خیلی از مدیران همیشه در حال دویدن‌اند، اما نتیجه خاصی نمی‌گیرند. 📌شلوغ بودن به معنی مؤثر بودن نیست. 🔴مدیر مؤثر: ♦️اولویت‌بندی دارد ♦️وقتش را روی مسائل مهم می‌گذارد ♦️گزارش‌ها را منظم بررسی می‌کند ♦️تصمیم‌ها را آگاهانه می‌گیرد مدیریت یعنی کنترل مسیر، نه فقط درگیر شدن با کارهای روزمره.

چرا آخر ماه غافلگیر می‌شویم؟

🔴غافلگیری آخر ماه معمولاً نشانه یک چیز است: اطلاعات، دیر دیده شده‌اند. وقتی: 📌فروش روزانه بررسی نشود 📌هزینه‌ها با تأخیر ثبت شوند 📌موجودی به‌روز نباشد آخر ماه تبدیل به شوک می‌شود. عددها اگر روزانه و منظم دیده شوند، هیچ عددی غافلگیرکننده نخواهد بود.

🔴چرا بعضی کسب‌وکارها همیشه نقدینگی دارند و بعضی همیشه با کمبود پول درگیرند؟ نقدینگی بالا معمولاً شانس نیست، نتیجه مدیریت درست است 👇

به نظر شما مهم‌ترین عامل داشتن نقدینگی پایدار چیه ؟

واقعیت اینه که نقدینگی پایدار نتیجه یک تصمیم یا یک عامل نیست، بلکه حاصل مجموعه‌ای از تصمیم‌های درست روزانه است. مدیریت مالی خوب، قدرت تصمیم‌گیری رو به مدیر برمی‌گردونه

کنترل هزینه؛ سریع‌ترین راه افزایش سود 🔴افزایش فروش معمولاً: 📌زمان‌بر است 📌نیاز به تبلیغ دارد 📌انرژی زیادی می‌گیرد اما کنترل هزینه: ✅سریع‌تر جواب می‌دهد ✅تأثیر مستقیم روی سود دارد گاهی حذف یا اصلاح فقط یک هزینه کوچکِ تکرارشونده، می‌تواند سود ماهانه را نجات دهد.