همه ما مدیریتی‌ها درسی را به نام مدیریت تولید در ترم‌های ابتدایی خود خوانده یا می‌خوانیم. همان طور که می‌دانید، یکی از سرفصل‌های اصلی این درس، فصل تولید ناب است. تولید ناب همان را همان اکسیری می‌نامند که ژاپن توانست به مدد آن، از رکود اقتصادی دهه شصت میلادی عبور کند و بهره‌وری خود را دچار تحول کند. تاریخچه و هدف کلی این نوع از تولید به خوبی در کتاب‌های تولیدی ما آمده است اما حلقه مفقوده‌ای که ما را از درک و به کار بستن آن دور می‌کند، چگونگی و چرایی ابعاد مختلف این نظام تولیدی است که نه در کتاب‌های تولیدی آمده است و نه اساتید تولیدمان به خوبی برایمان توضیح می‌دهند. بی‌شک مهم‌ترین کارخانه برای ایجاب این نوع از نظام تولیدی، کارخانه‌جات تویوتا می‌باشد که مبدا این نوع نظام نیز محسوب می‌شود. کتاب حاضر به زبان ژاپنی نگاشته و از ژاپنی به انگلیسی ترجمه شده است. مترجم فارسی زبان نیز از نسخه انگلیسی آن استفاده کرده است. با همه‌ی این تفاسیر، کتاب حاضر به خوبی توانسته است که بسیاری از مفاهیم ارزشمند تولید ناب را توضیح دهد. هرچند که در نهایت برای درک واقعی مفهوم تولید ناب، نیاز به حضور در یکی از کارخانه‌جات ژاپن هست. با کتاب تازه بمانید #سیستم_تولید_تویوتا #تویوتا #ژاپن #تولید #تولید_ناب #مدیریت_تولید #اهل_کتاب بمانیم