📌هر چیز که که برای خود دوست داری برای دیگران دوست بدار. 🔖اگر بر کسی امر و نهی میکنیم باید خود را در جای آن بگذاریم. 🔖یکی از شاه کلید های ارتباط تشکیلاتی این است که خود را جای زیر مجموعه بگذاریم و بر حسب آن، کار از آنها پیگیری کنیم. 🔖حتی انتظاراتمان از آنها در مقایسه با خودکمتر باشد. چون شاید توان ما بیشتر از آن باشد . 🔍نباید بیشتر از توان نیرو از آن انتظار داشت. #وظایف_مدیر_تشکیلات_نسبت_به_اعضاء 💐 با ما همراه شوید 👇 ═══✼❉❉❉✼═══ 📮https://rubika.ir/SARKAFARS 📮http://Eitaa.com/SARKAFARS ═══✼❉❉❉✼═══ 🔰صارکا( صالحین ؛ رشد ؛کادرسازی)

❌ کار سپاری در تشکیلات بدون توجیه و تبیین ممنوع 📌یکی از خصیصه های تشکیلات توحیدی تبیین و آگاه سازی نیروی انسانی و مخاطبین هست. 🔶#مدیر باید به دنبال رشد فکری و دلی و معنوی افراد باشد. 🔖لذا تلاش باید بکند نیرو ها خود به اهمیت کار تشکیلاتی پی ببرند نه با تلقین های بیرونی. 🔖برای همین هست که نیروی انسانی با حضور در تشکیلات اسلامی لذت میبرد چون احساس رشد میکند وبه تدریج صاحب اندیشه میشود. 🖇پس باید تشکیلات برای رشد نیرو و توجیه نیرو وقت بگذارد. باید هدف فقط برنامه برگزار کردن نباشد. بایدخود #رشد_نیرو نیز هدف باشد. #وظایف_مدیر_تشکیلات_نسبت_به_اعضاء 💐 با ما همراه شوید 👇 ═══✼❉❉❉✼═══ 📮https://rubika.ir/SARKAFARS 📮http://Eitaa.com/SARKAFARS ═══✼❉❉❉✼═══ 🔰صارکا( صالحین ؛ رشد ؛کادرسازی)

📌هر چیز که برای خود دوست داری برای دیگران دوست بدار. 🔖اگر بر کسی امر و نهی میکنیم باید خود را در جای آن بگذاریم. 🔖یکی از شاه کلید های ارتباط تشکیلاتی این است که خود را جای زیر مجموعه بگذاریم و بر حسب آن، کار از آنها پیگیری کنیم. 🔖حتی انتظاراتمان از آنها در مقایسه با خودکمتر باشد. چون شاید توان ما بیشتر از آن باشد . 🔍نباید بیشتر از توان نیرو از آن انتظار داشت. #وظایف_مدیر_تشکیلات_نسبت_به_اعضاء 💐 با ما همراه شوید 👇 ═══✼❉❉❉✼═══ 📮https://rubika.ir/SARKAFARS 📮http://Eitaa.com/SARKAFARS ═══✼❉❉❉✼═══ 🔰صارکا( صالحین ؛ رشد ؛کادرسازی)