#رضایت_شغلی #محیط_کار 👈 ایجادسرگرمی در محل کار نوعی سرمایه گذاری است! ✍ اکثر کارکنان روز را پر از شور و شوق شروع می‌کنند، اما در طول روز کسل شده و یا دچار استرس می‌شوند، چرا که باید چندین کار یکسان و یکنواخت را انجام دهند. ▫️اما با ایجاد سرگرمی در محل کار می‌توان بر این مشکل غلبه کرد. ▫️اگر کارکنان بتوانند بخشی از وقت خود را صرف بازی کردن یا مشارکت در کارهای خلاقانه کنند، اتفاقی جادویی می‌تواند در محل کار رخ دهد وفرصتهایی برای ایجاد روابط قوی با همکاران یا ارتقاء خلاقیت و شادی ایجاد می‌شود. ▫️محیط کاری را ترسیم کنید که کارکنان هرگز اشتیاق خود را از دست ندهند و فراموش نکنید که شور و اشتیاق و فعالیت بیشتر در محل کار منجر به افزایش بهره وری و سود بیشتر می‌شود. 🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#کارکنان #رضایت_شغلی 👈 ۸ راز برای داشتن کارمندانی شاد، وفادار و سازنده ➖ قسمت اول ✍ مطالعات نشان داده است کارکنانی که دارای رضایت شغلی بالایی هستند عمدتاً نسبت به آن شرکت سازنده‌تر، پرکارتر و وفادارتر هستند. ▪️کلید موفقیت در کسب‌وکار، تنها در رضایت مشتری نیست بلکه به میزان اطمینان کارمندان از این است که امنیت شغلی خواهند داشت و شرکت آنها را حمایت  می‌کند. ▪️در ادامه چند راه حل ساده و مؤثر برای داشتن کارمندانی شاد، وفادار و سازنده و کمک به حفظ شادی و بهره‌وری کارکنان شما آورده شده است: ۱ - پیشرفت آن‌ها را نادیده نگیرید. درست است که انتقاد سازنده به افراد کمک می‌کند تا در مسیر درست حرکت کنند ولی شما باید به کارهای خوب کارکنان خود توجه کرده و به آن‌ها بگویید که احتمالاً به سمت آینده‌ای روشن پیش خواهند رفت. ▫️این کار انگیزه بهتر شدن را در کارکنانتان افزایش خواهد داد. ۲ - مقتدر باشید. شاید فکر کنید که شوخی مدام با کارمندان باعث ایجاد حس صمیمیت در آن‌ها و افزایش بهره‌وری‌شان می‌شود، اما این‌یک اشتباه بزرگ است، چون با این کار کارمندان به خود اجازه می‌دهند کمتر کار کنند، شمارا جدی نگیرند و همچنین در تصمیم‌گیری‌های شما دخالت کنند و در صورت برخورد با آنها حس خواهند کرد در رفتارتان دوگانگی وجود دارد. ▫️پس شما می‌توانید به‌جای این کار، مدیری مقتدر و درعین‌حال صمیمی باشید تا کارمندانتان حس خوبی از شما دریافت کنند. ۳ - کارمندان خود را بخشی از شرکت بدانید. افزایش اطلاعات تیم، یکی از کلیدهای اساسی داشتن کسب‌وکار موفق است. ▫️برای ایجاد ارتباط با کارمندان و اعتمادسازی، بهتر است در مورد آینده و اهداف شرکت با آن‌ها صحبت کنید. ▫️این کار باعث می‌شود آن‌ها احساس ارزشمندی کنند و بدانند که سخت کار کردنشان برای تحقق یک هدف عالی خواهد بود. ادامه دارد... 🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#کارکنان #رضایت_شغلی 👈 ۸ راز برای داشتن کارمندانی شاد، وفادار و سازنده ➖ قسمت دوم ۴ - سیستم مناسب باوجودی که توجه کردن به همه‌کارهای خوب و بد کارمندان کار اشتباهی است ولی ایجاد سیستم پاداش و تنبیه درست، می‌تواند کمک زیادی به افزایش بهره‌وری کارمندان شما کند. ▫️اگر مدام برای هر اتفاق کوچکی کارمندان خود را جریمه کنید ولی برای آن‌ها پاداشی در نظر نگیرید، مطمئن باشید کم‌کم آن‌ها را از دست خواهید داد. ▫️با تنبیه و جریمه بدون پاداش، کارمندان تصور خواهند کرد شما مدام در پی راهی برای کاهش حقوقشان هستید و افراد ترجیح می‌دهند در شرکتی کار کنند که دائم نگران کاهش حقوق خود نباشند و بیشتر به کارهای مثبتشان توجه شود. ۵ - به کارمندان خود اعتماد کنید. مدیریت کردن، بدون کنترل شدید کارکنان باعث افزایش اعتماد آنها می‌شود. ▫️به‌جای کنترل کردن و ایجاد حس بد در کارکنان، پروژه‌های بیشتری به آن‌ها بدهید و از آن‌ها خروجی بخواهید. ▫️شما همچنین باید از ایده‌های  نوآورانه آنها برای شرکت استفاده کنید تا به آنها حس ارزشمندی و تعلق بدهید. ▫️سعی کنید روشهای جدیدی که ارائه می‌دهند را اجرا کنید و ببینید چه چیزی کار می‌کند و چه چیزی کار نمی‌کند. ▫️نادیده نگرفتن نظراتشان به آنها کمک می‌کند خود را به چالش بکشند و خلاقیت بیشتری خرج کنند. ادامه دارد... 🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#کارکنان #رضایت_شغلی 👈 ۸ راز برای داشتن کارمندانی شاد، وفادار و سازنده ➖ قسمت سوم ۶ - هرکسی را در جایگاه خود قرار دهید. یکی از بزرگ‌ترین اشتباهات مدیران تغییر سمت افراد است، اگر شما فردی را برای کار خاصی استخدام کردید نباید مدام کارهای غیر مرتبط به او واگذار کنید. ▫️این کار باعث بی‌انگیزگی در فرد می‌شود و احساس نخودی بودن و بی‌ارزشی می‌کند. ▫️در صورت عدم نیاز به تخصص آن فرد به او بگویید کار او به اتمام رسیده و شرح‌حال کامل کار جدید را به او بدهید و بگویید در صورت تمایل می‌تواند در مورد زمینه کاری جدیدش تحقیق کند و در صورت علاقه به همکاری با شما ادامه دهد. ۷ - برنامه‌های غیر مرتبط باکار را فراموش نکنید. برای داشتن کارمندانی شاد، وفادار و سازنده، باوجود افراد مختلف در تیم کاریتان، شما باید سعی کنید همه آن‌ها را زیر یک چتر قرار دهید. ▫️برای آنها فعالیتهای خارج از برنامه مثل بازی یا پیک‌نیک ترتیب بدهید تا روابط بهتری در محیط کار خود ایجاد کنید. ادامه دارد... 🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#کارکنان #رضایت_شغلی 👈 ۸ راز برای داشتن کارمندانی شاد، وفادار و سازنده ➖ قسمت پایانی ۸ - حرفه‌ای عمل کنید. در استخدام خود دقت کنید و برای کارمندان جدید، یک ماه فرجه در نظر بگیرید. ▫️تعویض مداوم کارمندان باعث ایجاد حس اضطراب در دیگر کارمندان می‌شود و عدم امنیت شغلی‌شان را به آن‌ها یادآوری می‌کند. ▫️حتماً از یک ماه قبل به تمام نیروها و شخص موردنظر اطلاع دهید که آن فرد تا پایان آن ماه با شما همکاری خواهد کرد و هرگز به نیروی موردنظر نگویید از فردا نیازی به او ندارید. ▫️چون این کار شما، در بقیه کارمندان حس ناامنی ایجاد می‌کند و احساس بی‌ارزش بودن می‌کنند، درنتیجه چنین افرادی نمی‌توانند بهره‌وری خوبی داشته باشند. ادامه دارد... 🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#رضایت_شغلی 👈 آیا از شغل خود لذت می برید؟ ✍ رضایت شغلی، رضایت و خشنودی است که از کارتان سرچشمه می‌گیرد و نه از پول، مزایا یا تعطیلات. ▪️رضایت شغلی، احساس خوبی است که از کاری که انجام داده‌اید دریافت می‌کنید؛ لذا هر کاری می‌تواند سطحی از رضایت را ایجاد کند. ▪️سرپرستی که هر روز نقش خود را به مثابه سرپرست گروه با موفقیت انجام می‌رساند، تا حدودی پس از پایان کار با حس رضایت به خانه برمی‌گردد. ▪️تکنیسینی که کارش کشف و تعمیر قطعاتی است که تولیدشان متوقف شده است، پس از دستیابی به آن احساس غرور و رضایت می‌کند. ▪️آموزگاری که موفقیتهای دانش آموزان را تشخیص می‌دهد، از پیشرفت آنان احساس رضایت می‌کند. ▪️پس می‌توان گفت، رضایت شغلی هنگامی بوجود می‌آید که شخص کار را به خاطر آنچه هست و فوایدی که از آن به دست می‌آید بپذیرد. ▪️برخی از منابع رضایت شغلی که می‌توانند با یک شغل همراه و وابسته باشند، عبارتند از: ▫️احساسات خوب از عملکرد بالا ▫️کیفیت کار ▫️یادگیری مهارتهای جدید ▫️کارگروهی و فعالیت به مثابه عضوی از یک گروه ▫️کمک به همکاران و رشد شخصی  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills