امام خامنه‌ای: بدون سازماندهي، بدون #تشكيلات، #مديريت امكان ندارد و كار هم پيش نميرود. نخير، بنده معتقد به نظم سازماني هستم؛ اما معتقدم كه اين نظم سازماني نبايد ما را از هويت خودمان خارج كند. طبيعي است كه اساسِ كار، تشكيلات است. شكي نيست كه تا تشكيلاتي نباشد، هيچ چيزي بر اساس آن نميشود بنا كرد؛ ليكن در ايجاد تشكيلات نبايد خيلي معطل ماند. ۱۳۷۰/۰۷/۰۴ 🚨 پایگاه جامع نشر محتوای تشکیلاتی ☑️ eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5

🔸یکی از خصوصیات بارز #شهید_بهشتی، عادت به کار دسته جمعی و محور کار دسته جمعی قرار گرفتن بود؛ کاملاً به جاست که اینجا شخصیت شهید بهشتی را این دیدگاه تحلیل کنیم. 🔸شاید بتوانم من بگویم که همه ویژگی‌های یک #مدیریت دسته جمعی را ایشان داشت؛ نه فقط کار دسته جمعی، بلکه مدیریت دسته جمعی. آن کسی می تواند یک مدیر خوب باشد که خصلت‌های #کار_دسته_جمعی هم در او باشد. 🔸یکی از بارزترین خصلت‌های کار دسته جمعی این است که آدم بتواند از عقیده خودش در مقابل عقیده جمع صرف نظر کند، یعنی تشخیص جمع را بر تشخیص خودش غلبه بدهد و آقای بهشتی این جوری بود. 🔸ایشان با اینکه یک آدمی بود که تقریباً در همه مسائلی که مطرح میشد، یک نظری داشت. آدمی که بنشیند، هیچ نظری نداشته باشد نبود. نمی‌گویم حالا در همه جا آن نظری که ایشان داشت، یک نظر صددرصد درستی بود، اما بالاخره آدمی بود که فکر داشت، نظر داشت در هر قضیه‌ای که مطرح می شد. 🔸با وجود اینکه آدم نظرداری بود و منفعل نبود در قضایا، خیلی از اوقات میشد که نظر دیگران را وقتی که مثلاً تشخیص داده میشد، جمع تشخیص میداد که آن نظر بهتر است، ایشان کاملاً قبول می کرد. یک خصوصیت این چنینی داشت. 🔰رهبر معظم انقلاب 📗قرارگاه‌های فرهنگی، ص۳۶ #اسوه_تشکیلاتی #شهید_بهشتی 💠 مِضمار ؛ تشکیلات اسلامی 🆔 eitaa.com/Mezmar_ir

🔸 حضرت آیت‌الله حائری شیرازی: 💬 اگر بخواهند هندوانه را بار الاغ کنند، یکی را این طرف بار می‎گذارند و یکی را آن طرف تا توازن برقرار شود و اگر بخواهند از بار الاغی هندوانه بردارند، یکی از طرف راست، و یکی از طرف چپ بر می‌دارند تا بار، کج نشود و سقوط نکند. 🔹ین‎که اسلام اشداء علی الکفار و رحماء بینهم را با هم ذکر می‎کند، برای همین است. اگر “اشداء” بود ولی “رحماء” نبود یا اگر رحماء بود و اشداء نبود، این رشد یک‎طرفه می‎شود و مؤمن سقوط می‎کند. 🔹خداوند متعال برای رحمتش بهشت را آفریده و در آن انواع تکریم‎ها و تهنیت‎ها را قرار داده است که هرچه سعی کنیم، نمی‎توانیم آن صفا را تصور کنیم. 🔹از آن طرف جهنم هم جای حزن و حسرت بی‎پایان است، آن‎قدر که میزان آن را انسان در این دنیا نمی‎تواند بفهمد. بهشت از آثار رضای الهی است و جهنم از آثار غضب الهی… . در #مدیریت باید #شدّت (سخت گرفتن) و #رأفت با همدیگر برابری کند. 💠 مضمار؛ تشکیلات اسلامی ✅ eitaa.com/joinchat/466485249C9adacb35a5

🐏 پهلوان و بزغاله 🔹پهلوانی بزغاله‌ای را بغل می‌کند و صد متر راه می‌برد. پس از طی راه، خودش و بزغاله خسته میشوند و کار تعطیل می‌گردد. 🔹حال یک بچه ۸ ساله به جای یک پهلوان، ۲ هزار گوسفند به جای یک بزغاله، همپای آنها از شهری به شهری راه می‌رود به جای آنکه آنها را بغل کند. 🔹بغل کردن یعنی مدیریت از بیرون که دستاورد غرب است، و بهترین مثال آن «حضور و غیاب» است که امروزه در حوزه، دانشگاه و آموزش و پرورش صورت میگیرد. 🔹اگر به آنها بگویند فردا درس تعطیل است، ‌همه خوشحال میشوند چون حس زندانی بودن میکنند. چون از بیرون مدیریت میشوند. 🔸اسلام به مدیریت از درون معتقد است، به همپا راه رفتن؛ نه بغل کردن. 🔰آیت‌الله حائری شیرازی رحمةالله‌علیه #مدیریت #تشکیلات #اسلام #غرب 💠 مضمار؛ تشکیلات اسلامی 📱 instagram.com/mezmar.ir 📱eitaa.com/mezmar_ir