پست چهارشنبه: #توسعه_فردی همه ما کارهایی رو به‌صورت مدوام انجام می‌دیم که شاید ندونیم همین کارها هستن که انرژی روانی ما رو تخلیه می‌کنن و باعث می‌شن نتونیم درست تمرکز کنیم، انگیزه نداشته باشیم و در نهایت به کارهایی که می‌خوایم نرسیم. اما این کارها چی هستن؟ توی این پست ۱۰ مثالش رو براتون آوردیم. ❓شما چه مورد دیگه‌ای رو می‌تونین اضافه کنین؟ #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست پنج شنبه: #جملات_بزرگان شما از انجام دادن چه کارهایی بیشتر می‌ترسین؟ تغییر شغل، یاد گرفتن یه مهارت جدید یا ....؟ جالبه بدونین این کارها احتمالاً بهترین فرصت شما برای رشد و موفقیت هستن. 🔹برای مثال خیلی از افراد می‌ترسن به سراغ یاد گرفتن مهارت‌های جدید برن، چون فکر می‌کنن ممکنه توی اون خوب نباشن. اما در واقع یاد گرفتن مهارت جدید می‌‌تونه فرصت‌های زیادی رو برای اون‌ها باز کنه و باعث پیشرفت توی زندگی شخصی و حرفه‌ای بشه. 🔸برای همین نباید بذاریم ترس مانع انجام کارهامون بشه، چراکه ترس هنگام انجام یه کار معمولاً به این خاطر رخ می‌ده که یا اون کار رو به‌خوبی نمی‌شناسیم یا انجامش ممکنه برامون همراه با چالش باشه. اما این خارج شدن از منطقه امن و روبه‌رو شدن با چالش‌هاست که باعث می‌شه پتانسیل خودمون رو کشف کنیم و رشد کنیم. ❓شما این جمله رو قبول دارین؟ #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست شنبه ها: #اصول_مذاکره ✅ مذاکره اقتضایی چیست؟ بعضی اوقات مذاکره کنندگان دو طرف به شدت در مورد اینکه اوضاع فعلی چگونه است و یا اینکه اوضاع آینده چگونه خواهد بود، اختلاف نظر دارند. در چنین شرایطی مذاکره کنندگان در توافق نهایی می توانند از قراردادهای مشروط یا اقتضایی استفاده کنند. ◀ قراردادهای مشروط، قراردادهایی هستند که شکل کلی آنها به صورت اگر... آنگاه ... است. در این شرایط مشخص می شود که به ازای شرایط مختلف چه عملی انجام خواهد شد. مذاکره کنندگان هوشمند از قراردادهای اقتضایی استفاده می کنند. زیرا در این حالت فرصتی برای دستیابی به نتیجه برنده/ برنده فراهم می کند. ❌ در قراردادهای مشروط، طرفین بر روی اختلاف دیدگاه و برداشت هایشان سرمایه گذاری می کنند. ❌ برای اینکه قرارداد مشروط اثربخش و مناسب باشد، باید از سه شرط برخوردار باشد: 1) پاداش هماهنگ کننده یعنی هم جهت شدن انگیزه های طرفین 2) مکتوب کردن قرارداد و فراهم کردن ضمانت اجرایی 3) تعیین معیارهای عینی و قابل سنجش #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست یک شنبه ها: #بیماری_های_مدیریتی 8⃣3⃣ مدیر مکانیک #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست دوشنبه ها: #سوگیری_های_شناختی 4⃣4⃣ ناتوانی در عدم تایید شواهد همه مدارک يا شواهد بر عليه افكار منفی تان را رد می كنيد. مثلاً وقتی اين تفكر را داريد كه “دوست داشتنی نيستم “، هر مدركی كه نشان بدهد آدم ها شما را دوست دارند را رد می كنيد. ❌ در نتيجه افكارتان قابل رد كردن نيستند. ❌ يك مثال ديگر: “موضوع واقعاً اين نيست، مشكلات عميق تر از اين حرف ها هستند، دلايل و عوامل ديگری در كارند”. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت #خطاهای_شناختی 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست سه شنبه: #مدیریت_منابع_انسانی ترس یا احترام ⁉ وقتی کارکنانتون از شما می‌ترسند، کارهایی رو که ازشون می‌خواید انجام میدن؛ اما فقط به این دلیل که وظایفشون رو انجام داده باشند و از دستورالعمل‌های مورد‌نظر شما تبعیت کرده باشند: اون‌ها کمترین تلاش (effort) رو روی کار می‌گذارند تا صرفا کار رو با «کیفیت لازم» انجام دهند. در این صورت به‌احتمال زیاد کارکنان ۱۰۰٪ توان خودشون رو صرف نمی‌کنند یا اینکه برای انجام‌دادن کارهای بیشتر از وظایف شغلی‌شون، تمایلی نشون نمیدن. اگر رویکردتون احترام باشه، کارکنانتون فراتر از انتظار عمل می‌کنند، فقط دنبال انجام مسئولیت‌هاشون نیستند، باهاتون روراست هستند و حتی مشکلات کسب‌وکارتون رو به‌راحتی مطرح می‌کنند، مخالفت‌هاشون رو بروز میدهند و فقط در نقش کارمند ساده ظاهر نمیشن. ✅ اگر از کارکنانتون انتظار خلاقیت دارید، باید دست اون‌ها رو برای بروز توانایی‌هاشون باز بگذارید. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

اگر می‌خواید به‌جای ترسناک بودن، مدیر دوست‌داشتنی باشید این ویژگی‌ها رو در خودتون رشد بدید: ✅ قابل اعتماد باشید: فروتن باشید و اشتباهاتتون رو بپذیرید. ✅ بصیر باشید: توانایی‌های بالقوه کارکنانتون رو ببینید و تشویقشون کنید از اون‌ها استفاده کنند. ✅ انعطاف‌پذیر باشید: لزومی ندارد که روی عقاید و دستورالعمل‌های خودتان اصرار داشته باشید. ✅ همدلی داشته باشید: به کارمندانتون نشون بدید که بهشون اهمیت میدید؛ حتی اگر گاهی برای تحویل کارها سخت‌گیری کنید. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست چهارشنبه: #توسعه_فردی گاهی اوقات ما ناخودآگاه کارهایی انجام می‌دیم که نه‌تنها بهمون کمک نمی‌کنن، بلکه در طولانی‌مدت بهمون آسیب هم می‌زنن. برای مثال ممکنه مدام خودمون رو برای اشتباهات گذشته‌مون سرزنش کنیم یا ممکنه اصلا به خودمون اجازه استراحت کردن ندیم. 🔹ما برای اینکه بتونیم به اهدافمون برسیم و رشد کنیم، باید در مرحله اول از نظر روانی سالم بمونیم و از خودمون مراقبت کنیم. برای اینکه از خودمون مراقبت کنیم هم باید این رفتارها و باورهای غلط رو شناسایی کنیم و اون‌ها رو اصلاح کنیم. توی این پست به چند تا از اون‌ها اشاره کردیم. ❓این موارد رو قبول دارین؟ به نظرتون دیگه چه باور‌ها و رفتارهایی رو باید کنار گذاشت؟ #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

همراهان گرامی جهت بهبود کیفیت مطالب ارائه شده در کانال، خواهشمند است 3 دقیقه از وقت گرانبهای خود را به تکمیل فرم نظرسنجی اختصاص دهید: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScahpz9u7WKvnUKcgxi4fcWr1nouvCtqD19T8aXAuWldzflXg/viewform?usp=sf_link نظرات شما عزیزان قطعا راهگشا و مفید خواهد بود. 🙏🏻 متشکرم 🌹

پست پنج شنبه: #جملات_بزرگان به‌نظرتون چی می‌شه خیلی از اوقات با وجود اینکه برای خودمون هدف‌گذاری می‌کنیم اما در نهایت کاری برای رسیدن به هدف انجام نمی‌دیم؟ 🔹یکی از علت‌ها می‌تونه این باشه که می‌ترسیم «شروع کنیم». این ترس می‌تونه به‌ این خاطر باشه که حس می‌کنیم هنوز مهارت‌های لازم برای رسیدن به هدف رو نداریم و ممکنه با شروع مسیر دچار اشتباه بشیم. ممکنه فکر کنیم که برای اینکه شروع کنیم، نیازه که مهارت‌هامون کامل باشه و عالی باشیم. 🔸 در‌حالی‌که چنین باوری اشتباهه و برای رسیدن به اهداف باید بتونیم ترس رو کنار بذاریم و با هر میزان مهارت یا دانشی که داریم شروع کنیم. این‌طوری می‌تونیم در طول مسیر از اشتباهاتمون یاد بگیریم، پله‌پله خودمون بهتر کنیم و در نهایت به هدفی که می‌خوایم برسیم و ماهر بشیم. ❓شما این جمله رو قبول دارین؟ #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست شنبه ها: #اصول_مذاکره در مذاکرات خیلی ساده لوحانه است که فکر کنید طرف مقابل مذاکره، به اندازه شما هوش و انگیزه ندارد. مذاکره کننده خوش فکر این واقعیت را می پذیرد که طرف مقابلش نیز به اندازه او تیزهوش و بلندپرواز بوده و با مکانیزم های بسیار پیچیده و چند وجهی برانگیخته می شود. ❌ یکی از بدشانسی های بزرگ می تواند این باشد که با کسی مذاکره کنید که در مذاکره حرفه ای نیست. چنین مذاکره کننده ای نمی تواند موضوع مذاکره را به چند موضوع کوچکتر تقسیم کند و آنها را اولویت بندی نماید و حتی گاهی منافع اصلی خود را نیز در مذاکره تشخیص نمی دهد. ❌ 🔹🔹 مذاکره کننده خوش فکر می داند که بهترین طرف مذاکره، کسی است که دقیقا مشابه خود او باشد و به همان شکل فکر کند. کسی که دانش، هوش و انگیزه اش دقیقا به اندازه او است. شما تمایل دارید با چه کسی مذاکره کنید؟ کسی که دانش مذاکره ندارد؟ یا کسی که به اندازه شما ماهر و باهوش است⁉ #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00