. 🔰 دوگانه‌های سرنوشت‌ساز (5) ✍️ عبدالحسین مشکانی 📊 مؤلفه‌های اصلی گزینهٔ نهایی | | 💡ارزیابی «دکتر قالیباف»👇 1️⃣ «بنیادهای نظری» قالیباف: 🔺آقای قالیباف هرچند از نظر دانشی و معرفتی ضعف‌های جدی دارد، اما زیست مذهبی ایشان (میان خانواده، دوستان، همکاران و همرزمان)، امتیاز قابلِ‌قبولی برای ایشان در عرصهٔ کنش‌های فردی محسوب می‌شود. اما در عرصهٔ کنش‌های سیاسی، اجتماعی و مدیریتی، نیازمند بنیان‌های نظری و بنیادهای امتداددهندهٔ آن در برنامه و کارنامه هستند. 2️⃣ «برنامۀ» قالیباف: 🔺 حضور و مشارکت جدی ایشان در نگارش «برنامه هفتم توسعه» و همچنین دفاع جدی ایشان از این برنامه، یک مزیت است. اما تبدیل «برنامه‌های راهبردی» به «برنامه‌های عملیاتی و کاربردی» وابسته به توانایی ایشان در امتدادبخشی به بنیان‌ها و بنیادهای نظری، در صحنه و اجرای برنامه است. همچنین نگارش چنین برنامه‌ای، ارتباط مستقیمی با مشارکت‌کنندگان و مشاوران ایشان دارد که بدان خواهم پرداخت. 3️⃣ «کارنامۀ» قالیباف: 🔺 آقای قالیباف کارنامه خیلی خوبی دارد؛ شخصیتی جهادی‌ـ‌عملیاتی دارد که مأموریت‌های محوّله را ناتمام نمی‌گذارد. هرچند این، نقطه‌قوت ایشان است؛ اما این‌که به هر قیمتی! کار و مأموریت محوّله به انجام برسد، نقطه‌ضعف برای ایشان تلقی می‌شود و از همین‌رو جبههٔ مقابل، اتهامات متعدد مالی، لابی‌گری و رانت را به ایشان نسبت می‌دهد. 4️⃣ «تیم/گروه» قالیباف: 🔺 تلقی حقیر این‌است‌که همیشه بین ایشان و تیم کارشناسی‌شان فاصله معناداری وجود داشته است. تیم‌های کارشناسی و اندیشکده‌هایی که با ایشان همکاری می‌کنند، به‌صورت پروژه‌ای راه‌حل‌ها را به ایشان ارائه می‌دهند و ایشان با قوّت آن‌ها را اجرا می‌کند. جمع‌بندی مدیریتی ایشان عموماً در «مکانیزم اجرای راه‌حل» است و نه «فرایند رسیدن به راه حل»؛ اما در «نظام تقسیم قدرت» با توجه به سیستم مدیریتی و شخصیتی ایشان که با رواداری و تعاملات بالایی همراه است گاهی به لابی‌گری ختم می‌شود که محل تأمل و دقت است. | | 💡 ارزیابی «دکتر جلیلی»👇 1️⃣ «بنیادهای نظری» جلیلی: 🔺 تقریباً محل هیچ مناقشه‌ای نیست که وجود بنیادها و بنیان‌های نظری در کنش‌های شخصی آقای جلیلی، شخصیتی محکم، متخلّق و جهادگر از ایشان ساخته است و در کنش‌های اجتماعی‌ـ‌سیاسی هم، این استحکام و استقامت و پافشاری بر آن بنیادها و بنیان‌های نظری، تا اندازه‌ای است که ایشان را در محل اتهام تعامل‌ناپذیری قرار داده است؛ اتهامی که هرچند مصادیق نقض خوبی هم دارد، اما در فضای عمومی به ایشان پیوست خورده است. 2️⃣ «برنامۀ» جلیلی: 🔺 دربارهٔ «برنامه»داشتن، با توجه به فعالیت‌های آقای جلیلی در دولت سایه و تیم‌های متعدد، هرچند حلّ‌مسئله، مهم‌ترین نقطه‌قوت ایشان خواهد بود؛ اما اگر تطبیق این برنامه‌ها بر نظام عملیاتی و نظام کارشناسیِ حاکم بر دولت، به‌صورت حداکثری نباشد، می‌تواند نقطه‌ضعف ایشان باشد. 3️⃣ «کارنامۀ» جلیلی: 🔺 داشتن «کارنامه» در مورد آقای جلیلی، محل تأمل است. هرچند ایشان در مراتب مختلف سیاست خارجی و امنیت داخلی بوده‌اند؛ اما نسبت به دیگر عرصه‌ها و نیز قدرت ایشان در هم‌افزایی، هم‌گرایی و همراه‌سازی که نیاز مُبرم دولت‌داری است، جای تأمل وجود دارد. برخی تعاملات سه‌سالهٔ دولت احمدی‌نژاد با حاکمیت را محصول مدیریت، وساطت و هم‌گراسازی دکتر جلیلی می‌دانند که (اگر صحت داشته باشد) تا حد زیادی انگارۀ ضعف اجرایی ایشان را زیر سؤال برده و نقطه‌قوت ایشان به‌حساب می‌آید. 4️⃣ «تیم/گروه» جلیلی: 🔺 یاران حلقه‌های اولیهٔ آقای جلیلی، که تحت‌عنوان کمیته‌های دولت سایه شناخته می‌شوند، تیم‌های کارشناسی‌ـ‌مطالعاتی هستند؛ اما برخی از آن‌ها، واجد تجربیات کارشناسی کافی نیستند، ازاین‌روی نمی‌توان نسبت به تیم اصلی دولت ایشان اطمینان داشت، به‌خصوص که ایشان از لابی‌های مرسوم در عرصۀ تقسیم قدرت، تاکنون به دور بوده است. برخی از حامیان جدی ایشان، که در حلقه‌های بعدی قرار دارند، کم‌تر اهل رواداری در حکمرانی هستند. هرچند این لایه، کم‌تر مورد التفات و توجه او قرار دارند و با توجه به شخصیت ایشان حمایت آنان، تعهدی برای جلیلی ایجاد نمی‌کند، اما به‌هرحال جزو سرمایه‌های اجتماعی وی محسوب می‌شوند. | | 🏷 جمع‌بندی: به‌نظر می‌رسد که هر دو نامزد جبههٔ انقلاب، نیازمند جابر هستند؛ آقای قالیباف به‌شدت نیازمند جابر در بُعد برنامه‌های‌شان هستند؛ آقای جلیلی هم به‌شدت نیازمند جابر در بُعد تیم اجراییِ چسبیده به نظامِ کارشناسی هستند. از نظر حقیر، جبران «ضعف اجرایی» بسیار آسان‌تر و بهینه‌تر از جبران «ضعف بنیانی و برنامه‌ای» است. جلیلی هم‌اکنون به تیم اجرایی مجرّب در سه‌سال دولت رئیسی، متصل شده‌است که در بنیان‌ها و برنامه‌ها با او همراه هستند و او نسبت به ایشان، اشراف کامل دارد. #انتخابات، #جبهه_انقلاب، #دوگانه 👈دوگانه‌های سرنوشت‌ساز (6)👉 🆔 Eitaa.com/Vakavi 🔍