#معرفی_محصول ✅ دستورالعمل مدیریت دانش سازمانی این دستورالعمل به شما کمک می‌کند دانش و اطلاعات خود را به سازماندهی و مدیریت کنید. با استفاده از این دستورالعمل، تیم‌های شما قادر خواهند بود اطلاعات را به اشتراک بگذارند، همکاری کنند و از دانش جمعی بهره ببرند. 🛒 جهت کسب اطلاعات بیشتر و خرید این محصول کلیک کنید ❇️ هلدینگ کاسپین 🔗 سایت | اینستاگرام | تلگرام 🆔 @caspianec

#معرفی_محصول ✅ دستورالعمل انگيزش منابع انسانی هدف از تدوين اين دستورالعمل، ايجاد فضاي مناسب براي مشاركت كليه كاركنان در جهت تحقق اهداف سازماني مي باشد. 🛒 جهت کسب اطلاعات بیشتر و خرید این محصول کلیک کنید ❇️ هلدینگ کاسپین 🔗 سایت | اینستاگرام | تلگرام 🆔 @caspianec

✅ معرفی سازمان ISO ؛ خاستگاه استانداردهای ISO سازمان ISO با ایده پاسخ به یک سوال اساسی تاسیس شد: “بهترین راه برای انجام این کار چیست؟” 🌐 جهت مطالعه کلیک کنید ❇️ هلدینگ کاسپین 🔗 سایت | اینستاگرام | تلگرام 🆔 @caspianec

#معرفی_محصول ✅ دستورالعمل نگهداری و تعمیرات محصول دستورالعمل نگهداری و تعمیرات، شامل یک سری دستورالعمل، شناسنامه‌ها، فرم‌های بازرسی دوره ای و راهنمایی‌هایی برای مدیریت یکپارچه و نظام‌مند نگهداري و تعمیرات است، 🔹محتویات محصول: درخواست تعمير/ تنظيم اضطراري نت ابزار و تجهیزات نت دستگاه‌ها نت فیکسچرها نت قالب‌ها و ابزار تولیدی دستورالعمل 💰قیمت: 50 هزار تومان 🛒 جهت کسب اطلاعات بیشتر و خرید این محصول کلیک کنید ❇️ هلدینگ کاسپین 🔗 سایت | اینستاگرام | تلگرام 🆔 @caspianec

#مقاله_سایت ✅ وظایف مشاور ایزو یا مشاور سیستم مدیریت کیفیت مشاوره و راهنمایی در طراحی، تهیه و اجرای سیستم‌های مدیریت کیفیت براساس استانداردهای جاری در شرکت مانند ایزو 9001 و... بررسی و تحلیل فرآیندها و عملکردهای موجود در سازمان و ارائه پیشنهادات برای بهبود و ارتقا آنها آموزش و توانمندسازی کارکنان برای شناخت اصول و الزامات سیستم‌های مدیریت کیفیت کمک در تهیه و تدوین مستندات مورد نیاز سیستم مدیریت کیفیت مثل دستورالعمل‌ها، روش‌های اجرایی و سوابق برنامه‌ریزی و اجرای ممیزی‌های داخلی برای ارزیابی و مانیتورینگ اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت ارائه پشتیبانی و مشاوره در زمینه روش‌های اصلاحی و پیشگیرانه برای رفع مشکلات و نواقص شناسایی شده کمک در مدیریت روند صدور و تمدید گواهینامه‌های ایزو از سوی ارگان‌های صلاحیت‌دار 🌐 جهت مطالعه کلیک کنید ❇️ هلدینگ کاسپین 🔗 سایت | اینستاگرام | تلگرام 🆔 @caspianec

#معرفی_محصول ✅ محصولات جدید منتشرشده در فروشگاه سایت برای مشاهده و خرید هر محصول روی آن کلیک کنید: 🛒 دستورالعمل شناسایی و ردیابی 🛒 شناسنامه شغلی سرپرست مالی 🛒 شناسنامه شغلی مدیر تولید 🛒 شناسنامه شغلی سرپرست R&D 🛒 دستورالعمل بازرسی و آزمون 🛒 دستورالعمل جابجایی و انبارش 🛒 شناسنامه شغلی حسابدار ❇️ هلدینگ کاسپین 🔗 سایت | اینستاگرام | تلگرام 🆔 @caspianec

#مقاله_سایت ✅ شناسایی علل ریشه ای با 5 چرا روش “5 چرا” یک تکنیک حل مسئله است که ریشه در تاریخ طولانی دارد. اگرچه منشأ دقیق آن مشخص نیست، اما اغلب به تویوتا ژاپن در دهه 1930 میلادی نسبت داده می‌شود. 🌐 جهت مطالعه کلیک کنید ❇️ هلدینگ کاسپین 🔗 سایت | اینستاگرام | تلگرام 🆔 @caspianec

#معرفی_محصول ✅ پکیج شناسنامه‌های شغلی تامین‌کنندگان قطعات خودرو با خرید این بسته ویژه، شما می‌توانید به مجموعه کامل شناسنامه‎‌های شغلی ما دسترسی پیدا کنید و با قیمتی بسیار مناسب‌تر از خرید جداگانه، از همه این محتواها بهره‌مند شوید. 🔹این بسته شامل موارد زیر است: شناسنامه شغلی نماینده مدیریت شناسنامه شغلی مدیر تولید شناسنامه شغلی کارشناس تضمین کیفیت شناسنامه شغلی بازرس کنترل کیفیت شناسنامه شغلی کارشناس آموزش شناسنامه شغلی مسئول آموزش شناسنامه شغلی حسابدار شناسنامه شغلی سرپرست مالی شناسنامه شغلی سرپرست انبار شناسنامه شغلی سرپرست تولید شناسنامه شغلی مدیر فنی مهندسی شناسنامه شغلی مامور خرید شناسنامه شغلی مدیر مالی، اداری و بازرگانی شناسنامه شغلی سرپرست تضمین کیفیت شناسنامه شغلی مدیر عامل شناسنامه شغلی سرپرست R&D شناسنامه شغلی سرپرست نگهداری و تعمیرات شناسنامه شغلی اپراتور تولید 💰قیمت: ۱۴۴,۰۰۰ تومان ⬅️ ۸۶,۴۰۰ تومان 🛒 جهت کسب اطلاعات بیشتر و خرید این محصول کلیک کنید ❇️ هلدینگ کاسپین 🔗 سایت | اینستاگرام | تلگرام 🆔 @caspianec

⏰ مشهورترین تکنیک‌های مدیریت زمان ⏳ تکنیک GTD به نظر می‌رسد GTD یکی از مشهورترین تکنیک‌های مدیریت زمان در جهان باشد. ایده اصلی این روش آن است که فرد ابتدا باید کارها را از ذهن خود خارج کرده و به صورت مکتوب ثبت کند؛ با این کار، ذهن تنها بر روی کارهای نوشته شده تمرکز خواهد کرد و از نگران بودن درباره اینکه چه کاری باید انجام دهد، رها می‌شود. ⏳ تکنیک پومودورو این تکنیک یک روش ایتالیایی است که یادگیری آن چندان زمان زیادی نمی‌برد. در این روش، شما با استفاده از یک تایمر، انجام کارها را به بازه‌های زمانی ۲۵ دقیقه‌ای تقسیم می‌کنید و بین هر ۲۵ دقیقه، ۳ تا ۵ دقیقه زمان استراحت قرار می‌دهید. سپس کار بعدی آغاز می‌شود. این روش به شما کمک می‌کند تا بر روی کارها به صورت متمرکزتر تمرکز کنید و همچنین از خستگی پیشگیری نماید. 🔻 همراه ما باشید. ❇️ هلدینگ کاسپین 🔗 سایت | اینستاگرام | تلگرام 🆔 @caspianec

#مقاله_سایت ✅ حل مسئله به روش 6m، 4m و 7m این عوامل می‌توانند در تحلیل و بهبود عملکرد سیستم‌های تولیدی بسیار مفید باشند. برای مثال، با شناسایی و مدیریت این عوامل، می‌توان موانع و چالش‌های موجود در سیستم تولید را کاهش داده و در نتیجه عملکرد سیستم تولیدی را بهبود بخشید. 🌐 جهت مطالعه کلیک کنید ❇️ هلدینگ کاسپین 🔗 سایت | اینستاگرام | تلگرام 🆔 @caspianec

جهت آشنایی بهتر شما با زبان برنامه نویسی پایتون، وبیناری رو تدارک دیدیم: ✅ وبینار آشنایی با PYTHON 📆 زمان برگزاری: پنجشنبه 4 مرداد 1403 ساعت 20 👨‍💻 مدرس: مهندس علیرضا جعفری - مجری و مشاور پروژه های هوش کسب و کار - کارشناس ارشد مهندسی صنایع دانشگاه تهران 💰 هزینه ثبت نام در وبینار: زمان ارزشمند شما 🌐 جهت ثبت نام در وبینار به آیدی زیر پیام دهید: 🔗 @caspian_pr 📌 ساعتی پس از ثبت نام در گروه اطلاع رسانی تلگرام اضافه خواهید شد و لینک وبینار در اختیارتون قرار خواهد گرفت 🌹 ❇️ هلدینگ کاسپین 🆔 @caspianec

🎥 ویدیوی وبینار آشنایی با پایتون 🔗 https://caspianec.ir/videos/education-film/python-webinar-video/16084// برای دوستانتون بفرستید 💥 ❇️ هلدینگ کاسپین 🆔 @caspianec