.
#سوالات_متداول
❓سوال چهل و چهارم: در فرآیند #تجاری_سازی دانش فنی یا دستاوردهای نوآورانه، چه مولفه های کاربردی را برای تعیین مدل قراردادی (انتقال کامل، لیسانس، جوینت ونچر و غیره) باید مورد توجه قرار داد؟
🔸 پاسخ: این مولفه ها بسته به اینکه فناور زیرساخت تجاری و اجرایی مناسبی داشته و تجربه پیشین تجاری سازی دارد یا خیر، متفاوت است. به عنوان اصل اولیه توصیه می شود، فناوران در نخستین تجربه های تجاری سازی از مدل های مشارکت و حق امتیاز شناور (Running Royalty) استقبال کمتری می کنند و به مدل هایی که فرآیند اجرایی ساده تر و سریعتری دارد همچون #فروش محصول یا خدمت، فروش دستگاه، فروش مواد اولیه و نهایتا فروش یا #لایسنس #دانش_فنی تمایل بیشتری نشان دهند.
کلیدواژه: #قرارداد #مشارکت #سرمایه_گذار
رسانه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
.
#پیشخوان
🔹 نشست بررسی چالش ها و اصول کاربردی تنظیم قراردادهای فناوری محور و کسب و کارهای نوآورانه ، به همت معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری در روز شنبه مورخ 15 اردیبهشت 97 برگزار گردید.
در این نشست، دکتر یوسف قاسمی با بیان نکات و اصول کاربردی مورد توجه شرکت های فناور و سرمایه گذار، به پرسش های مطرح شده از سوی حاضرین پاسخ ارائه نمودند.
نکات مطرح شده در این نشست به شرح ذیل می باشد:
▫ توصیه می‌کنم قبل از آنکه به سراغ مشاوران حقوقی بروید، حتما متنی را خودتان تنظیم کنید. بدون در نظر گرفتن موارد حقوقی، هدف خودتان از قرارداد و خواسته‌هایی که از انعقاد این قرارداد دارید را مشخص کنید.
▫ از روز اول ثبت شرکت باید مالکیت کل سهام را مشخص کنید و نمی‌توانید بخشی از آن را برای واگذاری به افراد تیم، در آینده در نظر بگیرید. برای حل این مشکل می‌توانید آن بخش از سهام را به‌صورت امانت در اختیار یک فرد یا کل افراد قرار بدهید و در آینده آن را به سایر افراد واگذار کنید. واگذاری #سهام از یک فرد به سایر اعضای تیم وقتی ارزش سهام بالا می‌رود، معمولا چالش‌هایی را ایجاد می‌کند. از این رو برای اعطای #سهام_ممتاز می‌توانید ضمانت اجرایی در نظر بگیرید، به عنوان مثال هیات مدیره بتواند آن بخش از سهام را از یک فرد دریافت و به سایر افراد اعطا نماید.
▫ در تدوین قراردادهای R&D سعی کنید تا حد ممکن، حوزه بخش فنی را مشخص کنید تا در بروزرسانی های بعدی و تولید محصولات مشابه چالش کمتری با کارفرما داشته باشید.
▫ انواع مختلفی از قراردادهای محرمانگی اطلاعات یا NDA وجود دارد و باید بر اساس شرایط و اطلاعاتی که قرار است در اختیار سایرین قرار بگیرد، قرارداد درستی را انتخاب کنید.
▫ در قراردادهای بین‌المللی قانون حاکم بر قرارداد، می‌تواند تعریف شود؛ مثلا می‌توانید در قرارداد با یک شریک خارجی، قانون بستر را قانون کشور مورد نظر شریک خارجی یا کشور ثالث تعیین کنید.
▫ حقوق #مالکیت_فکری بر اساس اصل سرزمینی است. اختراعی که در آمریکا ثبت شده است در ایران موردپذیرش نیست. اگر می‌خواهید محصولات را در کشورهای مختلف به فروش برسانید، باید در همه کشورها بررسی کنید که محصول شما با اختراعات ثبت شده در آن کشور تناقض نداشته باشد.
▫ سلب کلی حق، باطل است. از این رو نمی‌توانید در قراردادهای NDA برای همیشه حقی را از افراد سلب کنید. پس در قراردادهای NDA سعی کنید مدت‌زمان مشخصی را در نظر بگیرید.
▫ شرکت‌های تعاونی مدل مناسبی برای کسب‌وکارهای نوپا و فناورانه نیست. توصیه می‌کنم از این مدل برای ثبت شرکت استفاده نکنید.
▫ در #استارت_آپ‌هایی که فناوری نقش کلیدی ندارد، در ابتدا شاید #سرمایه چندانی وجود نداشته باشد؛ از این رو می‌توانیم درآمد کارمندان حاضر در کسب‌وکار را برای چند سال اول محاسبه کرده و آن را به‌عنوان سرمایه آورده در نظر بگیریم.
▫ به‌زودی سامانه هوشمند قراردادهای نوآوری رونمایی خواهد شد. این سامانه به کسب‌وکارهای نوآورانه و فناوری محور کمک می‌کند با هزینه و زمان کم‌تر قراردادهای خود را تدوین کنند.
کلیدواژه: #تنظیم_قرارداد #نشست #سرمایه_گذار
رسانه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.
.
#پیشخوان
🔹نشست روش‌های تامین مالی و جذب سرمایه از طریق صندوق‌های جسورانه، سه‌شنبه ۲۹ خردادماه در سالن شیخ بهایی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری برگزار شد. در این نشست علی بی‌تعب، مدیرعامل موسسه سرمایه‌گذاری سامان سرمایه و عضو هیات مدیره صندوق توسعه فناوری ایرانیان و مرشدی، مدیرکل تامین مالی و سرمایه‌گذاری معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری حضور داشتند و به نکات مهمی که استارت‌آپ‌ها باید برای جذب سرمایه از سوی صندوق‌های VC مدنظر داشته باشند اشاره کردند.
▫️ خیلی از افرادی تصور می‌کنند که کسب‌وکار آن‌ها یک استارت‌آپ است اما در حقیقت حجم گسترده‌ای از این کسب‌وکارها صرفا «کسب‌وکارهای کوچک» هستند، این اشتباه در سایر نقاط جهان هم وجود دارد چراکه به‌طور مثال در آمریکا از هر یک‌میلیون کسب‌وکاری که ادعا می‌کنند استارت‌آپ هستند، تنها چند هزار مورد از آن‌ها استارت‌آپ هستند و بقیه کسب‌وکارهای کوچک یا متوسط هستند.
▫️ سرمایه‌گذاران در ارزیابی یک استارت‌آپ سه فاکتور اساسی زیر را در نظر می‌گیرند: تیم ، محصول ، ارزش پیشنهادی و ارزش بازار
▫️ فروش، درآمد و سود سه عاملی هستند که باید در مراحل مختلف کسب‌وکار با آن‌ها متفاوت برخورد کرد: روز اول فروش، درآمد و سود هر ۳ دشمن‌اند . روز دوم اولی دوست و تای بعدی دشمن‌اند . روز سوم دو تای اول دوست و سود دشمن است . روز چهارم هر ۳ دوست تواند
▫️چالش‌های عمومی بین سرمایه‌گذاران و تیم‌های استارت‌آپی شامل مواردی نظیر : قیمت و ارزش‌گذاری، کنترل و مدیریت کسب‌وکار، کمک‌های بیرونی و ... میباشد.
مشروح خبر: http://linkpost.ir/bHrIz
کلیدواژه: #نشست #سرمایه_گذار #استارت_آپ
رسانه دانش بنیان | @Daneshbonyan_isti
.