#بخوانیم | اندیشه گویا🌱 مولا علی علیه‌السلام: "روزى كه ستمديده از ستمكار انتقام كشد، سخت تر از روزى است كه ستمكار بر او ستم روا مى داشت." #روز_قدس #اندیشه_گویا #مؤسسه_تشكيلات_توحیدی_اتم 🌐| @Atom_Kb

📑 #بخوانیم | میزان اثرگذاری نوشوندگی و نوآوری در ثبات و ماندگاری یک تشکیلات ♦️متناسب با نیاز و خلأهای جامعه هدف، هر تشکیلاتی باید به سمت خلق ایده و روش‌های نوین در راستای رسالت خود حرکت کند. از سویی در جامعه فعلی با هر قشر مخاطبی روش‌های گذشته هر چقدر هم که متناسب با اصول باشند، دیگر پاسخگوی احتیاجات امروز نیست. اگر به سیر ظهور و حرکت ۱۲۴ هزار انبیاء و ائمه معصومین علیه‌السلام نگاه کنیم، گویای این است که هر پیامبر در زمان خاص، متناسب با نیاز مردم زمانه و با گفتمان مخصوص آن جامعه به فعالیت می‌پرداختند. رهبر انقلاب در این‌باره می‌فرمایند:«فعالیت و ابتكار و نوآوری و خلاقیت، اساس پیشرفت انسان و زندگی انسانی است.۱۳۸۴/۰۲/۱۸» ♦️از این رو یکی از ابزارهای مهم و حیاتی برای هر تشکیلات نو اندیشی و نوآوری و خلق گفتمان است، اینکه بپذیرد تغییرات را و محدود نباشد به روش‌ها و ایده‌های گذشته تا تشکیلات بتواند در جامعه هدف نفوذ کندو شأن و جایگاه خودش را حفظ کند. بعضاً سازمان‌ها و تشکل‌ها در برابر این تغییرات و احساس نیازها به گفتمان‌های متناسب با روز مقاومت می‌کنند و احساس ناامنی می‌کنند، به همین دلیل دچار حرکت‌های سطحی، کُند و منفعل می‌شوند و گاهی نیز حرکت‌های معکوس و با بازخوردهای منفی خواهند داشت. امام خامنه‌ای حفظه‌الله از این تغییرات اجتماعی به‌عنوان یک سن تاریخی تعبیر می‌کنند و می‌فرمایند:« از یک طرف هم در نقطه‌ی مقابل، کسانی بوده‌اند و هستند که با هر نوع نوآوری و تحولی مخالفت کرده‌اند؛ به اسم اینکه این سابقه ندارد، این را نمی‌شناسیم، این را نمی‌دانیم، به این مشکوکیم. حدیثِ « شرّ الأمور محدثاتها»را بد معنا کرده‌اند. با اینکه نوآوری سنت تاریخ است؛ سنت طبیعت است و بدون نوآوری زندگی بشر معنا پیدا نمی‌کند؛ اما اینها مخالفت کردند.۱۳۸۶/۰۲/۲۵» 🔰 در پایان اهمیت ابتکار عمل و نوآوری، حرکت‌ها و فعالیت‌های تشکیلاتی خاصه تربیت و رشد اعضای تشکلی را تحت تأثیر قرار می‌دهد و زمینه ابراز اندیشه نو و تفکرهای متفاوت باید فراهم شود و با جدیت دنبال و مدیریت شود. در واقع نیرو‌های با استعداد و اثرگذار تشکیلاتی که بقا و ثبات تشکل را حفظ می‌کنند، در این میدان‌های اندیشه‌ای که حرفی جدید برای گفتن دارند پرورش می‌یابند و جریان سازی می‌کنند. لازمه‌ی مدیریت چنین میدان‌ها و فضاهایی برنامه‌ریزی دقیقی هست که محیط دچار پراکندگی و چند دستگی نشود و محیطی امنی برای ارتقای فرهنگ اندیشه‌ای و ابتکاری ایجاد شود و تشکیلات را به اوج شکوفایی و اثرگذاری و تثبیت در بطن جامعه هدف برساند. ✍️🏻| به قلم خانم قنبری نیک #یادداشت #یادداشت_کوتاه #مؤسسه_تشکیلات_توحیدی_اتم 🌐| @Atom_Kb

#بخوانیم | اندیشه گویا🌱 مولا علی علیه‌السلام: "اين دل ها همانند تن ها خسته مى شوند، براى نشاط آن به سخنان تازه حكيمانه روى بياوريد." #اندیشه_گویا #مؤسسه_تشكيلات_توحیدی_اتم 🌐| @Atom_Kb

#بشنویم | نفی‌ها و اثبات‌های جمهوری اسلامی 🏷 ویژه روز جمهوری اسلامی ایران #روز_جمهوری_اسلامی؛ عید بزرگ ملت ایران #مؤسسه_تشكيلات_توحیدی_اتم 🌐| @ATOM_KB

🎶 #بشنویم | ثبات و عدم‌ لغزش! 💠 جوان در معرض دو آسیب است؛ یکی آسیب عدم‌ ثبات در راه، یکی هم آسیب دچار شدن و مبتلا شدن به ابتلائات بشری... #مؤسسه_تشكيلات_توحیدی_اتم 🌐| @Atom_Kb

📑 #بخوانیم | میزان اثرگذاری نوآوری و نوشوندگی در ثبات و ماندگاری یک تشکیلات نشریه آموزشی، معرفتی و تشکیلاتی اتم - شماره بیستم، فروردین ماه ۱۴۰۴ در این شماره از ماهنامه اتم می خوانیم: 🔸️ یادداشت محوری 🔸️ خارج از قاب: اثر تربیتی نسل گذشته بر نسل جدید 🔸️ عبرت تاریخی: کنترل ظرفیت‌ها -

روایتی کامل از یک پیروزی 

🔸و... لینک دانلود فایل: https://uupload.ir/view/نشریه_اتم،_شماره_بیستم_3qih.pdf #نشریه #موسسه_تشکیلات_توحیدی_اتم 🌐 | @Atom_Kb

📑 #بخوانیم | میزان اثرگذاری نوآوری و نوشوندگی در ثبات و ماندگاری یک تشکیلات نشریه آموزشی، معرفتی و تشکیلاتی اتم - شماره بیستم، فروردین ماه ۱۴۰۴ در این شماره از ماهنامه اتم می خوانیم: 🔸️ یادداشت محوری 🔸️ خارج از قاب: اثر تربیتی نسل گذشته بر نسل جدید 🔸️ عبرت تاریخی: کنترل ظرفیت‌ها -

روایتی کامل از یک پیروزی 

🔸و... لینک دانلود فایل: https://uupload.ir/view/نشریه_اتم،_شماره_بیستم_3qih.pdf #نشریه #موسسه_تشکیلات_توحیدی_اتم 🌐 | @Atom_Kb

📑 #بخوانیم | گفت‌ و‌گوی صمیمی با آقای محمدمهدی شرفی 🏷 سلام و عرض ادب، در ابتدا معرفی مختصری از خود داشته باشید و بفرمایید که چقدر سابقه فعالیت تشکلی دارید و در حال حاضر در چه حیطه شغلی فعالیت می‌کنید. 🏷 به نام خدا. بنده محمدمهدی شرفی هستم؛ دانشجوی سال ۶ رشته پزشکی دانشگاه علوم پزشکی یاسوج. سابقه فعالیت تشکیلاتی بنده به زمان دانش‌آموزی برمی‌گردد که الحمدلله در دوره دانشجویی هم ادامه پیدا کرد. در معاونت‌های حوزه بسیج دانشجویی دانشگاه، جانشینی و به عنوان مسئول حوزه فعالیت داشتم. اکنون بنده دانشجوی سال ۶ می‌باشم. 💭۱- چگونه می‌توان هسته اولیه یک تشکیلات را شکل داد و معیارهای انتخاب اعضای اولیه چیست؟ ♦️سعی می‌کنم خلاصه پاسخ دهم. برای شکل دادن اولیه تشکیلات طبیعی است که ابتدا باید دغدغه و اهداف آن مشخص باشد تا بر مبنای آن افراد را توجیه کرد؛ اما برای تشکیل هسته اولیه، علاوه بر توجیه کردن افراد باید به ویژگی‌های شخصی آنان نیز توجه کرد. هسته اولیه باید هسته‌ای سخت باشد چرا که در صورت انفعال و بی انگیزگی، ادامه فعالیت تشکیلات را به خصوص در مراحل اولیه با مشکل مواجه می‌کند و احتمال دارد تشکیلات از هم بپاشد. سابقه فعالیت تشکیلاتی افراد بسیار اهمیت دارد. باید پرسید فرد چقدر کتاب خوانده، چه حد فعالیت تشکیلاتی داشته چرا که فردی که امتحان خود را پس داده باشد می‌تواند در هسته اولیه بسیار به تشکیلات کمک کند. افراد هسته اولیه باید تا حدی در زندگی و تشکیلات سختی هم کشیده باشند چرا که مراحل اولیه مراحلی است که ممکن است کار کند پیش رود و انسان‌های عافیت‌طلب نمی‌توانند در این شرایط مقاومت کنند. همچنین این افراد باید دغدغه و هدف تشکیلات را به عنوان هدف خود از زندگی در نظر داشته باشند. 💭۲- چگونه می‌توان منعطف بودن را در تشکیلات حفظ کرد بدون اینکه ساختار و چارچوب های آن دچار سستی شود؟ ♦️پاسخ به سوال فوق شاید کمی مشکل باشد. اگر دقت کنید در مسائل کلان و مهم کشوری گاهی بر سر مصلحت‌ها دوگانگی ایجاد می‌شود. بعضی مواقع مصلحت ایجاب می‌کند یک کار درست انجام نشود؛ البته بنده نه تایید می‌کنم و نه رد اما به نظر بنده اگر در تشکیلات، مسائل حقوقی، شرح وظایف، مسائل اخلاقی و... از ابتدا به طور دقیق تعیین و مکتوب شود احتمالا کار به جایی نکشد که دوگانگی پیش آید. در این حالت چیزی که باید رعایت شود این است که مخالف خط مشی تشکل تصمیم‌گیری نشود مگر زمانی که اصرار روی یک تصمیم سبب چنددستگی شود. در چنین حالتی اگر قرار باشد تشکل در موردی گذشت کند باید اعضا را توجیه کند و همچنین مراقب باشد این گذشت در آینده اثر سوء نداشته باشد. 💭۳- مهم‌ترین عوامل فروپاشی و از هم گسیختگی تشکیلات، از نظر شما چیست؟ ♦️همان طور که گفتیم تشکیلات نباید کاریکاتوری شود، همواره باید اهداف تشکیلات توسط مسئولین تشکل رصد شود. عواملی همچون مسائل اخلاقی، نظم، پیوستگی و... باید رعایت شود، اما آن‌چه که باعث از هم گسیختگی یک تشکل و حتی یک کشور می‌شود، ناامیدی و بی انگیزگی است. در شکست‌ها و پیروزی‌ها باید روحیه‌ها بالا باشد، البته که در تشکیلات اسلامی شکست معنا ندارد ولی انگیزه و امید با سایر ویژگی‌های تشکل ارتباط دوسویه دارد، هر میزان که انگیزه بالاتر باشد نظم و دستیابی به هدف بیشتر است و نظم و رسیدن به اهداف خود نیز باعث افزایش انگیزه می‌شود. هنر مسئول تشکل باید بالا بردن انگيزه باشد. اما سوال این است که انگیزه چیست؟ آیا جملات انگیزشی روانشناسی‌های زرد اینستاگرامی است؟ باید گفت خیر. انگیزه در تشکیلات اسلامی با معنویت بالا می‌رود، اهل بیت علیهم السلام معنای شکست، پیروزی، هدف و... را مشخص کرده اند، اگر تشکیلات طبق این معارف حرکت کند بی انگیزگی معنا نخواهد داشت. 💭۴- چه سازوکارهایی برای حفظ وحدت و پیشگیری از چند دستگی در تشکیلات پیشنهاد می‌کنید؟ ♦️ابتدا باید توجه داشت که اصول تشکیلات به گونه‌ای طراحی شود که مسیر همه یکی بوده و برخورد نداشته باشند، به طور مثال یک وظیفه مشترک برای دو واحد تشکل تعریف نشود. بسیاری از چنددستگی تشکل‌ها مربوط به ابهام وظایف افراد است، همچنین باید در ابتدا افراد توجیه شوند که تنها در امور محوله حق اقدام دارند و نه بیشتر مگر در صورت اجازه مسئول تشکل در شرایط خاص، اگر هر کس در مسیری که برایش طراحی شده قدم بردارد و این مسیرها برخورد نداشته باشند و افراد نیز از مسیر خارج نشوند چنددستگی پیش نخواهد آمد، همچنین میانجیگری مسئول تشکل از موضع پدرانه و اخلاقی و نه از دیدگاه بالا به پایین و دعوت افراد به اخلاق و وحدت می‌تواند سبب یکپارچگی شود. 🌐 | @Atom_Kb

💭۵- از نظر شما چگونه می‌توان انگیزه و تلاش اعضای تشکیلات را در بلندمدت حفظ کرد؟ ♦️همان طور که در سوالات قبلی گفته شد تشکل باید معنویت داشته باشد و گفتیم انگیزه و معنویت با سایر ویژگی های تشکل ارتباط دوسویه دارد، معارف اهل بیت علیهم السلام بسیاری از کلمات را برای ما ترسیم کرده‌اند. شکست، پیروزی و... شکست در مکتب اسلام بی معناست مگر وقتی از خدا دور شویم، وقتی اساس تشکل بر این مبنا ترسیم شود ناامیدی معنا ندارد. در دفاع مقدس نتیجه عملیات شکست و پیروزی را تعریف نمی‌کرد بلکه نیت افراد عامل شکست و پیروزی بود، اما برای دشمن تنها تعداد کشته و زخمی نتیجه را تعیین می‌کرد، تفاوت تشکل الهی و غیر الهی این است و اگر اصول، معارف اهل بیت علیهم السلام باشد و تشکل به معنویت نزدیک شود انگیزه‌ها بالا خواهد رفت. بهتر است مسئولین تشکل برنامه ویژه برای رشد معنویت و خودسازی اعضا داشته باشند، همچنین گفته شد رعایت اصول تشکیلات همچون نظم و... باعث افزایش انگیزه خواهد شد. 💭۶- تصور کنید برای مسئله‌ای تمام ارکان و اعضای تشکیلات شما تلاش کرده اند که کار را به نحو احسن پیش ببرند، اما با چالشی مواجه می شوید که امکان اجرا و حصول نتیجه در آن فرآیند با شکست مواجه می‌شود، به نظر شما چگونه می‌توان شکست عملیاتی در تشکیلات را مدیریت کرد تا به روحیه اعضای تشکیلات لطمه نزند؟ ♦️ابتدا باید گفت اگر همه کارها طبق اصول انجام شده باشد شکست در تشکل اسلامی معنا ندارد. اما اگر نتیجه حاصل نشد ابتدا باید ریشه‌یابی کرد که مشکل کجا بوده؟ آیا اهداف اشتباه‌ تعیین شده؟ یا روند اجرایی مشکل داشته؟ سپس باید به حل این موارد پرداخت. همچنین مسئول تشکل باید با بیان معنوی خود روحیه افراد را بالا نگه دارد، اگر تشکل تمام تلاش خود را به کار گرفته باشد، عذاب وجدان و شکستی وجود نخواهد داشت. 💭۷- در پایان اگر بخواهید یک توصیه و یا نکته‌ای هست که از نگاه ما به آن اشاره نشد لطفا بفرمایید. ♦️در پایان باید گفت اخلاص و ولایت‌پذیری دو عامل بسیار مهم در موفقیت تشکیلات است؛ به نظر می‌رسد بیشتر صحبت‌ها حول معنویت و انگیزه شد، بسیاری از مفاهیم از طریق مسئولین تشکل قابل آموزش است، باید مدام افراد به هم اهداف را یادآوری کنند چرا که پس از مدتی فراموش خواهد شد، مسئول تشکل اول از همه عامل به اخلاقیات و معنویات باشد و دوم مدام معنویات را ذکر کند، می‌توان گفت تمام ارزش یک تشکل را میزان معنویت و ارتباط تک تک اعضای تشکل با خدا مشخص می‌کند. 🏷 و السلام علیکم و رحمت الله و برکاته. #پیوست_نشریه #مصاحبه #موسسه_تشکیلات_توحیدی_اتم 🌐 | @Atom_Kb

‼️ #سفیران_انقلاب | دوره آموزشی سفیران انقلاب 📚 مبتنی بر کتاب آینده انقلاب اسلامی نوشته شهید استاد مرتضی مطهری(ره) 🖋سر فصل های دوره: •درک ضرورت حرکت به سمت اهداف انقلاب اسلامی • بررسی انقلاب ایران از منظر های متفاوت و میزان تحقق آرمان های آن •جمهوری اسلامی ایران و چالش های حال حاضر داخلی و خارجی خود 📈 باهدف توانمندی سازی کنشگران جهاد تبیین 🔖 ویژه دانشجویان و کنشگران تشکیلاتی استان کهگیلویه و بویراحمد 👤 استاد: دکتر جبارنژاد | دکتری علوم سیاسی، مدیرکل کتابخانه‌های عمومی استان و ادوار جنبش دانشجویی مکان و زمان برگزاری: 📍کتابخانه مرکزی آیت‌الله ملک حسینی 🗓 پنجشنبه ۲۸ فروردین 🕗 از ساعت ۸ صبح ♦️امکان شرکت به صورت مجازی از طریق کانال روبیکا به نشانی Atom_Kb1@ میسر می باشد! 🏷 به شرکت‌کنندگان دوره، گواهی اعطا می شود، 🔰ثبت‌نام برای عموم علاقه‌مندان آزاد است. لینک ثبت‌نام دوره: https://formafzar.com/form/9kvz0 #مؤسسه_تشكيلات_توحیدی_اتم 🌐| @Atom_Kb

🏷 لینک کانال برگزار کننده دوره سفیران انقلاب از ساعت ۸صبح امروز الی ۱۲ به صورت مجازی در روبیکا 🌐| https://rubika.ir/Atom_Kb1 🏷 در صورت بروز هرگونه اختلال در صوت و یا ... مشکل خود را به نشانی: 🆔| @BOT_ATOM_KB در پیام‌رسان روبیکا ارسال کنید. #مؤسسه_تشكيلات_توحیدی_اتم

🎬 #ببینیم | گزارش تصویری دوره آموزشی سفیران انقلاب 📌دوره سفیران انقلاب؛ 📚مبتنی بر کتاب آینده انقلاب اسلامی نوشته شهید استاد مرتضی مطهری(ره) 📈 با هدف توانمندسازی کنشگران جهاد تبیین؛ 📍 پنج‌شنبه ۲۸فروردین در کتابخانه مرکزی آیت‌الله ملک حسینی با حضور ۲۵نفر شرکت کننده حضوری و ۱۵نفر مجازی برگزار شد. #مؤسسه_تشکیلات_توحیدی_اتم 🌐| @Atom_Kb