eitaa logo
آشنا(آبادان شهر نبرد و استقامت)
389 دنبال‌کننده
838 عکس
342 ویدیو
107 فایل
اینجا خط مقدمِ نقشت را خودت انتخاب کن؛ پادگان کم سپاه حسین یا لشکر توانمند یزید! الذین جاهدوا فینا لنهدینهم سبلنا... 🔹️ جبهه فرهنگی انقلاب اسلامی شهرستان آبادان 🔹️ 📲ارتباط: @Ashena_admin2
مشاهده در ایتا
دانلود
🔖 📌بی اشتهایی 🔸تعریف: شکم سیری، اشباع، بی میلی به دوره ها و طرح ها و استادان و مانند آن 🔹علل ایجاد: بدغذایی فرهنگی، بدخوراکی تربیتی، نیم خور کردن دوره ها 🔸نشانه ها: استقبال نکردن از مراسم، بی میلی، توهم مربیگری، بلوغ زودرس فرهنگی 🔹درمان: آب کم جو تشنگی آور بدست(هرجور صلاح می‌دونی...) @Ashena_ab
🔖 📌بیگانه پرستی 🔸تعریف: خودکم بینی، ازخانواده بیماری قدیمی «مرغ همسایه غاز است» 🔹علل ایجاد: این بیماری در فرد هم که شکل می گیرد، برخاسته از اجتماع است. تا غازی نباشد و مرغی و همسایه ای، دعوا و چانه زنی آغاز نمی شود. «مرغ همسایه به چشم غاز آمدن» را دهخدا چنین معنی نموده است: چشم به دنبال داشته و خواسته های دیگران داشتن و مشابه آن را که خود دارد حقیر شمردن 🔸نشانه ها: این بیماران حتما باید بدانند که بیگانه اگر هم بتواند کاری برای ما انجام دهد، نخواهد کرد و البته اگر متوجه بشوند؛ حقیقت بعدی را به سختی درمی یابند که «خودشان می توانند» 🔹درمان: بعضی که در این بیماری گرفتار شده اند اصولا داشته های درونی خویش را نادیده می گیرند حتی اگر در مجموعه خودشان شیرِ مرغ هم باشد که عزیزترین و نایاب ترین های هستی است باز زیر بار نمی روند...تکیه بر ظرفیت های داخلی تنها راه است @Ashena_ab
🔖 📌بی وفایی یا تعهد نداشتن 🔸تعریف: تعهد نداشتن دردی است که هرکسی در سرزمین تشکیلات قدم زده باشد، آن را لمس کرده... آغاز کردن کاری و گسستن بعد از چند صباح 🔹علل ایجاد: توهم موثر نبودن، وسواس در دغدغه، نداشتن هدف صحیح 🔸نشانه ها: محو شدن ناگهانی یا تدریجی از رادار تشکیلات، کاشتن بذر سستی در افراد و شکستن قداست مجموعه در نگاه اعضا 🔹درمان: در تشکیلات مهدوی امام عصر اگر هفتاد و دو باوفا باشند تازه سر امام می رود روی نیزه ها! در آخرالزمان برای یاری باید سیصد و سیزده باوفا داشت... @Ashena_ab
🔖 📌پیرغلامی زودرس 🔸تعریف: خادم یعنی کسی که کارهای امام را انجام می دهد؛ کارهای زمین مانده امام را... خادم یعنی اجیر، یعنی موقوفه امام شدن، دربست با امام بودن؛ پیرغلام کسی است که عمری موقوفه حضرت ارباب شده باشد و پیرغلام زودرس کسی است که بدون التزام به این مراتب ادعای پیرغلامی دارد. 🔹علل ایجاد: تعریف درست و دقیق نداشتن از مفهوم خادمی، احساس کار بیش از حد برای اهل بیت داشتن، نبودن یک چتر تربیتی مناسب به خاطر نبودن مربی کارکشته در فضای مجموعه، نداشتن الگوی در دسترس 🔸نشانه ها: در نمونه های اولیه آن شمایل خود را شبیه پیرغلامان پنجاه ساله کردن از عرقچین و کلاه و تسبیح گرفته تا انگشتر و... در قامت یک جوان بیست ساله، اما در نمونه های پیشرفته آن بیشتر در لحن و رفتارها بروز می یابد؛ لحن و رفتاری که رنگ و بوی بزرگی و مدیریت دارد. 🔹درمان: به جای نوشتن اساس نامه و شرح وظایف و رسالت برای خادمان، کافی است آنهارا با آیین نوکری و زیست مخلصانه آشنا کنیم و البته خود نیز یاد بگیریم. @Ashena_ab
🔖 📌تک چرخ زنی 🔸تعریف: گیجی و بلاتکلیفی که خود را در جلوه های مختلفی نشان می دهد، بازدهی نداشتن نیرو، اتلاف و هرز نیرو به خاطر احساس بی فایدگی در خود و... 🔹علل ایجاد: بخشی از این بیماری در بخش فردی آن به علافی شخصی و احساس بی فایدگی بر می گردد؛ ولی در بحث تشکیلاتی عمدتا از ابهام در مسئولیت و برنامه هاست، در مواردی تشخیص ندادن اولویت 🔸نشانه ها: در نمونه اولیه آن، نگاه ممتد به دیوار یا نگاه های گیج و بی هدف داشتن، پراندن هرگونه مگس و در نمونه های پیشرفته و حاد آن مشغولیت به رایانه و کارهای به ظاهر وجیه و در راستا و در عمل چرت زدن که در بازدهی مجموعه، خودش را نشان می دهد. 🔹درمان: مسئول تشکل باید با عنایت به دو بعد فردی و اجتماعی ذکر شده تدابیر لازم را بسته به مورد، اعمال نماید: کشف استعداد اصلی فرد، جایابی صحیح و مناسب فرد در بخش مرتبط با روحیاتش، تبیین جایگاه و تفهیم آن، شفافیت در خواسته ها، انتظارات و توقعات و... 🔸پیشگیری: اگر استعدادهای مجموعه از همان ابتدا شناسایی شود و بسته به نوع آن مورد توجه قرار گرفته و در جای خود قرار گیرند و در ادامه کار بایسته ای از آنان خواسته شود و از تضییع وقتشان به زواید، جلوگیری شود، هر کدامشان خواهند توانست بخشی از خلأ مجموعه را پر کنند و بالتبع از بروز این بیماری پیشگیری خواهد شد. این اتفاق نیازمند فهم «نگاه جبهه ای» و ترسیم یک نقشه عملیاتی است @Ashena_ab
🔖 📌تک روی 🔸تعریف: تک خوری، تافته جدا بافته بودن، بی همگان به سر شدن! 🔹علل ایجاد: پوکی انسجام، فقر اتحاد، ادعا داشتن، فهم نادرست و ناقص از کار گروهی و جهل به برکات آن، تک روی تا حدودی ریشه اخلاقی هم دارد و آن عبارت است از این که شخص، فهم خودش را فقط فهم صحیح بداند و خودش را فقط دغدغه مند بداند، برای همین بقیه را قبول ندارد و طبیعتا با آن ها همکاری نمی کند. 🔸نشانه ها: ساز مخالف زدن و اعلام استقلال کردن 🔹درمان: مفاهمه مشترک، اخلاق تشکیلاتی و کار جبهه ای باید به سمت فهم مشترک رفت بر مدار بیانات رهبر معظم انقلاب، وظیفه، اولویت و... نیاز به کار جبهه ای که بالاتر از کار تشکیلاتی است احساس می شود؛ نیاز به جبهه فرهنگی برای هماهنگی کارها برای دیدن یگان های دیگر به یک مرکز واحد فرماندهی نیاز است تا نیروها به تعبیر نظامی با هم دست بدهند باید یکی که از بالا نگاه می کند و همه محورها را می بیند، بتواند آن ها را به هم مرتبط کند. ❗️هشدار: این جهالت ها دارد کار دست ما می دهد؛ تا زمانی که می دانیم ولی به خاطر خودنساختن و حل نشدن خیلی از مسائل برای ما، سختمان می شود پاسخ گو باشیم، سخت مان می شود پیشرفت کسی را ببینیم، سختمان می شود یک کسی پا روی پشت ما بگذارد و به نقطه بعدی برسیم. تیمی عمل نمی کنیم، می خواهیم خودمان توپ را به گل بزنیم. نمی دانیم باید توپ را پاس بدهیم و گل مهم است، مهم نیست که من بزنم؛ مهم این است که مجموعه موفق شود. @Ashena_ab
🔖 📌توهم هماهنگی 🔸تعریف: خوش خیالی از هماهنگی همه امور و پدیده های مجموعه به صورت اتفاقی 🔹علل ایجاد: کم تجربگی، ناشی گری، شوت بودن، شاد زدن، خوش بینی بیش از حد، تصور دانای کل داشتن 🔸نشانه ها: تکرار دائمی کلماتی چون «هماهنگه»، «پی گیرم»، «حله» و امثال آن، استناد دائم به قسم: «خدا می دونه»، «خدا شاهده» و... با چاشنی های مختلف 🔹درمان: ما عادت کرده ایم همه چیز را مثل روضه گوش بدهیم... یک روضه ای بخوانند و گریه کنیم و برویم اما این که بشنویم و عملیاتی اش کنیم، این طوری نیست. @Ashena_ab
🔖 📌حساسیت به پاسخ 🔸تعریف: الکی برخط نبودن، در دسترس نبودن تصنعی 🔹علل ایجاد: تکبر پنهان، کم اهمیت دانستن موضوع و... 🔸نشانه ها: تماس های بی جواب، خاموش کردن، رد دادن و حتی تعویض مکرر سیم کارت 🔹درمان: یک وجدان سالم برای قضاوت برخی از این موارد کافی است... راه دوری نرویم؛ فقط مسئولین مبتلا به این بیماری نمی شوند! اگر ما هم به هر توجیهی پاسخگوی اطرافیان و دوستانمان نیستیم، باید در اولین فرصت درمان کنیم. @Ashena_ab
🔖 📌رخوت 🔸تعریف: مرضی قدیمی، مزمن و بسیار شایع در تشکل ها است که با بی حالی و بی بخاری از آن یاد می شود. در ذیل آن گفته اند: «نیروهای پلیس منزلی را که برادران رخوت زده معتاد در آن مشغول استفاضه بودند، محاصره کردند و یکی فریاد زد: «بی حرکت!» صدای نحیفی از داخل منزل بلند شد که: «داداش! کو حرکت؟!» 🔹علل ایجاد: خودساخته نبودن، عافیت طلبی، تنبلی، بی اشتیاق ناشی از نداشتن هدفی مشخص و ملموس، کدورت های نفسانی، کاهش معنویت 🔸 نشانه ها: دارای علائمی بسیار مشهود هم نزد بیمار هم نزد پزشکان که آن را شهره عام و خاص کرده است. انسان بی حال و کسل، نیاز به توضیح ندارد. گاهی خود را به شکل های پنهان تری مانند توجیه گری و... نشان می دهد. آثار آن هم در بعد فرد و هم در بعد گروهی و جمعی قابل توجه است... «افسرده دل، افسرده کند انجمنی را» 🔹درمان: خودساخته نبودن مهم ترین علت این بیماری است. در بعد فردی کشف ظرفیت های درون، افزایش باور و در بعد اجتماعی و تشکیلاتی ایجاد بستر اشتیاق و رقابت بین اعضا عامل ایجاد انگیزه و بالتبع رفع این مسئله خواهد شد. فعالیت های چالشی، ایجاد و تبیین واضح و مشخص هدف اصلی آن هم به صورتی ملموس و نیز تقسیم هدف های بلند به هدف های میان مدت و کوتاه مدت، دمیدن کار به همراه قدرت و نفوذ فرماندهی و ارائه مشوق هایی در همین راستا از روش های درمان این درد است. عنایت به دشمن شناسی هم در موارد بسیاری عامل ایجاد غیرتی رخوت شکن بوده است. «خون» نیز درمان دیگری برای این بیماری است! به این ِدرمان معنا که گاهی شهادت یکی از اعضای مجموعه باعث تزریق خون شهادت رخوت زدا و ً تازه حیات در رگهای مجموعه می شود؛ اساسا حیات بخش است. اللهم ارزقنا توفیق الشهاده فی سبیلک @Ashena_ab
🔖 📌فیل سواران 🔸تعریف: جماعتی که در هوای هواکردن فیل اند و چون از پی انجام این کار بر نمی آیند لاجرم سوار بر آن هستند ولی همیشه مدعی هستند که هنوز نیت نکرده اند فیل را هوا کنند وگرنه هروقت اراده کنند، یک هندوستان فیل روی آسمان قابل رؤیت خواهد بود. 🔹علل ایجاد: عقده حقارت، بلوغ زودرس، تربیت نادرست، رفیق گنده گو (امان از رفیق) 🔸نشانه ها: ورود در همه عرصه ها باربط یا بی ربط با تخصص، عموما این بیماری با اعتماد به نفس کاذب همراه است چراکه با قوت هرچه تمام تر در عرصه های غیرتخصصی ورود کرده و نظر می دهد. 🔹درمان: تربیت، همیشه هزینه دارد. باید مدارا کرد و به این افراد فرصت آزمون و خطا و عبرت گیری از آن را داد. @Ashena_ab
🔖 📌قهر 🔸تعریف: کدورت و دلگیری درون مجموعه ای یا برون مجموعه ای که می تواند بین سطوح مختلف تشکیلات ایجاد شود، این که نتوان گفت بالای چشمت ابروست... 🔹علل ایجاد: سوء تفاهم، سوء ظن، توقع زیاد از اطرافیان، نفهمیدن معنای جهاد، نازک نارنجی بودن، تلاش شبانه روزی شیطان برای ایجاد کدورت بین برادران دینی و توجه نکردن به زحمات شیطان برای جدایی و قهر، نداشتن هماهنگی 🔸نشانه ها: ریزش های ناگهانی و بی علت در بعضی از بخش های مجموعه 🔹پیشگیری: مسئول یک تشکل باید بتواند با حفظ رابطه صحیح فرماندهی خود با تک تک عناصر مجموعه، انگیزه های خفته نیروها را زنده کند و آنان را وارد کار کند و از سویی با نظارت و پیگیری دائم از فرسودگی و استهلاک نیروها که باعث خستگی و زمینه ساز قهر و جدایی شخص می شود، جلوگیری کند. 🔸درمان: این که در میدان جنگ و جهاد، جای توزیع حلوا نیست؛ جبهه جای زحمت و تلاش و احیانا اسیب پذیری است لازمه حضور در جنگ، استقامت در مقابل ناملایمات است. بستر تشکیلات باید عامل درمان این نوع بیماری های تشکیلاتی باشد؛ به عبارت دیگر راه درمان این نوع بیماری های تشکیلاتی را باید درسازکارهای داخل تشکیلات تعریف کرد. 🔹هشدار: توجه به این نکته هم ضروری است که غایت تشکیلات، ساختن آدم هایی خودساخته است؛ نه آدمی که نمی شود به اوگفت که بالای چشمت ابروست و تا یک حرفی به او زده می شود، ناراحت می شود و قهر می کند. تشکیلات جای تزکیه است. به تعبیر زیبای شهید بهشتی(ره) «تشکیلات سازنده ماست، آسان کننده خودسازی است برای ما و کمک به سیر الی الله باید باشد برای کسانی که به این تشکیلات می آیند». @Ashena_ab
🔖 📌یارکشی 🔸تعریف: یارکشیدن، بخوانید دزدیدن از سایر مجموعه ها، ربایش نیرو در روز روشن، حرکتی فجیع و شنیع اما رایج و مرسوم، آدم ربایی مدرن و شیک 🔹علل ایجاد: کمبود عرضه و توانایی نداشتن در جذب نیرو، مجموعه خود را از بقیه بهتر دانستن، اصولا استفاده از دست رنج دیگران کار ساده تری است، فهم نکردن نگاه جبهه ای 🔸نشانه ها: فرستادن نفوذی در سایر مجموعه ها برای پهن کردن تور، مکش نیروها از جمع های مختلف به صورت کاملا ناجوانمردانه 🔹درمان: تاکنون درمانی جز ایجاد نگاه جبهه ای کشف نشده است. اما گاهی درمان های مشابهی نیز تجویز شده است: کسب مهارت در زمینه جذب نیرو، تقویت جنبه و بنیه مجموعه ها برای نگاهداری نیرو @Ashena_ab