https://en.sedayesama.com/17350-2/ Reforming the 1405 Budget: From Cost Accounting to Food and Biological Security Governance اصلاح بودجه ۱۴۰۵؛ از حسابداری هزینه‌ها تا حکمرانی امنیت غذایی و زیستی ترجمه انگلیسی

https://sedayesama.com/17364-2/ ✍️ امیرحسین خدائی، پژوهشگر مردمی کردن اقتصاد (۱۳) از بودجه‌محوری تا اقتصاد مردم‌بنیاد چگونه لایحه بودجه می‌تواند به فرصت مشارکت مردم تبدیل شود؟

https://ar.sedayesama.com/17364-2/ ✍️ امیرحسین خدائی، پژوهشگر مردمی کردن اقتصاد (۱۳) ترجمه عربی از بودجه‌محوری تا اقتصاد مردم‌بنیاد چگونه لایحه بودجه می‌تواند به فرصت مشارکت مردم تبدیل شود؟ ✍️ أمیرحسین خدائي، باحث مأسسة الاقتصاد الشعب (13) من مركزية الموازنة إلى اقتصاد قائم على الناس كيف يمكن لمشروع الموازنة أن يتحول إلى فرصة لمشاركة المواطنين؟

https://en.sedayesama.com/17264/ ✍️ امیرحسین خدائی، پژوهشگر مردمی کردن اقتصاد (۱۳) ترجمه انگلیسی از بودجه‌محوری تا اقتصاد مردم‌بنیاد چگونه لایحه بودجه می‌تواند به فرصت مشارکت مردم تبدیل شود؟ ✍️ Amirhossein Khodaei, Researcher People-Centered Economy (13) From Budget-Centered Governance to a People-Based Economy How Can the Budget Bill Become an Opportunity for Public Participation?

🔴 فهرست سایت‌های ضروری قابل دسترسی با اینترنت ملی 🔍 موتورهای جست‌وجوی بومی 🔸 گردو: gerdoo.me 🔸 ذره‌بین: zarebin.ir 🔸 شادبین (ویژه کودکان): shaadbin.ir 🔸 رسیمون: rismoon.com 📍 نقشه و مسیریاب 🔸 نشان: neshan.org 🔸 بلد: balad.ir 📰 خبرگزاری‌ها 🔹خبرفوری: khabarfoori.com 🔹فارس: farsnews.ir 🔹 ایسنا: isna.ir 🔹 تسنیم: tasnimnews.com 🔹 ایرنا: irna.ir 🔹 انتخاب: entekhab.ir 🔹 عصر ایران: asriran.com 🔹 خبرآنلاین: khabaronline.ir 🔠 مترجم آنلاین 🔸 فرازین: faraazin.ir 🎬 ویدیو و سرگرمی 🔹 تلوبیون: telewebion.com 🔹 فیلیمو: filimo.com 🔹 نماوا: namava.ir 🔹 آپارات: aparat.com 🔹 نماشا: namasha.com 🛠 خدمات کاربردی 🔸 اوقات شرعی و تقویم: time.ir 🔸 راهداری (۱۴۱): 141.ir 🔸 سامانه عدل ایران: adliran.ir 🔸 ایران‌صدا: iranseda.ir 💬 پیام‌رسان‌های داخلی 🔹 بله: bale.ai 🔹 ایتا: eitaa.com 🔹 روبیکا: rubika.ir 🔹 سروش پلاس: soroushplus.com 🔹 گپ: gap.im 📱 دانلود نرم‌افزار (اندروید و iOS) 🔸 کافه بازار: cafebazaar.ir 🔸 مایکت: myket.ir 🔸 سیب ایرانی: sibirani.com 🔸 سیب اپ: sibapp.com 🔸 انار دونی: anardoni.com 🔸 آی‌اپس: iapps.ir 📈 بورس و اقتصاد 🔸 کدال: codal.ir 🔸 مدیریت فناوری بورس: tsetmc.ir 🔸 سهامیاب: sahamyab.com رهاورد: rahavard365.com 🏛 پنجره ملی و سازمان‌ها 🔹 دولت هوشمند: sso.my.gov.ir 🔹 دفتر رهبری: leader.ir 🔹 ریاست جمهوری: president.ir 🔹 ثبت احوال: sabteahval.ir 🔹 تامین اجتماعی: tamin.ir 🔹 پلیس فتا: cyberpolice.ir @AkhbareFori

گزارش درشهر از پویش مردمی «برای شهید»

هنر و فرهنگ مولد (۱) حکمرانی مردمی فرهنگی و درآمدزایی پایدار امیر حسین خدائی ـ پژوهشگر بهمن ۱۴۰۴ فرهنگ و هنر ایران مزیت اصلی کشور در دنیا هستند، اما بخش فرهنگی هنوز مولد نیست و عمدتاً وابسته به کمک‌های دولتی است. در حالی که می‌توان از همین مزیت، درآمدزایی و اشتغال پایدار ایجاد کرد. تجربه‌های موفق داخلی و خارجی نشان می‌دهد که دهکده‌های صنایع فرهنگی، مردمی کردن فعالیت‌های فرهنگی و استقلال مالی و مدیریتی مجموعه‌ها، کلید مولد شدن فرهنگ است. در داخل کشور نمونه‌هایی وجود دارد: هیئت‌ها و مساجد فعال اقتصادی که با هدف اثرگذاری فرهنگی، فعالیت اقتصادی دارند. اگر این تجربه‌ها در مقیاس وسیع‌تر و با تسهیل‌گری دلسوزان موثر ادامه پیدا کند، ظرفیت‌های فرهنگی کشور به شکل پایدار فعال خواهد شد. برخی مجموعه‌های بزرگ فرهنگی مانند صداوسیما، اوج، حوزه هنری و وزارت ارشاد هنوز مولد نیستند و می‌توانند مانند برخی کشورها تامین‌کننده مالی و تسهیل‌گر فعالیت‌های فرهنگی مجموعه‌های خرد مردمی باشند. ظرفیت‌های فرهنگی زیادی در اختیار دلسوزان قرار دارد: حسینیه‌ها، مساجد، مدارس و موسسات آموزشی که روزانه تنها چند ساعت استفاده می‌شوند، می‌توانند به مراکز مولد فرهنگی و آموزشی تبدیل شوند. نخبگان قرآنی، فرهنگی و هنری که در مجموعه‌های دولتی کمتر دیده می‌شوند، با تسهیل در ایجاد موسسات مستقل فرهنگی، مهد قرآن و مدارس غیرانتفاعی، می‌توانند اثرگذاری و درآمدزایی بیشتری داشته باشند. الگوهای موفق داخلی و خارجی و مصادیق درآمدزایی فرهنگی گالری‌های هنری و نمایشگاه دائمی برگزاری نمایشگاه آثار هنری و صنایع دستی، فروش آثار، اجاره حمایتی فضا، کلاس‌های کوتاه آموزشی، تولید محتوا برای رسانه‌ها. جریان درآمد پایدار و جذب مخاطب فرهنگی. ۱. استودیوهای هنری و کارگاه‌های آموزشی آموزش مهارت‌های هنری، اجاره استودیو، تولید آثار سفارشی، تولید محتوای دیجیتال (فیلم کوتاه، ویدیو آموزشی، پادکست). ترکیب آموزش، تولید و رسانه با درآمد مستقیم. ۲. نمایشگاه‌های دائمی و فضاهای موزه‌ای کوچک نمایش آثار هنری و صنایع دستی، برگزاری تورهای بازدید، فروش بلیط و محصولات فرهنگی، انتشار محتوا در شبکه‌های اجتماعی. درآمد ثابت، جذب گردشگر و تولید ثروت از رسانه. ۳. ظرفیت‌های اجتماعی مردمی (مساجد، حسینیه‌ها، مدارس، پارک‌ها) استفاده از ساعات بلااستفاده برای کلاس‌های هنری و آموزشی، برگزاری جشنواره و بازارچه فرهنگی، انتشار محتوای آموزشی و رسانه‌ای. بهره‌برداری از منابع موجود و ایجاد درآمد و اشتغال پایدار. ۴. موسسات آموزشی و تعاونی‌های فرهنگی آموزش دوره‌های مهارتی و هنری، برگزاری جشنواره و مسابقه، فروش آثار هنرجویان، تولید محصولات فرهنگی و محتوای رسانه‌ای (کتاب، فیلم کوتاه، ویدیو آموزشی، پادکست، محتوای شبکه‌های اجتماعی). استقلال مالی و توسعه مهارت و مشارکت مردمی. ۵. دهکده‌های صنایع دستی و گردشگری فرهنگی (مانند اصفهان و کاشان) فروش صنایع دستی، کارگاه‌های آموزشی برای گردشگران، برگزاری نمایشگاه‌های فصلی، تورهای گردشگری فرهنگی، تولید محتوای تصویری و تبلیغاتی. درآمد مستقیم برای هنرمندان و جذب گردشگر داخلی و خارجی. ۶. مساجد و هیئت‌های فرهنگی با فعالیت اقتصادی (مشابه موارد در تهران و مشهد) برگزاری کلاس‌های آموزشی، فروش محصولات فرهنگی، اجاره فضا برای مراسم و همایش، کافه کتاب یا غرفه فرهنگی، تولید محتوای رسانه‌ای و تبلیغاتی. تامین بخشی از بودجه فعالیت‌های فرهنگی و افزایش اثرگذاری اجتماعی. ۷. تجربه موفق خارجی مشابه مناطق فرهنگی شهری (مون‌مارتر در پاریس، آشلویل در آمریکا، توکیو و کره جنوبی): گالری، استودیو، نمایشگاه دائمی، بازارچه هنری، تورهای گردشگری فرهنگی، تولید محتوای رسانه‌ای و فروش دیجیتال آثار. انجمن‌ها و گروه‌های هنری جمعی: اشتراک فضا، فروش آثار گروهی، برگزاری نمایشگاه و کارگاه مشترک، پروژه‌های سفارشی، استفاده از رسانه برای معرفی و فروش آثار. ۸.فرهنگ و هنر؛ پارک محتوا و تسهیل‌گری مشابه پارک‌های علم و فناوری که هدفشان حمایت از نوآوری، تسهیل فعالیت‌های استارتاپی و ایجاد جریان درآمدی از علم و فناوری است، می‌توان برای تولید محتوا و فعالیت‌های فرهنگی و هنری نیز سازوکار مشابه ایجاد کرد. در این مدل: فضا و امکانات موجود (گالری، استودیو، نمایشگاه، مدارس، حسینیه و مساجد) در اختیار فعالان فرهنگی قرار می‌گیرد. تسهیل‌گری مدیریتی و مالی انجام می‌شود تا هنرمندان و موسسات کوچک بتوانند بدون دغدغه، تولید محتوا و محصولات فرهنگی داشته باشند.

حمایت از تولید و نشر محتوا در قالب دیجیتال، رسانه، شبکه‌های اجتماعی و نمایشگاه‌های حضوری انجام می‌شود تا جریان درآمدی پایدار ایجاد شود. هدف اصلی این رویکرد، مولد کردن فرهنگ و هنر، افزایش اثرگذاری اجتماعی و ایجاد جریان مالی مستقل برای فعالان فرهنگی و هنری است، دقیقاً مشابه آنچه پارک‌های علم و فناوری برای نوآوری علمی انجام می‌دهند. ۹. ایران قلب جهان در صنایع دستی در جهان حدود ۵۰۰ رشته صنایع دستی ثبت‌شده وجود دارد که از این میان حدود ۳۰۰ رشته متعلق به ایران است. این واقعیت نشان می‌دهد ایران دارای ظرفیت بی‌نظیر و منحصر به فردی در تولید صنایع دستی است. بسیاری از این صنایع می‌توانند علاوه بر بازار داخلی، در بازارهای بین‌المللی نیز عرضه شوند، زیرا تقاضای جهانی برای محصولات اصیل، سنتی و هنری ایرانی بسیار بالاست. با ایجاد فضاهای آموزشی، نمایشگاهی و بازاریابی حرفه‌ای، استفاده از رسانه و پلتفرم‌های دیجیتال، می‌توان جریان درآمدی پایدار و قابل توجهی برای هنرمندان و فعالان فرهنگی ایجاد کرد و همزمان جایگاه جهانی هنر و فرهنگ ایرانی را تقویت نمود. نتیجه و درس عملی: فرهنگ و هنر وقتی مولد می‌شوند که: از فضا و ابزارهای موجود (گالری، استودیو، نمایشگاه، ظرفیت اجتماعی مردمی) استفاده کامل شود. فعالیت‌ها درآمدزا و همراه با تولید محتوا و رسانه باشند. مشارکت جمعی و استقلال مالی تقویت شود. تسهیل‌گری دلسوزانه توسط موثرین و حکمرانی مردمی باعث حداکثر بهره‌برداری از ظرفیت‌ها و اثرگذاری پایدار می‌شود.

✅ هنر و فرهنگ مولد «بخش اول» ✍️ امیرحسین خدائی، پژوهشگر 🔸 حکمرانی مردمی فرهنگی و درآمدزایی پایدار فرهنگ و هنر ایران مزیت اصلی کشور در دنیا هستند، اما بخش فرهنگی هنوز مولد نیست و عمدتاً وابسته به کمک‌های دولتی است. در حالی که می‌توان از همین مزیت، درآمدزایی و اشتغال پایدار ایجاد کرد. تجربه‌های موفق داخلی و خارجی نشان می‌دهد که دهکده‌های صنایع فرهنگی، مردمی کردن فعالیت‌های فرهنگی و استقلال مالی و مدیریتی مجموعه‌ها، کلید مولد شدن فرهنگ است. در داخل کشور نمونه‌هایی وجود دارد: هیئت‌ها و مساجد فعال اقتصادی که با هدف اثرگذاری فرهنگی، فعالیت اقتصادی دارند. اگر این تجربه‌ها در مقیاس وسیع‌تر و با تسهیل‌گری دلسوزان موثر ادامه پیدا کند، ظرفیت‌های فرهنگی کشور به شکل پایدار فعال خواهد شد. 🌐 جهت خواندن ادامه مطلب👇 https://sedayesama.com/17426-2/

✅ هنر و فرهنگ مولد «بخش اول» ✍️ امیرحسین خدائی، پژوهشگر 🔸 حکمرانی مردمی فرهنگی و درآمدزایی پایدار فرهنگ و هنر ایران مزیت اصلی کشور در دنیا هستند، اما بخش فرهنگی هنوز مولد نیست و عمدتاً وابسته به کمک‌های دولتی است. در حالی که می‌توان از همین مزیت، درآمدزایی و اشتغال پایدار ایجاد کرد. تجربه‌های موفق داخلی و خارجی نشان می‌دهد که دهکده‌های صنایع فرهنگی، مردمی کردن فعالیت‌های فرهنگی و استقلال مالی و مدیریتی مجموعه‌ها، کلید مولد شدن فرهنگ است. Productive Art and Culture «Part One» ✍️ Amirhossein Khodaei, Researcher People-Based Cultural Governance and Sustainable Revenue Generation Iran’s culture and arts are the country’s main competitive advantage globally. However, the cultural sector is still not productive and largely depends on government support, despite the fact that this very advantage can generate sustainable income and employment. Successful domestic and international experiences show that cultural industry villages, people-centered cultural activities, and the financial and managerial independence of institutions are key to making culture a productive sector. 🌐 جهت خواندن ترجمه انگلیسی ادامه مطلب👇 https://en.sedayesama.com/17426-2/

✅ هنر و فرهنگ مولد «بخش اول» ✍️ امیرحسین خدائی، پژوهشگر 🔸 حکمرانی مردمی فرهنگی و درآمدزایی پایدار فرهنگ و هنر ایران مزیت اصلی کشور در دنیا هستند، اما بخش فرهنگی هنوز مولد نیست و عمدتاً وابسته به کمک‌های دولتی است. در حالی که می‌توان از همین مزیت، درآمدزایی و اشتغال پایدار ایجاد کرد. تجربه‌های موفق داخلی و خارجی نشان می‌دهد که دهکده‌های صنایع فرهنگی، مردمی کردن فعالیت‌های فرهنگی و استقلال مالی و مدیریتی مجموعه‌ها، کلید مولد شدن فرهنگ است. Продуктивное искусство и культура «Часть первая»  Амирхосейн Ходаи, исследователь Народное культурное управление и устойчивое получение дохода Культура и искусство Ирана являются главным конкурентным преимуществом страны в мире. Однако культурный сектор пока не является производящим и в основном зависит от государственной поддержки. В то время как именно это преимущество может стать источником устойчивого дохода и занятости. Успешный внутренний и международный опыт показывает, что культурные индустриальные кластеры, вовлечение народа в культурную деятельность, а также финансовая и управленческая независимость культурных центров являются ключом к превращению культуры в производящий сектор. 🌐 جهت خواندن ترجمه روسی ادامه مطلب👇 https://ru.sedayesama.com/17426/

✅ هنر و فرهنگ مولد «بخش اول» ✍️ امیرحسین خدائی، پژوهشگر 🔸 حکمرانی مردمی فرهنگی و درآمدزایی پایدار فرهنگ و هنر ایران مزیت اصلی کشور در دنیا هستند، اما بخش فرهنگی هنوز مولد نیست و عمدتاً وابسته به کمک‌های دولتی است. در حالی که می‌توان از همین مزیت، درآمدزایی و اشتغال پایدار ایجاد کرد. تجربه‌های موفق داخلی و خارجی نشان می‌دهد که دهکده‌های صنایع فرهنگی، مردمی کردن فعالیت‌های فرهنگی و استقلال مالی و مدیریتی مجموعه‌ها، کلید مولد شدن فرهنگ است. الفنّ والثقافة المُنتِجة «الجزء الأول» ✍️أمیرحسین خدائي، باحث الحوكمة الثقافية الشعبية وتحقيق الدخل المستدام تُعدّ الثقافة والفنون الإيرانية الميزة التنافسية الأساسية للبلاد على المستوى العالمي، إلا أن القطاع الثقافي لا يزال غير منتج ويعتمد في الغالب على الدعم الحكومي. في حين يمكن تحويل هذه الميزة نفسها إلى مصدر دخل وفرص عمل مستدامة. وتُظهر التجارب الناجحة المحلية والدولية أن إنشاء قرى للصناعات الثقافية، وتمكين الشعب من إدارة الأنشطة الثقافية، والاستقلال المالي والإداري للمؤسسات، هي مفاتيح جعل الثقافة قطاعًا منتجًا. 🌐 جهت خواندن ترجمه عربی ادامه مطلب👇 https://ar.sedayesama.com/17426-2/