پست سه شنبه: #مدیریت_منابع_انسانی ترس یا احترام ⁉ وقتی کارکنانتون از شما می‌ترسند، کارهایی رو که ازشون می‌خواید انجام میدن؛ اما فقط به این دلیل که وظایفشون رو انجام داده باشند و از دستورالعمل‌های مورد‌نظر شما تبعیت کرده باشند: اون‌ها کمترین تلاش (effort) رو روی کار می‌گذارند تا صرفا کار رو با «کیفیت لازم» انجام دهند. در این صورت به‌احتمال زیاد کارکنان ۱۰۰٪ توان خودشون رو صرف نمی‌کنند یا اینکه برای انجام‌دادن کارهای بیشتر از وظایف شغلی‌شون، تمایلی نشون نمیدن. اگر رویکردتون احترام باشه، کارکنانتون فراتر از انتظار عمل می‌کنند، فقط دنبال انجام مسئولیت‌هاشون نیستند، باهاتون روراست هستند و حتی مشکلات کسب‌وکارتون رو به‌راحتی مطرح می‌کنند، مخالفت‌هاشون رو بروز میدهند و فقط در نقش کارمند ساده ظاهر نمیشن. ✅ اگر از کارکنانتون انتظار خلاقیت دارید، باید دست اون‌ها رو برای بروز توانایی‌هاشون باز بگذارید. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

اگر می‌خواید به‌جای ترسناک بودن، مدیر دوست‌داشتنی باشید این ویژگی‌ها رو در خودتون رشد بدید: ✅ قابل اعتماد باشید: فروتن باشید و اشتباهاتتون رو بپذیرید. ✅ بصیر باشید: توانایی‌های بالقوه کارکنانتون رو ببینید و تشویقشون کنید از اون‌ها استفاده کنند. ✅ انعطاف‌پذیر باشید: لزومی ندارد که روی عقاید و دستورالعمل‌های خودتان اصرار داشته باشید. ✅ همدلی داشته باشید: به کارمندانتون نشون بدید که بهشون اهمیت میدید؛ حتی اگر گاهی برای تحویل کارها سخت‌گیری کنید. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست چهارشنبه: #توسعه_فردی گاهی اوقات ما ناخودآگاه کارهایی انجام می‌دیم که نه‌تنها بهمون کمک نمی‌کنن، بلکه در طولانی‌مدت بهمون آسیب هم می‌زنن. برای مثال ممکنه مدام خودمون رو برای اشتباهات گذشته‌مون سرزنش کنیم یا ممکنه اصلا به خودمون اجازه استراحت کردن ندیم. 🔹ما برای اینکه بتونیم به اهدافمون برسیم و رشد کنیم، باید در مرحله اول از نظر روانی سالم بمونیم و از خودمون مراقبت کنیم. برای اینکه از خودمون مراقبت کنیم هم باید این رفتارها و باورهای غلط رو شناسایی کنیم و اون‌ها رو اصلاح کنیم. توی این پست به چند تا از اون‌ها اشاره کردیم. ❓این موارد رو قبول دارین؟ به نظرتون دیگه چه باور‌ها و رفتارهایی رو باید کنار گذاشت؟ #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

همراهان گرامی جهت بهبود کیفیت مطالب ارائه شده در کانال، خواهشمند است 3 دقیقه از وقت گرانبهای خود را به تکمیل فرم نظرسنجی اختصاص دهید: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScahpz9u7WKvnUKcgxi4fcWr1nouvCtqD19T8aXAuWldzflXg/viewform?usp=sf_link نظرات شما عزیزان قطعا راهگشا و مفید خواهد بود. 🙏🏻 متشکرم 🌹

پست پنج شنبه: #جملات_بزرگان به‌نظرتون چی می‌شه خیلی از اوقات با وجود اینکه برای خودمون هدف‌گذاری می‌کنیم اما در نهایت کاری برای رسیدن به هدف انجام نمی‌دیم؟ 🔹یکی از علت‌ها می‌تونه این باشه که می‌ترسیم «شروع کنیم». این ترس می‌تونه به‌ این خاطر باشه که حس می‌کنیم هنوز مهارت‌های لازم برای رسیدن به هدف رو نداریم و ممکنه با شروع مسیر دچار اشتباه بشیم. ممکنه فکر کنیم که برای اینکه شروع کنیم، نیازه که مهارت‌هامون کامل باشه و عالی باشیم. 🔸 در‌حالی‌که چنین باوری اشتباهه و برای رسیدن به اهداف باید بتونیم ترس رو کنار بذاریم و با هر میزان مهارت یا دانشی که داریم شروع کنیم. این‌طوری می‌تونیم در طول مسیر از اشتباهاتمون یاد بگیریم، پله‌پله خودمون بهتر کنیم و در نهایت به هدفی که می‌خوایم برسیم و ماهر بشیم. ❓شما این جمله رو قبول دارین؟ #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست شنبه ها: #اصول_مذاکره در مذاکرات خیلی ساده لوحانه است که فکر کنید طرف مقابل مذاکره، به اندازه شما هوش و انگیزه ندارد. مذاکره کننده خوش فکر این واقعیت را می پذیرد که طرف مقابلش نیز به اندازه او تیزهوش و بلندپرواز بوده و با مکانیزم های بسیار پیچیده و چند وجهی برانگیخته می شود. ❌ یکی از بدشانسی های بزرگ می تواند این باشد که با کسی مذاکره کنید که در مذاکره حرفه ای نیست. چنین مذاکره کننده ای نمی تواند موضوع مذاکره را به چند موضوع کوچکتر تقسیم کند و آنها را اولویت بندی نماید و حتی گاهی منافع اصلی خود را نیز در مذاکره تشخیص نمی دهد. ❌ 🔹🔹 مذاکره کننده خوش فکر می داند که بهترین طرف مذاکره، کسی است که دقیقا مشابه خود او باشد و به همان شکل فکر کند. کسی که دانش، هوش و انگیزه اش دقیقا به اندازه او است. شما تمایل دارید با چه کسی مذاکره کنید؟ کسی که دانش مذاکره ندارد؟ یا کسی که به اندازه شما ماهر و باهوش است⁉ #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست یک شنبه ها: #بیماری_های_مدیریتی در پست های قبل گفتیم که بیماری های مدیریتی به 3 دسته تقسیم می شود: 1⃣ زخم زدن مدیر به خود: دردسرهایی است که روش های نادرست مدیر، بیش از هر کس به خودش ضربه می زند. 2⃣ زخم زدن مدیر به همکاران: زخم هایی است که علاوه بر خود مدیر، بر همکاران نیز اثر می گذارد که ممکن است. عکسل العمل نشان دهند. 3⃣ زخم زدن مدیر به سازمان: آسیب هایی که علیرغم علائمی که برای مدیر و دیگران ایجاد می کند، بیش از همه، سازمان را دردمند می کند. تاکنون و طی 38 مورد، دسته اول و دوم را بررسی کردیم. 🔹 از امروز، زخم هایی که مدیر به سازمان می زند را بررسی خواهیم کرد. 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست یک شنبه ها: #بیماری_های_مدیریتی 9⃣3⃣ مدیر منفی باف #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست دوشنبه ها: #سوگیری_های_شناختی 5⃣4⃣ تنزیل هذلولی ❌ ما انسان ها موجودات عجولی هستیم و پاداش های کوتاه مدت برای ما جذاب تر است. اما در بلندمدت صبورتر می شویم و در انتظار پاداش های بهتر و بیشتر می مانیم. مغز ما برای انتخاب گزینه هایی که پاداش های مطمئن و سریع دارند، بیشتر متمایل است تا اهداف بلند مدت. این سوگیری به شما مجوز می دهد که هر چقدر می خواهید پرداخت را برای مشتریان تان به تعویق بیندازید و در عوض مبلغ و هزینه محصول و خدمات را بالا ببرید. ✅ زمانی که شما پرداخت را به تاخیر می اندازید، قیمت محصول خیلی به چشم مشتری نمی آید. 🔹 به محض اینکه مشتری احتمالی شما متوجه می شود که نباید همین حالا پرداخت را انجام دهد، خود محصول و خدمات شما بیشتر جلب توجه می کند و باعث می شود ویژگی های محصولاتتان بر مغز او چیره شود. در این لحظه به جای اینکه مشتری به خودش بگوید وای چقدر گرون 😱 😱 با خودش فکر میکند چقدر خوب. می توانم همین حالا ازش استفاده کنم. 😍 😍 #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت #خطاهای_شناختی 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست سه شنبه: #مدیریت_منابع_انسانی مدیران منابع انسانی؛ کارجوهای رد شده رو بدون جواب نگذاریم. آدم‌ها بابت ارزشی که دریافت می‌کنند، حاضرند شرکت کوچکتر رو به شرکت بزرگتر ترجیح بدهند. کارجوهایی که امروز رد می‌شوند شاید چند سال بعد کارجوی کلیدی برامون باشند! در برنامه‌های برندینگ، روی #برند_کارفرمایی هم سرمایه‌گذاری کنیم. تاثیرش رو در بلندمدت به شکل قابل توجهی مشاهده خواهیم کرد. نظر شما چیه⁉️ #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست چهارشنبه: #توسعه_فردی ما در طی روز‌ اطلاعات مختلفی رو از طریق شبکه‌های اجتماعی، اینترنت یا دوستانمون می‌خونیم و‌ می‌شنویم. اما از کجا می‌شه فهمید کدومشون صحیحه و کدومشون نه؟ 🔹یه راهی که کمکمون می‌کنه انواع اطلاعات رو برای خودمون تجزیه‌و‌تحلیل کنیم و درستی اون‌ها رو بسنجیم اینه که تفکر انتقادی داشته باشیم. 🔸تفکر انتقادی داشتن کمک می‌کنه بتونیم از دیدگاه‌های مختلف به یه موضوع نگاه کنیم، دلایل پشت هر چیزی رو بفهمیم و بتونیم در نهایت تصمیم‌های بهتری رو بگیریم. اما چطور می‌شه تفکر انتقادی داشت؟ 🔹توی این پست یه سری مهارت که کمکمون می‌کنه تفکر انتقادی داشته باشیم رو براتون گفتیم. ❓به‌نظرتون چه مهارت‌های دیگه‌ای رو می‌شه اضافه کرد؟ #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00