🔰تکنیک قانون ۸۰/۲۰
آیا میدانستید:
🔹 ۲۰٪ کارهای شما
🔹 ۸۰٪ نتایج را میسازند؟
اما اغلب ما:
⏳ ۸۰٪ زمانمان را
روی کارهایی میگذاریم که فقط ۲۰٪ نتیجه دارند!
📍 سؤال کلیدی: «کدام کار من بیشترین تأثیر را دارد؟»
از امروز:
✔️ کارهای کماثر را حذف کنید
✔️ روی چند کار مهم تمرکز کنید
کمکاری هدفمند، بهتر از پرکاری بینتیجه است.
#بهرهوری
#مدیریت_زمان
┈┈••✾❀☘️💝☘️💝❀✾••┈┈•
https://splus.ir/aeenejan
eitaa.com/aeenejan
https://rubika.ir/aeenejan
📖جلسه پنجاه ام از آموزش شاعری به زبان ساده
✍️محور امروز: حماسه دینی یا مذهبی
✨قهرمان این نوع از حماسه، یک شخصیت مذهبی است و اساس داستان برمبنای اصول یکی از مذاهب است، مانند کمدی الهی دانته و خاوراننامه ابن حسام.
💫 حماسه عرفانی
✨ازجمله حماسههایی که در ادبیات فارسی بسیار دیده میشود، حماسه عرفانی است. در این نوع از حماسه، قهرمان داستان پس از گذر از مسیری سخت و خطرناک و شکستدادن دیو نفس، سرانجام به پیروزی و جاودانگی از طریق فنایفیالله دست مییابد، مانند داستان حلاج در تذکرهالأولیای عطار و داستان منطقالطیر که یک حماسه عرفانی است.
👈 علاقمندان به حوزه شعر و مهارت
شاعری در روزهای چهارشنبه، میزبان شما هستیم.
#چهارشنبه_ها_مهارت_شاعری
#پست_ویژه
┈┈••✾❀☘️💝☘️💝❀✾••┈┈•
https://splus.ir/aeenejan
eitaa.com/aeenejan
https://rubika.ir/aeenejan
🔵 مطالعه فعال و تحلیلی
خواندن کافی نیست؛ باید فکر کرد
📖بسیاری از افراد کتاب میخوانند
اما پس از مدتی احساس میکنند
اثر مشخصی در فکر و تصمیمهایشان ایجاد نشده است.
دلیلش ساده است:
مطالعه، فقط «خواندن» نبوده؛
فعال نبوده است.
مطالعه فعال یعنی ذهن درگیر متن باشد، سؤال بپرسد، مقایسه کند
و ارتباط بسازد.
🔸 تفاوت مطالعه منفعل و فعال
مطالعه منفعل: عبور از کلمات
مطالعه فعال: درگیر شدن با معنا
در مطالعه فعال:
با متن گفتگو میکنید
با آن مخالفت یا موافقت میکنید
آن را به تجربههای خود ربط میدهید
همین تعامل ساده،
اثر کتاب را چند برابر میکند.
🔸 اولین قدم مطالعه فعال
هنگام خواندن، فقط یک سؤال در ذهن داشته باشید:
«این مطلب چه چیزی به فکر من اضافه میکند؟»
همین سؤال،
خواندن شما را از حالت مصرفی
به یادگیری واقعی تبدیل میکند.
🔚 ادامه دارد…
در گام بعد، به یکی از پایههای مطالعه فعال میپردازیم:
سؤالمحور خواندن کتابها
#نهضت_کتابخوانی
┈┈••✾❀☘️💝☘️💝❀✾••┈┈•
https://splus.ir/aeenejan
eitaa.com/aeenejan
https://rubika.ir/aeenejan
🔰مسئولیتپذیری تیمی با دستور ایجاد نمیشود؛ با مشارکت ساخته میشود.
وقتی افراد در تصمیمگیریها سهم دارند،
در نتیجهها هم خودشان را مسئول میدانند.
✳️مسئولیتپذیری واقعی
از «باید انجام بدی» نمیآید،
از «باهم انجام میدیم» شکل میگیرد.
در تیمهای مسئولیتپذیر،
موفقیت به یک نفر نسبت داده نمیشود
و شکست هم گردن کسی انداخته نمیشود.
همه در نتیجه شریکاند
و همه در بهبود مسیر نقش دارند.
مسئولیتپذیری یعنی پاسخگو بودن، نه مقصر بودن.
یعنی تمرکز روی حل مسئله،
نه پیدا کردن مقصر.
وقتی این نگاه در تیم جا بیفتد،
افراد بهجای کنار کشیدن، جلو میآیند
و تیم بهجای وابستگی به افراد،
به یک سیستم قابل اعتماد تبدیل میشود.
#مدیریت
┈┈••✾❀☘️💝☘️💝❀✾••┈┈•
https://splus.ir/aeenejan
eitaa.com/aeenejan
https://rubika.ir/aeenejan
2M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
💌خداوند میگوید:
می دانم خستهای. می دانم روزهایی هست که سکوتِ من، سنگین تر از هر صدایی بر دلت می نشیند.
💚به من اعتماد کن.
زمان من، زیباتر از تصور توست.
من نمی گذارم هیچ رنجی بی ثمر بماند.
هر اشک، بذری ست از لبخندهای آینده.
پس آرام باش نترس، ادامه بده.
جهان، هنوز در حال چیدن هدیهای برای توست، و من هنوز در هر تپش قلبت می گویم💚
صبور باش عزیزم طلوع نزدیک است.
إِنَّ الَّذِينَ قالُوا رَبُّنَا اللَّـهُ ثُمَّ اسْتَقامُوا تَتَنَزَّلُ عَلَيْهِمُ الْمَلائِكَةُ أَلاَّ تَخافُوا وَ لا تَحْزَنُوا وَ أَبْشِرُوا بِالْجَنَّةِ الَّتِي كُنْتُمْ تُوعَدُونَ
بی تردید کسانی که گفتند: پروردگار ما خداست؛ سپس [در میدان عمل بر این حقیقت] استقامت ورزیدند، فرشتگان بر آنان نازل می شوند [و می گویند:] مترسید و اندوهگین نباشید و شما را به بهشتی که وعده می دادند، بشارت باد.
سوره فصلت آیه ۳۰
#سبک_زندگی
#سبک_زندگی_قرآنی
┈┈••✾❀☘️💝☘️💝❀✾••┈┈•
https://splus.ir/aeenejan
eitaa.com/aeenejan
https://rubika.ir/aeenejan
🏷 رهنامه مدیریتی همایش تقوا پایگی زندگی در مکتب اهل بیت:
🔸 شماره هجده:
امام باقر (علیه السلام):
إِیَّاکَ وَ اَلْکَسَلَ وَ اَلضَّجَرَ فَإِنَّهُمَا مِفْتَاحُ کُلِّ شَرٍّ مَنْ کَسِلَ لَمْ یُؤَدِّ حَقّاً وَ مَنْ ضَجِرَ لَمْ یَصْبِرْ عَلَى حَقٍّ؛ از تنبلی و بیحالی و بیحوصلگی بپرهیز، زیرا آن دو کلید هر بدیاند. هرکه تنبل شد، حقی را ادا نمیکند و هرکه بیحال و بیحوصله و بیقرار شد، به هیچ حقی شکیبایی نمیورزد.
تحفالعقول، ۲۹۵
🔷کاربستهای سازمانی:
🔹تنبلی و بیحوصلگی از مهمترین معضلات در سازمانها است.
🔹نتیجه این دو خصلت:
▪️ادا نکردن و ضایع کردن حقوق
▪️عدم شکیبایی بر حق
🔹برخی از مصادیق سازمانی تنبلی و بیحوصلگی:
▪️انجام حداقلی وظایف
▪️تأخیر در پاسخگویی
▪️پاسکاری مسئولیتها
▪️فرار از مسائل سخت و دشوار
▪️نادیدهگرفتن حق دیگران
▪️حذف یا منزوی نمودن منتقدان دلسوز
🔰 سایت همایش:
https://hadith.smc.ac.ir/
#همایش_حدیث
┈┈••✾❀☘️💝☘️💝❀✾••┈┈•
https://splus.ir/aeenejan
eitaa.com/aeenejan
https://rubika.ir/aeenejan
5.8M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔰چرا آمریکایی ها با پیشرفت ما مخالفند؟
#ره_بر
#روشنگری
┈┈••✾❀☘️💝☘️💝❀✾••┈┈•
https://splus.ir/aeenejan
eitaa.com/aeenejan
https://rubika.ir/aeenejan
21.8M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
مخاطب شناسی - حجت الاسلام هادی پور، جلسه سوم