#موفقیت #سازمان #انتقاد_پذیری 👈 نقش انتقادپذیری مدیران در موفقیت سازمان‌ها ✍ انتقادپذیری عاملی حیاتی در رشد و موفقیت سازمان‌ها به‌شمار می‌رود و باید در برنامه کاری مدیران قرار داشته باشد. ▫️گاهی‌اوقات علی‌رغم تلاش‌های شما به‌ عنوان یک مدیر، باز هم سخت است که در مقابل دیگران موضع نگیرید. ▫️فشارهای وارده به نقش شما به‌ عنوان مدیر به این معنا است که گاهی‌اوقات باید از دادن اطلاعات محرمانه خودداری کنید، یا اینکه در روزهای سخت، چهره خوبی از خود نشان دهید. ▫️اما اگر مراقب نباشید، همین ملزومات نیز به عادات بدی تبدیل می‌شوند. ▫️با سرعت گرفتن تغییرات در سازمان‌ها، برای کسی‌که نقش مدیر را برعهده دارد تقریبا غیرممکن است که جواب تمام مشکلات را داشته باشد. ▫️وقتی مشکل بزرگی وجود داشته باشد، ولی با کسی برای صحبت کردن در مورد آن احساس راحتی نکنید، می‌تواند بسیار استرس‌آور باشد. ▫️در برخورد با چنین شرایطی هرکسی به‌جای پیدا کردن راه‌حل، ترجیح می‌دهد از آنها فرار کند. ▫️اما مدیران انتقادپذیر می‌دانند که چگونه با این قضیه برخورد کنند و چگونه این مشکل را با کارکنان خود مطرح کنند. ▫️ آنها به راحتی به کارکنان خود می گویند: "ببینید، این مسئله‌ای که باعث ناراحتی شما شده است، من را نیز کمی اذیت می‌کند، من می‌خواهم نظر شما را هم در این مورد بدانم." ▫️در بسیاری از اوقات اگر مدیران این‌گونه رفتار کنند، افراد در برخورد و واکنش نشان دادن نسبت به این مسائل راحت‌تر عمل می‌کنند؛ البته این مسائل قبلا به‌عنوان مواردی وجود داشتند که نباید در مورد آنها صحبت شود. ▫️اگر افراد ببیند که مدیر آنها در برخورد با چنین مشکلاتی دوست دارد مشکل را خیلی محترمانه حل کند، برای صحبت کردن در مورد آن مشکل احساس راحتی می‌کنند. 🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills