eitaa logo
کانال خبر و تحلیل
352 دنبال‌کننده
13.7هزار عکس
12.1هزار ویدیو
131 فایل
شهید حاج قاسم سلیمانی: «والله والله والله از مهمترین شئون عاقبت بخیری رابطه قلبی و دلی و حقیقی ما با این حکیمی(رهبر معظم انقلاب)است که امروز سکان انقلاب را به دست دارد. در قیامت خواهیم دید مهمترین محور محاسبه این است.»
مشاهده در ایتا
دانلود
🔻سفید شویی رسانه ای (Media Whitewashing) سفید شویی رسانه‌ای به فرایندی گفته می‌شود که در آن رسانه‌ها تلاش می‌کنند واقعیت‌های ناخوشایند یا جنبه‌های منفی یک فرد، گروه، سازمان یا موضوع خاص را پنهان کنند یا کم‌اهمیت جلوه دهند. این مفهوم در زمینه‌های مختلفی مانند سیاست، تاریخ‌نگاری، تبلیغات و صنعت سرگرمی به کار می‌رود تا تصویر مثبت‌تری از واقعیت ارائه دهد. یکی از مثال‌های بحث‌برانگیز سفید شویی رسانه‌ای، تلاش برخی رسانه‌ها و کشورها برای تغییر تصویر عمومی محمد جولانی، رهبر گروه تروریستی هيئة تحرير الشام در سوریه، از یک سازمان تروریستی به یک بازیگر معتدل و قابل تعامل است. این تلاش‌ها دلایل و پیامدهای مختلفی دارد، از جمله : ۱-منافع استراتژیک قدرت‌های بین‌المللی ۲-ادعای جدایی HTS( هیئت تحریر الشام) از القاعده ۳-نیاز به یک نیروی تثبیت‌کننده در سوریه ۴- تبلیغات رسانه‌ای هدفمند. روش‌های سفید شویی : شامل : 🔹نمایش جولانی به عنوان یک سیاستمدار مردمی 🔹 استفاده از تصاویر و رسانه‌های بصری 🔹تمرکز بر مبارزه با داعش و بی‌توجهی به گذشته افراطی او 🔻پیامدهای این سفید شویی شامل : 🔹تضعیف مبارزه با تروریسم 🔹رنج مردم محلی 🔹 افزایش پیچیدگی جنگ سوریه است. در نتیجه، سفید شویی رسانه‌ای محمد جولانی بخشی از یک استراتژی گسترده‌تر برای تغییر نقشه سیاسی سوریه و مدیریت بحران‌های منطقه‌ای است که در بلندمدت می‌تواند به مشروعیت بخشیدن به گروه‌های افراطی و بی‌ثباتی بیشتر در منطقه منجر شود. ..... .....
🔻مأموریت تخریب و ناکارآمد کردن ساختارها یک دانشجوی ایرانی تحصیل کرده در یوگسلاوی در دهه 70 میلادی در خاطره جالبی از نحوه نفوذ سیا در بدنه دولت‌ها می‌گوید: در یوگسلاوی رسم بود که دانشجویان خارجی پس از فراغت از تحصیل به دیدار رهبر آن زمان یوگسلاوی برده می‌شدند و او برایشان سخنرانی می‌کرد. مطابق همین رسم ما را هم به دیدار مارشال تیتو بردند و وی ضمن سخنرانی خاطره‌ای از دوران انقلاب در یوگسلاوی و پیروزی آن تعریف کرد. تیتو در آن سخنرانی گفت: چندسال پس‌از پیروزی انقلاب و استقرار دولت از کا‌گ‌ب(سازمان اطلاعات روسیه) به من اطلاع دادند که در کابینه شما یک جاسوس سازمان جاسوسی آمریکا «سیا» وجود دارد، وی را شناسایی و دستگیر کنید. تیتو می‌گفت: تمام تلفن‌ها و مکاتبات و رفتار افراد کابینه را تحت کنترل قرار دادیم و پس از مدتی مایوس شدیم و هیچ نشانی از جاسوس پیدا نکردیم. (تیتو با ادعای استقلال از روسیه نمی‌خواست این جاسوس توسط روس‌ها شناسایی و معرفی شود) وی پس از مدتی جست‌جو، ناامیدانه و عاجزانه درخواست شناسایی و معرفی جاسوس در کابینه را از روسیه می‌کند. از «کا گ ب» به وی اطلاع می‌دهند «معاون اول تو در کابینه، جاسوس سازمان سیا است.» تیتو از این خبر متحیر می‌شود و پس از اتمام یکی از جلسات کابینه از وی می‌خواهد بماند. تیتو می‌گفت : در یک جلسه دو نفری اسلحه را روی شقیقه معاون اول گذاشتم و از وی سؤال کردم آیا تو جاسوس سیا هستی؟ او که متوجه شد قضیه لو رفته است به جاسوسی خود اعتراف کرد. تیتو از او سؤال می‌کند از چه وقت با سیا همکاری می‌کنی؟ پاسخ: از زمان دانشجویی قبل از پیروزی انقلاب در زمان جنگهای چریکی! س: در این مدت با تمام کنترل‌های امنیتی، هیچ ارتباطی با سیا، از تو کشف نشد؟ ج : الان نیز هیچ ارتباطی با سیا ندارم. س: چگونه عضوی هستید که ارتباط ندارید؟ ج: سیا مسئولیتی به من واگذار کرده که وظیفه ام را انجام می‌دهم. س: مسئولیت تو چیست؟ ج: به من ماموریت داده شده تا «در سپردن پست‌ها به افراد، غیر تخصصی و نا همسو عمل کنم» و تا کنون هم این گونه عمل کرده‌ام! تیتو می‌گفت: نگاهی کردم به افراد کابینه و مدیران ارشد دیدم همین طور است! هیچ کس سر جای خودش نیست ! مثلا طرف دکترای کشاورزی دارد ولی وزیر نیرو است و یا دیگری برق خوانده اما وزیر مسکن است! طرف دکترای خریدنی گرفته وزیر صنعت است و یا طرف اصلا سواد اقتصادی ندارد وزیر اقتصاد است . معاون اول و جاسوس تیتو می‌گوید: تحلیل سیا این بوده و هست که با این روش، انقلاب تیتو در یوگسلاوی بدون کودتا و حمله خارجی از درون متلاشی می‌شود. ناکارآمد کردن ساختارهای سازمانی بدترین شکل مزدوری است. ..... ....
🔻جنگ شناختی یا ادراکی در این نوع مدرن از جنگ، ذهن انسان‌ها به صحنه عملیات تبدیل می‌شود و هدف، آن است که نه تنها بر روی آنچه افراد هدف فکر می‌کنند، بلکه بر روی چگونگی تفکر آنان و در نهایت چگونگی عملکردشان اثرگذاری شود. ناتو تا سال 2020 پنج حوزه جنگی را به رسمیت می‌شناخت؛ زمین، هوا، دریا، فضا و فضای سایبری. اخیراً کارشناسان این سازمان می‌گویند عملاً باید یک حوزه دیگر را به پنج مورد فوق افزود؛ حوزه جنگ شناختی. جنگ شناختی، شناخت انسان‌ها را مورد هدف قرار می‌دهد. با روش دستکاری روانشناختی یا مهندسی افکار. در جنگ شناختی ذهن انسان به میدان نبرد تبدیل می‌شود. «جیمز جوردانو» متخصص علوم اعصاب، مغز انسان را میدان نبرد قرن 21 معرفی می‌کند. به عنوان مثال، آیا افرادی را دیده‌اید که تا چند ماه قبل به اعتقادات خود به شدت پایبند بوده‌اند و اکنون همان اعتقادات را خرافات تلقی می‌کنند و امثال این. در یک کلام ساده می‌توان گفت این افراد مورد اصابت گلوله دشمن در جنگ شناختی قرار گرفته‌اند بدون اینکه وی جراحتی در بدن خود احساس کند. از ویژگی‌های مهم این جنگ متکی بودن بر زیرساخت رسانه‌های نوین سایبری است که تفکر آدمی را مورد هدف قرار می‌دهد. درک این نکته مهم است مغز انسان مثل سایر اعضای او گاهی ممکن است عملکرد توأم با خطا داشته باشد. جنگ شناختی چیست؟ هدف جنگ شناختی در واقع همان هدف جنگ سخت است که در نهایت از پای درآوردن حریف می‌باشد. ولی شیوه تهاجم بسیار متفاوت است. روش عمل در نبرد شناختی: مشروعیت زدایی، اعتبار زدایی، اعتماد زدایی، قداست زدایی، نا امید سازی و ناکارآمدنمایی است که در نهایت دشمن امیدوار است سبب رویگردانی اجتماعی و از بین رفتن سرمایه اجتماعی و نیروهای مردمی یک کشور شود. «جوزف نای»، محقق و سیاستمدار برجسته آمریکایی، مبدع عبارت قدرت نرم (soft power) می‌باشد که کتب و مقالات متعددی در خصوص بکارگیری قدرت نرم در مناسبات بین المللی و کسب هژمونی جهانی نگارش کرده‌است. جوزف نای قدرت نرم یک کشور را از سه طریق قابل تأمین می‌داند: اول فرهنگ آن کشور، دوم ارزش‌های سیاسی و سوم سیاست خارجه آن کشور. ..... ....
🔻تکنیک‌های عملیات روانی 🔹القای یأس و ناامیدی یأس، حالتی روانی است که اغلب با اضطراب، ناامیدی و احساس بیچارگی و درماندگی همراه می‌باشد. القای یأس و ناامیدی یکی از تکنیک‌های پر کاربرد عملیات روانی به شمار می‌رود. در این تکنیک، با ارائه‌ی تصویری از موقعیت، تلاش‌ها و فعالیت‌های فرد یا جامعه، سعی می‌شود فرد و جامعه در جریان حرکت خود به سوی هدف‌ها و آرمان‌هایش در مقاطع گوناگون و به‌طور مکرر و پیوسته احساس شکست نموده و به ناتوانی خود معتقد و معترف گردد. استفاده از فشارهای عملی در کنار عملیات روانی به‌ویژه فشارهای اقتصادی و بحران‌سازی تصنعی زمینه‌ی ایجاد ناامیدی و یأس در جامعه را تسهیل می‌کند. یکی از باسابقه‌ترین شیوه‌های القای یأس و ناامیدی، بیهوده نشان دادن مقاومت و تلاش می‌باشد. به‌طور کلی بیهوده نشان دادن فعالیت‌هایی خاص باعث تنزل شدید روحیه‌ی مخاطبان می‌شود. ..... ....
🔻تکنیک های عملیات روانی 🔹تکنیک برگشتی(کشف حقیقت): این تکنیک به معنای ساختن دروغ برای تست حریف است. برای مثال، در جریان حمله امریکا به افغانستان، پس از هر بمباران شدید مقرهای طالبان، ادعاهایی مبنی بر کشته شدن بن لادن و یا سایر اعضای مهم این گروه از سوی رسانه‌های امریکایی و رسانه‌های همسو با آنها مطرح می‌شد. زمانی که طالبان خبر را تکذیب می‌کردند، آمریکایی‌ها می‌فهمیدند که تلاش آنها در انهدام مواضع طالبان و کشتار آنها چندان مؤثر نبوده است. اگر نیروهای طالبان سکوت می‌کردند، این سکوت صحت ادعای آمریکایی‌ها را اثبات می‌کرد و نیروهای طالبان را نیز از نظر روحی تضعیف می‌نمود. ..... .....
14.45M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔻ویدئویی از پروفسور ریچارد و ایزمن با عنوان "فرضیات"، که نشون میده چطور زاویه دید و دیدگاه ما توهمات ما رو شکل میده... ..... .....
🔻سیاست‌گزاری غلط؛ چرایی و راهکارهای خروج از آن 🔹تاریخ پر از است از سیاست گذاران و مدیرانی که احمق نیستند. اما در تصمیمات احمقانه گیر می کنند چرا؟ سه مثال را با هم مرور کنیم و سپس آن را ریشه شناسی کنیم: 📌آمریکا با وجود تلفات انسانی و هزینه‌های مالی سنگین، به مدت طولانی در جنگ ویتنام باقی ماند. سیاست‌مداران آمریکایی به دلیل پول هایی که خرج کرده بودند و سربازانی که از دست داده بودند و نگرانی از دست دادن اعتبار، از خروج سریع امتناع کردند. این جنگ تا ۱۹۷۵ ادامه یافت. در این بیست سال شش رئیس‌جمهور از دو حزب اصلی (دموکرات و جمهوری‌خواه) آمدند و رفتند. 📌تداوم پروژه هواپیمای کنکورد؛ دولت‌های بریتانیا و فرانسه با وجود افزایش هزینه‌ها و کاهش توجیه اقتصادی، به پروژه جت مافوق صوت کنکورد ادامه دادند، با اینکه می دانستند که این پروژه دیگر سودآور نیست. این پروژه به ضررهای مالی هنگفت منجر شد. 📌حضور شوروی در افغانستان؛ شوروی سابق به مدت یک دهه با وجود محکومیت‌های بین‌المللی و تلفات سنگین، حضور نظامی خود در افغانستان را حفظ کرد. در نتیجه این حضور بی فایده طولانی‌مدت، فشار اقتصادی و بی‌ثباتی سیاسی در داخل شوروی شد. 🔻تحلیل و تجویز راهبردی: چرا سیاست گذار تا زانو در گل سیاست احمقانه می رود؟ ریشه آن را می توان در مفهوم هزینه‌های ریخته‌شده (Sunk Cost) شناسایی کرد یعنی زمانی که افراد یا سازمان‌ها یا کشورها به دلیل منابعی که خرج کرده اند، دلشان نمی آید از چیزی که برایش پول خرج کرده اند یا زمان گذاشته اند دست بکشند. چرا؟ 📌گرایش نفرت از زیان Loss Aversion؛ ما نسبت به زیان بسیار حساسیم. از دست دادن چیزی که قبلاً داشته‌ایم، از نظر روانی آسیب بیشتری ایجاد می‌کند تا به‌دست نیاوردن چیزی جدید. 📌تشدید تعهدات Escalation of Commitment: افراد یا سازمان‌ها، حتی با وجود شواهد جدید، تمایل دارند به تصمیمات قبلی خود پایبند بمانند. این رفتار ناشی از فشار اجتماعی یا ترس از قضاوت دیگران یا بی اعتبار شدن است. 🔻سه راهکار برای خروج از تصمیمات احمقانه: 📌 تمرکز بر خالص منافع امروز به بعد: به جای محاسبه هزینه‌هایی که پرداخته ایم و تمام شده، تصمیمات خود را بر اساس خالص منافع آینده (منافع از این لحظه به بعد منهای هزینه از این لحظه به بعد) بنا کنید. 📌 تعریف معیارهای خروج از سیاست/پروژه: هیچ سیاستی و تصمیمی برای همه حالات و زمان ها درست نیست. بنابراین پیش از آغاز هر پروژه/تصمیم/سیاست، شرایطی که در آن باید از ادامه آن صرف‌نظر کرد را به وضوح تعریف کنید تا تصمیمات بدون دکمه خاموش نداشته باشید. 📌 قداست زدایی از سیاست/تصمیم/پروژه: آنچه مهم است فقط و فقط سعادت عمومی است. .... ....