پست چهارشنبه: #توسعه_فردی ✅ مطالعات اخیر مزایای شگفت انگیز رها کردن چیزهایی رو که دیگه برای ما مفید نیستند، برجسته می‌کنه؛ 🔹 به عنوان مثال، تحقیقات نشان می‌ده: که رها کردن کینه‌ها و احساسات منفی می‌تونه به طور قابل توجهی سلامت روان رو بهبود بده (Witvliet 2001). رها کردن چیزهایی که به نفع ما نیستند همچنین می‌تونه نحوه ارتباط ما با دیگران رو هم بهبود بده. مطالعه دیگه‌ای نشون میده که صادق بودن با خودمون منجر به روابط بهتر و واقعی‌تر میشه(رایان و دسی، 2003). وقتی چیزی رو رها می‌کنیم که منعکس‌کننده خود واقعی ما نیست، فضایی برای تعاملات صادقانه‌تر ایجاد میشه. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست پنج شنبه: #جملات_بزرگان به نظر شما فرق فردی که تحصیلات عالی داره و درست آموزش دیده با دیگران چیه؟ 🔹 آدام گرنت معتقده که اون فقط دانش یا اطلاعاتی که ما در اثر تحصیل کردن کسب می‌کنیم مهم نیست. بلکه چیزی که مهم‌تره و در واقع نشانه‌ای از تحصیلات عالی و آموزش درسته اینه که فرد یاد گرفته که باشه چطور می‌تونه یاد بگیره. 🔸مهارت «چگونه یاد گرفتن» یه مهارت خیلی مهمه که ما رو توانمند می‌کنه چرا که باعث می‌شه بتونیم خودمون رو با تغییرات سازگار کنیم و در صورت نیاز چیزهای جدیدی یاد بگیریم. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست شنبه ها: #اصول_مذاکره 🔹به دلایل زیر استفاده از تیم های مذاکره کننده توصیه می شود: 1) احتمال رسیدن به حالت برنده- برنده افزایش می یابد. (زیرا سوال های بهتری پرسیده می شود.) 2) قضاوت های منطقی تری در خصوص خواسته ها و منافع طرف مقابل انجام می شود. ❌ برخی اشتباهات در تشکیل تیم مذاکره:❌ 🔸 تیم خیلی بزرگ تشکیل شود. 🔸 تشکیل تیمی که همه اعضا مانند هم فکر می کنند. 🔸 هر یک از اعضای تیم به عنوان یک فرد مستقل و بدون توجه به دیگران عمل می کند. 🔸 عدم وجود یک نظم مشخص برای فرایند مذاکره 🔸 عدم تعریف نقش مشخص برای هر یک از اعضای تیم (ادامه در پست بعد) 👇 #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

❇ 🔹چند توصیه برای تشکیل تیم مناسب: 🔹❇ ✅ اعضای تیم علاوه بر تخصص در مورد موضوع، از توانایی مذاکره نیز برخوردار باشند. ✅ تیم مذاکره را بیش از حد چاق نکن! 3 تا 6 نفر کافی است. ✅ با برنامه ریزی جمعی، به زبان مشترکی برای موضوعات مورد مذاکره برسید. ✅ برای هر یک از اعضای تیم یک نقش معنادار در نظر بگیرید (مثلا یک نفر سخنگو، یک نفر مسئول ارزیابی پیشنهادات و...) ✅ اعضای گروه از قبل در مورد ارزش های کلیدی توافق کرده باشند. (مثل نقطه ترک مذاکره، نقطه هدف، گزینه های دیگر و...) ✅ اعضای تیم باید تصمیم بگیرند که قصد دارند چه اطلاعاتی را در اختیار طرف مقابل قرار دهند و چه اطلاعاتی پنهان بماند. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست یک شنبه ها: #بیماری_های_مدیریتی 1⃣5⃣ مدیر معاون دوست #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست دوشنبه ها: #سوگیری_های_شناختی 7⃣5⃣ ناهماهنگی شناختی این حالت زمانی رخ می دهد که ما به واسطه وجود دو عقیده متضاد در ذهنمان احساس ناراحتی می کنیم. ناهماهنگی شناختی تقریبا در تمام تصمیم هایی که می گیریم احساس می شود. هنگامی که ما تصمیمی را اتخاذ می کنیم که با ارزش ها و عقایدمان در یک راستا قرار ندارد، یا باید عقایدمان را به نحوی تغییر دهیم که از تصمیم ما پشتیبانی کنند، یا باید تصمیم دیگیری بگیریم که باعث ناراحتی ما نشود. 🔹برای مثال وقتی می خواهید چیز گرانی را بخرید که بیش از بودجه شماست، ممکن است سعی کنید دلایلی را برای متقاعد کردن خودتان که تصمیم درستی گرفته اید، بیابید یا ممکن است چیزی را که ارزان تر است انتخاب کنید و از ناهماهنگی شناختی اجتناب کنید. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت #خطاهای_شناختی 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست سه شنبه: #مدیریت_منابع_انسانی رییس دوستم مقابل همه‌ی همکاران سرش داد زد و تحقیرش کرد: اگه دوباره دیر بیای اخراجی. اون بهش حتی فرصت نداد که توضیح بده چرا دیر اومده. دوستم خواست جوابشو بده اما سکوت کرد، چون به حقوق این شغل نیاز داشت و نمی‌خواست اخراج بشه. از زمان استخدامش تا اون روز، این اولین تاخیر همکارم بود. بارها دیده بودم که بخشی از کارهاش رو می‌برد خونه تکمیل می‌کرد و یا اضافه‌تر از تایم کاریش می‌موند. 🔹 اگه رییس رئوف‌تر برخورد می‌کرد، از طلاق همکارم و صدمات روحی که بعدش خورده (و دلیل تاخیرش بود) خبر داشت و این تاخیر به چشمش هم نمیومد. دوستم زمان نهار بهم پیام داد که دنبال یه کار جدید می‌گرده. ❌ حالا دوستم نه کارهاش رو خونه می‌بره و نه اضافه‌تر می‌مونه. ❌ حالا کمترین تلاشش رو توی شرکت به کار میگیره و بیشترین تلاشش رو برای یافتن کار جدید. #وفاداری کارکنان نسبت به سازمان اینطوری ویران میشه! ✅ قدردانی از چیزی که فکر می‌کنید قدرتمند‌تره. ✅✅✅ افراد شغل‌شان رو به‌خاطر مدیریت ضعیف ترک می‌کنند تا به جایی بروند که دیده شوند و قدردانی ببینند. آنچه که خوندیم تجربه کاری خانم شانی مورِت موسس Growth Academy بود. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست چهارشنبه: #توسعه_فردی 4 روش غلبه بر اهمال کاری چی می‌شه که با این که می‌دونیم یه کاری رو باید انجام بدیم شروعش انقدر برامون سخته؟ 🔹فرض کنین که می‌خواین کتاب خوندن رو شروع کنین. براش برنامه‌ریزی می‌کنین و کتاب مورد علاقه‌تون رو می‌خرین؛ ولی هربار شروعش رو عقب می‌اندازین. 🔸جالبه بدونین که اهمال‌کاری بخشی از طبیعت انسانه؛ چون برای ذهن ما راحت‌تره که روی چیزهای عینی تمرکز کنه تا چیزهای انتزاعی. برای همین ذهن این رو می‌فهمه که تلاش کردن در حال حاضر یه کار سخته (عینی) ولی نتایج مفید و مهم اون در آینده (انتزاعی) رو درک نمی‌کنه. پس ترجیح می‌ده که کاری کنه شما کتاب خوندن رو شروع نکنین. 🔹با وجود این، راهکار‌هایی برای دور زدن این واکنش ذهنی وجود داره که شروع کردن رو برای شما راحت‌تر می‌کنه. توی این پست به چهار تا از این راهکارها پرداختیم. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست پنج شنبه: #جملات_بزرگان تا حالا ترس از اشتباه کردن باعث شده کاری رو انجام ندین؟ 🔹 اشتباه کردن برای اکثر ما تجربه و حس منفی و ناخوشایندیه. این کاملاً طبیعیه ولی باید این رو به خودمون یادآوری کنیم که هیچ‌کدوم از ما نمی‌تونیم توی همه چی کامل باشیم و اشتباه کردن اجتناب‌ناپذیره. برای همین نیازه که رویکرد خودمون رو نسبت به اشتباه تغییر بدیم و نباید بذاریم که ترس از اشتباه کردن باعث بشه تلاش نکنیم. 🔸 اشتباه‌های ما تجربیات ارزشمندی هستن که باعث می‌شن رشد کنیم و فرصت خیلی خوبی برای یادگیری هستن. بنابراین باید حتماً حواسمون باشه که روی اشتباه‌هامون تأمل کنیم و سعی کنیم از اون‌ها چیزی یاد بگیریم. ✅ اینجوری اشتباه‌‌هامون از یه تجربه منفی به یه تجربه ارزشمند و مثبت تبدیل می‌شن. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست شنبه ها: #اصول_مذاکره اگر طرف مقابل با گروهی از مذاکره کنندگان بر سر میز مذاکره حاضر شد و شما در مذاکره تنها بودی، نسبت به سهمی که از کیک مذاکره طلب می کنید و نحوه تقسیم کیک، حساس باشید. ❌ حال اگر در این موقعیت قرار گرفتیم چه کنیم؟ 1) می توانی یک شخص میانسال متشخص با خود همراه کنی که فقط در جلسه حاضر باشد (🔹با این کار فرد تبدیل به تیم می شود) 2) اگر نتوانستی از گزینه 1 استفاده کنی، در ذهن خود یک گروه مذاکره کننده بساز. (به این کار شبح ذهنی تیم می گویند.) مردان متاهل زمانی که در مذاکره ها می گویند من نمی توانم در این مورد تصمیم بگیرم و باید با همسرم مشورت کنم، از این ترفند استفاده می کنند. ✅ وقتی در مذاکره می گویی من اختیار کافی برای تصمیم گیری ندارم، در واقع در موضع قدرت قرار می گیری. ✅ وقتی به طرف مقابل می گویی دستت در تصمیم گیری بسته است، زمان بیشتری برای فکر کردن و تصمیم گیری به دست می آوری؛ همچنین طرف مقابل را تحت فشار قرار دادی تا پیشنهادهای بهتری مطرح کند (استراتژی دست های بسته) حتما توجه کردی که وقتی از طرف شخص دیگری مذاکره می کنی، مذاکره شما اثربخش تر است. ریشه های این پدیده را می توان در عامل فشار مسئولیت جستجو کرد. ✅ انسان ها زمانی که احساس می کنند فرد دیگری بر کار آنها نظارت داشته و حاصل کار را می بیند، معمولا از صراحت و قاطعیت بیشتری استفاده می کنند. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست یک شنبه ها: #بیماری_های_مدیریتی 2⃣5⃣ مدیر عروسک ساز #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست دوشنبه ها: #سوگیری_های_شناختی 8⃣5⃣ اثر تعهد این خطای شناختی تمایل ما را برای متعهد ماندن به رفتارهای گذشته خود، به ویژه آن‌هایی که به طور عمومی نشان داده شده‌اند بیان می‌کند؛ حتی اگر این رفتارها نتایج مطلوبی نداشته باشند. این احساس که رفتارهای آینده ما باید با چیزهایی که در گذشته گفته‌ایم و انجام داده‌ایم همسو باشد، توانایی ما را برای تصمیم‌گیری خوب به شدت به خطر می‌اندازد. ❌ چرا سوگیری اثر تعهد اتفاق می‌افتد❓ دلیل سوگیری تعهد این است که ما دائماً سعی می‌کنیم خود و دیگران را متقاعد کنیم که تصمیم گیرندگانی منطقی هستیم. ما این کار را برای حفظ ثبات در اقدامات خود و همچنین به قصد دفاع از تصمیمات خود در برابر افراد اطرافمان انجام می‌دهیم، زیرا احساس می‌کنیم که این کار به ما اعتبار بیشتری می‌دهد. ❌ چگونه از این خطای شناختی اجتناب کنیم❓ اولین گام برای جلوگیری از سوگیری تشدید تعهد، این است که بپذیریم که ثبات، همه چیز نیست. اگر متوجه شدید که برخی از رفتارهای گذشته شما دیگر با اهداف یا ارزش‌های شما همخوانی ندارد، دلیلی وجود ندارد که به آن‌ها متعهد بمانید. ما اجازه داریم رشد کنیم و تغییر کنیم. این غیرمنطقی است که تصمیمات را صرفاً بر اساس میل به ثبات یا ترس از تغییر دادن اوضاع اتخاذ کنیم. تشخیص آگاهانه شرایط می‌تواند به ما کمک کند از این نوع رفتارها در آینده اجتناب کنیم. علاوه بر این، نباید نگران این باشیم که در صورت نتایج منفی تصمیمات ما، دیگران کمتر به ما فکر می‌کنند یا ما را بی‌ثبات می‌دانند. ✅ همیشه افرادی خواهند بود که با شما مخالف باشند، پس چرا نگران آن باشید؟ #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت #خطاهای_شناختی 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00