پست چهارشنبه: #توسعه_فردی توی پست قبل درباره ۶ دسته از افراد اهمال‌کار و علت‌هایی که هر کدوم از اون‌ها کارهاشون رو به تعویق می‌اندازن گفتیم. احتمالاً خیلی از ما جزو یک یا چند تا از این دسته‌ها قرار می‌گیریم. اما حالا که فهمیدیم علت اهمال‌کاریمون چیه، برای جلوگیری از اون چه کارهایی می‌تونیم بکنیم؟ 🔹توی این پست برای هر دسته از افراد، راهکارهایی مناسب خودشون رو بیان کردیم. یادمون نره که اولین قدیم اینه که دلیل اهمال‌کاریمون رو بفهمیم تا بتونیم راهکار مناسبش رو هم پیدا کنیم. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست چهارشنبه: #توسعه_فردی ◀ راهکارهای جلوگیری از اهمال کاری (مناسب 6 دسته از افراد اهمال کار) جهت دریافت فایل کامل کلیک کنید 👆👆👆 #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست پنج شنبه: #جملات_بزرگان همه ما در مورد رهبری و لیدرشیپ شنیدیم، اما به چه کسی می‌شه گفت یک رهبر؟ 🔹طبق گفته جان کویینسی آدامز، سیاستمدار و ششمین رئیس جمهور آمریکا، یه رهبری کسیه که بتونه با رفتارها و اعمالش دیگران رو تشویق کنه که رویاپردازی کنن و فراتر از محدودیت‌های موجود برن. 🔸همین‌طور یه رهبر باعث می‌شه دیگران به یادگیری و دانش علاقه‌مند بشن و اون‌ها رو ترغیب می‌کنه تا در راستای اهدافشون قدم بردارن. همچنین روی افراد تأثیر می‌ذاره تا بخوان رشد کنن و خودشون رو در ابعاد مختلف زندگی توسعه بدن و پیشرفت کنن. 🔹در واقع رهبری و لیدرشیپ یه سمت یا موقعیت نیست. بلکه این رفتارها، اعمال و تأثیر اون‌ها بر دیگرانه که تعیین می‌کنه یه فرد توانایی رهبری داره یا نه. ❓شما با این حرف موافقین؟ #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست شنبه ها: #اصول_مذاکره تبادل امتیازات یکی از مراحل مهم در فرایند مذاکره است. طرفین می کوشند در هنگام مذاکره، با دادن و ستاندن امتیازها، به نتیجه ای دست یابند که تا حد امکان خواسته های دو طرف را تامین می کند. ◀ برای این که تبادل امتیازات به صورت اثربخش انجام شود: 1- در مذاکره باید بیش از یک موضوع برای بحث وجود داشته باشد (وقتی فقط یک موضوع مطرح باشد، بده- بستان معنی پیدا نمی کند) 2- اولویت های طرفین در مورد هر یک از موضوعات باید متفاوت باشد. 3- در مورد هر یک از موضوعات باید بتوان اولویت های مختلف را با یکدیگر مقایسه کرده و تطبق داد. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

در تبادل امتیازات هنری لازم است که می توان آن را انعطاف پذیری در عین محکم بودن نامید (محکم بودن روی موضوعات مهم و انعطاف پذیری روی موضوعات کم اهمیت) ❌ مانع اصلی در مسیر مذاکره ها، تصور نادرست و مخرب در مورد ثابت بودن حجم کیک مذاکره است. ❌ در واقع مذاکره کنندگان عمدتا به اشتباه تصور می کنند که طرف مقابل دقیقا در پی همان خواسته هایی که آنها در پی آن هستند. ✅ اما این احتمال نیز وجود دارد که طرف مقابل در پی خواسته ها و منافع متفاوتی باشد و همین تفاوت خواسته ها و منافع، می تواند به زیربنایی برای توافق های برنده- برنده منجر شود. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست یک شنبه ها: #بیماری_های_مدیریتی 5⃣3⃣ مدیر وحشتناک #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست دوشنبه ها: #سوگیری_های_شناختی 1⃣4⃣ اثر گالاتئا یکی از انواع سوگیری های شناختی و پدیده ای است که به عقاید افراد راجع به قابلیت ها، توانایی ها و ارزش های خودشان اشاره می کند. این پدیده که به صورت غیر ارادی و خودکار اتفاق می افتد، به انگیزه فرد، میزان توقع از خودش و ارزش هایش وابسته است. ◀ مثلا اگر فکر می کنید در زمینه کاری خود بهترین می شوید، پس به آن فرد تبدیل خواهید شد. برای نمونه، اگر یک معلم باور داشته باشد که می تواند موضوعی را به خوبی تدریس کند، احتمالا کارش را به نحو احسن انجام خواهد داد. به علاوه اگر مدیر هم او را تشویق کند، اعتماد به نفسش افزایش پیدا می کند؛ به طوری که با عملکرد خوبش، همه را حیرت زده خواهد کرد. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت #خطاهای_شناختی 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست سه شنبه: #مدیریت_منابع_انسانی ◀ قانون 30 ثانیه قدردانی این قانون در یک جمله ساده خلاصه می‌شود: در 30 ثانیه‌ی اول صحبت با هر کسی، سخنی تشویق‌آمیز به او بگید. وقتی آدم‌ها به هم می‌رسند سعی می‌کنند خودشون رو خوب جلوه بدهند. ✅ کلید قاعده‌ی 30 ثانیه اینه که جریان را معکوس کنیم: وقتی به کسی می‌رسیم به جای اینکه خودمون رو خوب جلوه بدیم، راهی پیدا کنیم که طرف مقابل دلگرمی بگیره. جان ماکسوِل، در کتاب «دلی به دست آور» درباره این قانون (که ایده‌اش از خود اوست) می‌گوید: «هر روز در ذهن خود دنبال جمله‌ای تشویق‌آمیز می‌گردم تا در روبرو شدن با دیگران بر زبان آورم؛ بابت کاری که برایم کرده‌اند از آن‌ها تشکر می‌کنم، یا به موفقیتی که به‌دست آورده‌اند اشاره کنم، یا از خصوصیات اخلاقی پسندیده‌شان سخن بگویم، کار دشواری نیست اندکی زمان می‌برد و تلاش و همت می‌طلبد.» #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست چهارشنبه: #توسعه_فردی چه چیزی باعث می‌شه آدم‌ها در زندگی احساس خوشبختی و خوشحالی داشته باشن؟ مارتین سلیگمن (Martin Seligman)، روانشناس، معتقده ما ۳ نوع متفاوت خوشبختی و خوشحالی در زندگی داریم. این سه نوع شامل زندگی مطلوب، زندگی خوب و زندگی پرمعنا می‌شه که توی این پست اون‌ها رو توضیح دادیم. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست چهارشنبه: #توسعه_فردی 🔹جالبه بدونین که هر ۳ نوع گفته شده به ما احساس خوشحالی می‌دن و درست و غلطی وجود نداره. بلکه هر کدوم رویکردهای مختلفی نسبت به خوشبختی هستن. اما مهمه که ما سعی کنیم این رویکردهای مختلف رو امتحان کنیم چون که ممکنه در طول زندگی معنای خوشحالی و خوشبختی برای ما تغییر کنه. ❓کدوم نوع زندگی گفته شده به شما حس خوشبختی بیشتری می‌ده؟ ◀ جهت دریافت فایل کامل کلیک کنید. 👆👆👆 #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست پنج شنبه: #جملات_بزرگان #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست شنبه ها: #اصول_مذاکره یکی از استراتژی هایی که بکار گیری تمام ظرفیت های مذاکره را تضمین می کند، استراتژی ارائه چند پیشنهاد هم زمان است. اجرای این استراتژی ساده است: قبل از شروع مذاکره، موضوع مذاکره را به چند موضوع کوچک تر تقسیم کنید. در واقع روش کار به این صورت است که بعد از تفکیک موضوع به بخش های کوچکتر و اولویت بندی آنها، مرحله بعدی تنظیم چند پیشنهاد مختلف است که از نظر ارزش برای شما در یک حد باشد. ارزش پیشنهادهای ارسالی برای شما باید آن چنان یکسان باشد که با ریختن تاس هم بتوانید آن ها را انتخاب کنید (در واقع هیچ نگرانی از انتخاب یکی از گزینه ها توسط فرد مقابل نخواهید داشت) #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00