ای باشد که اعضای را با یکدیگر هماهنگ و یکپارچه کند. هنگامی‌که به ساخت تیم شدید، همه‌ی اعضا را در جریان هدف اصلی تیم قرار دهید. آن‌ها باید بدانند چه انتظاراتی از آن‌ها دارید و چگونه هدف کلی تیم منجر به دست‌یابی به مأموریت می‌شود. زمانی که اعضای تیم اهمیت عملکرد خود را درک ‌کنند و متوجه خودشان شوند، برای رسیدن به هدف نهایی تیم انگیزه‌ی لازم را پیداکرده و به‌خوبی وظایف خود را انجام می‌دهند. 4️⃣ نقش و مسئولیت هر یک از اعضای تیم را مشخص کرده و بیان کنید که نقش هر عضو، چگونه با دیگر اعضا و کل تیم در ارتباط است. هشتگ راهنما: | 🔗ارتباط با ادمین رصدخانه: 🆔@KTC_observatory_admin با ما همراه باشید👇 @KTC_observatory
رصد‌خانه‌ی دانش‌بنیان و فناوری
🔰 توصیه‌هایی برای ایجاد تیم موفق 1️⃣ افرادی را انتخاب کنید که برای نشان دادن #مهارت خود و کار کردن
🔰 توصیه‌هایی برای ایجاد تیم موفق قسمت دوم 5⃣ جلسه‌ای برگزار کنید که در آن، همه اعضای تیم علناً تعهد خود را به تیم اعلام کنند؛ یعنی در حضور جمع، تعهدات و مسئولیت‌هایشان را به تیم بیان کنند. چنین تعهدی یک گام ضروری برای عملکرد موفق تیم است. 6⃣ اگر خودتان نمی‌خواهید رهبری تیم را به عهده بگیرید، تیم را مشخص کنید. رهبری که انتخاب می‌کنید باید انگیزه‌ی بسیار بالایی برای رسیدن به هدف‌های تیم داشته باشد و مأموریت شما را در رهبری خود مدنظر قرار دهد. مطمئن شوید که رهبر انتخاب‌شده، دانش و مهارت بالاتری نسبت به سایر اعضای تیم داشته باشد. 7⃣ با هر یک از اعضای تیم که فکر می‌کنید نسبت به تعهدات مشکل دارند، به‌طور خصوصی صحبت کنید. از آن‌ها دلیل مخالفت و یا موانع محقق نشدن تعهدات‌شان نسبت به تیم را سؤال کنید. مسئولیت شما در برابر دیگر اعضای تیم این است که با کمک آن‌ها موانع تحقق اهداف تیم را برطرف کنید. هشتگ راهنما: | با ما همراه باشید👇 @KTC_observatory