eitaa logo
کانال ندای تعالی🌱
381 دنبال‌کننده
134 عکس
104 ویدیو
1 فایل
وَلَا تَهِنُوا وَلَا تَحْزَنُوا وَأَنتُمُ الْأَعْلَوْنَ إِن كُنتُم مُّؤْمِنِينَ در مسیر ایجاد تمدن نوین اسلامی💚 ... شماره تماس: ۰۹۹۶۰۹۰۰۱۵۷ پاسخگویی:۱۹ الی ۲۱ آیدی آدمین: @Admin_NedayeTaali
مشاهده در ایتا
دانلود
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🗳خیلی ساده لوحیم اگر گمان کنیم این یک عصبانیت عادی و بدون برنامه ریزی بوده است... این یک سناریوی تمام عیار بود برای قهرمان سازی، از صبح امروز که نام همراهان را شنیدم، منتظر یک شگفتی بودم. 🔸 بخشی از یک سناریوی قدیمی علیه دولت و بود. سناریوی خفقان و استبداد در آموزش عالی... 🔹دروغ میگویند، در دانشگاه زیست میکنم و از نزدیک شاهد همه چیز هستم، دروغ میگویند، در مهمترین دانشگاه های تهران، استاد هر چه دلش میخواهد میگوید و احدی جلودارشان نیست. 🔸خلاصه بی تردید با یک سناریو مواجهیم، فاضلی باید شامورتی بازی میکرد، بعد جریان استبدادی رسانه ای اصلاحات از او یک مظلوم بسازند، به صداوسیما هجمه کنند و دهان به اتهام باز کنند... ظاهرا آقای پزشکیان را با یک دوگانه مواجه کنند، یا از ازادی بیان دفاع کن و حقوق مظلومینی چون فاضلی که اسیر دستان دیو جبهه انقلاب هستند را اعاده کن، یا در کنار ظالم بمان و عافیت طلبی کن... و حالا نوبت پزشکیان است که ندا به تظلم خواهی بلند کند، و او هم صداو سیما را سرزنش کند، حالا پزشکیان میشود منجی ... 🔥اری اصلاحات برای تداوم حیات به خون نیاز دارد، به شامورتی بازی، به دعوا و معارضه، به برساختن دو گانه های کاذب ، به لجن پراکنی و تاریک کردن فضا ، به آتش زدن همه چیز، تا ققنوسش را از خاکستر بیرون بکشد... مراقب این ققنوس های دروغین باشید ... ✍محمد مهدی طباخیان 💠 کانال ندای تعالی 🌱 @NedayeTaali
01-2 Jaryan Ertedad (1403-08-21) Mashhad Moghadas.mp3
24.35M
🔈 📌 پرده‌برداری از زوایای تازه؛ ملحقات فصل سوم 🔰 جلسه اول، بخش دوم * وقتی خلاء رهبری نیست، اما خلاء بصیرت مشکل‌ساز می‌شود [2:34] * چه دادیم، چه گرفتیم؟ ؛ از دولت تا دولت به‌اصطلاح [3:34] ⚜ محاسبات به هم ریخته؛ خطر اصلی است [6:19] * کتابخوانی، شهدا، فضای مجازی، انتخابات؛ کدام حرف آقا را گوش کردیم؟ [9:07] * ترور شخصیت؛ هنر سامری‌ها در هر عصر [12:46] * براندازان در اتاق تصمیم؛ دیروز تهدید، امروز تدبیر؟ [15:42] * ؛ کسی که زمان در برابرش به تعظیم ایستاد [23:06] * چهار نفر کشته شدند؟ یا غرور یک ملت زخمی شد؟ [25:54] * کمر اسلام را ضربه دشمن نشکست، ارتداد امت شکست [29:33] * بستن دست امیرالمؤمنین (علیه‌السلام)؛ آرزوی شکست خورده یهود و قریش در جنگ‌ها، توسط مدعیان خلافت محقق شد [30:27] * آتش زدند؛ دری را که هنوز جای دست پیغمبر (صل‌الله‌علیه‌وآله) بر آن بود [32:02] ⏰ مدت زمان: ۴۶:۱۳ 📅 ۱۴۰۳/۰۸/۲۱ 🔔 @Aminikhaah_Media
🟡مدیریت انقلابی در دولت شهید رئیسی ♦️دولت شهید رئیسی چگونه توانست ناترازی برق و گاز را مدیریت کند؟ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ می‌دانیم که دولت زمانی مسؤولیت را بر عهده گرفته بود که مدت‌ها بود بخش‌های وسیعی از کشور، در زمستان گاز نداشتند و در تابستان برق! اما در همان نخستین سال مسؤولیت‌شان همگان شاهد بودیم که به ناگهان این ناترازی‌ها از ادبیات اجتماعی و اقتصادی کشور رخت بربست! اما هیچ کس نپرسید چطور شد؟ چه اکسیری بر ذخایر گاز و نیروگاه‌های برق ما زده شد که چنین معجزه‌آسا همه مشکلات از میان رفت! پاسخ آن یک کلمه است: «اعجاز مدیریت انقلابی». سپهر خلجی، رئیس شورای اطلاع‌رسانی دولت سیزدهم درباره چگونگی مدیریت ناترازی‌های گاز و برق در دولت شهید رئیسی اطلاعات مفیدی در اختیار قرار داده است، امید است مسؤولان دولت چهاردهم با استفاده از این الگو، بر مشکل ناترازی‌های گاز و برق فائق آیند و با بی‌توجهی از کنار این تجربه مهم عبور نکنند: «شهید رئیسی چند اقدام برای مدیریت ناترازی «برق در تابستان» و «گاز در زمستان» داشت، تا نه برق در تابستان که اوج مصرف را داریم قطع شود نه گاز در زمستان. ۱- ساخت انواع نیروگاه‌ها اعم از گازی و خورشیدی و بادی و... را هم توسط دولت و هم بخش خصوصی در اولویت قرار داد به نحوی که در دو سال و نیم دوره مدیریت ایشان، رکورد ساخت نیروگاه در کشور شکسته شد و مجموعا حدود ۹ هزار مگاوات به ظرفیت تولید برق کشور اضافه شد. ۲- صنایع را الزام کرد که برای تامین برق خودشان نیروگاه بسازند و در همین راستا چند نیروگاه هم در دوره ایشان ساخته شد و افتتاح گردید از جمله نیروگاه بوتیا در کرمان و نیروگاه فولاد مبارکه اصفهان و.... ۳- زمان توزیع برق بین صنایع را مدیریت کرد. مثلا با هماهنگی برخی صنایع، شیفت کاری خطوط تولیدی آنها بعضا به روزهای تعطیل و... جابه‌جا شد. ۴- اصلاح الگوی مصرف برق خانگی را هم با سیاست‌های تشویقی در دستور کار قرار داد. به‌طور همزمان از همان روزهای اول که دولت را هنوز تحویل نگرفته بود، از ناترازی گاز مطلع شد و همکاران متخصص خود در این زمینه را مأمور کرد برای حل بحران احتمالی گاز در زمستان چاره‌جویی کنند در این زمینه هم چند اقدام انجام شد: ۱- از فرصت شهریور تا آبان‌ماه که زمان طلایی ذخیره سوخت مایع برای نیروگاه‌هاست را کاملا استفاده کردند و توانستند در همان سال اول ذخایر را از حدود یک میلیارد مترمکعب در اوایل شهریور به حدود دو و نیم میلیارد متر مکعب در آبان‌ماه برسانند. ۲- نسبت به تامین سوخت مایع برای نیروگاه‌های استان‌های شمالی، شمال شرق و شمال غرب کشور با اولویت اقدام کردند. ۳- هماهنگی دو وزارتخانه نفت و نیرو برای عدم ایجاد چالش را شخصا مدیریت کرد. ۴- در همان تابستان نسبت به حل چالش فی‌مابین با ترکمنستان بابت بدهی و جریمه قرارداد گازی با ترکمنستان اقدام کرد و بدهی حدود ۳ میلیارد دلاری را قسط‌بندی و پرداخت کرد و در پاییز ۱۴۰۰ قرارداد سه جانبه سوآپ گازی بین ایران و ترکمنستان و آذربایجان امضا شد که در رفع ناترازی استان‌های شمالی بسیار مؤثر است. شاه بیت همه این اقدامات مدیریت مدبرانه و فرابخشی شخص رئیس‌جمهور در هماهنگی‌های بین وزارتخانه‌ای و مطالبه و پیگیری حل مسئله و البته مدیریت جهادی وزرای مربوطه بود که اجازه بحران را نمی‌داد. مثلا در زمستان سال ۱۴۰۲ که یک روز در تربت‌جام افت فشار اتفاق افتاد تمام وزارت نفت و سایر دستگاه‌ها را بسیج کرد برای حل مشکل آنجا با انواع روش‌های مکمل. همه می‌دانستند رئیس‌جمهور شهید شخصا هم تلفنی هم بعضا با حضور در اتاق کنترل وزارتخانه‌ها پیگیری می‌کرد و همین موضوع برای حل مسئله، انرژی و انگیزه مضاعف در بدنه مدیریتی کشور تولید می‌کرد و آنها را هوشیار می‌کرد تا بموقع اقدامات لازم را به‌عمل آوردند و مثلا در زمستان غافلگیر نشوند. لازم به ذکر است که میزان ذخایر سوخت مایع تحویلی در نیروگاه‌ها در مرداد‌ماه ۱۴۰۳ بیشتر از میزان ذخایر سوخت مایع در مرداد‌ماه سال‌های ۱۴۰۰ و ۱۴۰۱ بوده و لذا با مدیریت صحیح می‌بینیم که در زمستان‌های آن سال‌ها قطعی برق و گاز نداشته‌ایم. در حالی‌که اگر تدابیر درست مدیریتی در آن سال‌ها نبود، در نتیجه «هم‌افزایی ناترازی برق و گاز» همین اتفاقی که الان رخ داده است می‌افتاد یعنی قطعی همزمان برق و گاز در زمستان!» درود و رضوان الهی بر روح پاک آن شهید مظلوم باد.