✳ #مديريت_‌ويترينى آفت جوامع درحال توسعه اين سبک مديريت بجاى تمركز بر عملكرد واقعى و بهره‌ورى بیشتر بر نمايش (show) عملكرد متمركز است. بعبارتى شاخص‌هاى ظاهرى و در معرض ديد عملكرد، از سوى مدير به شدت مورد توجه قرار مى‌گيرد و شاخص‌هاى واقعى عملكرد مورد غفلت واقع شده و رها مى‌شود. 💢 استعاره سايه‌زدن در ورزش‌هاى رزمى: اين نوع مديران صرفاً به تزئين ويترين عملكرد مشغول مى‌شوند در حالى كه در سازمان، كاركنان و مشتريان اثرى از بهبود مشاهده نمى‌كنند و چه بسا به دليل رها شدگى سيستم معضلاتى از جمله آمارسازى، چاپلوسى و ثناگويى، تملق، فساد ادارى، باندبازى و... به وقوع مى‌پيوندد. مثال سايه‌زدن در ورزش‌هاى رزمى استعاره مناسبى براى سبك مديريت ويترينى مى‌باشد. 💢 مصادیق مدیریت ویترینی: 📌 بستن تفاهم نامه‌هاى متعدد 📌 ملاقات پیاپی با اشخاص نامدار 📌 تبلیغات فراوان با هزینه‌های سنگین 📌 مصاحبه‌هاى آب و تاب‌دار مطبوعاتى 📌 دادن وعده‌هاى حيرت‌انگيز بلند مدت 📌 گرفتن عكس با افراد مشهور و اماكن مترقى 💢 دلایل ظهور مدیریت ویترینی: 📌 ضعف ساختار نظارتى 📌 فقدان نظام شایستگی 📌 فقدان نظام ارزيابى عملكرد 📌 فقدان اقدامات ریشه‌ای و بلندمدت 📌 فقدان خط‌مشى و استراتژى سازمانى 📌تسلط ديوان سالارى (بوروكراسى) شديد 📌انتصاب افراد فاقد صلاحيت در مناصب کلیدی پیامدهای مدیریت ویترینی: 📌باندبازی 📌 آمارسازی 📌تملق‌پروری 📌 سطحی‌نگری 📌ریا و چاپلوسی 📌 ارتقاء فرومایگان 📌 فساد اداری و اخلاقی 📌هرز منابع انسانی و مالی جان کلام مدیریت‌های ویترینی آفت جوامع در حال توسعه می‌باشد که به جای امور زیرساختی به کارهای زود بازده و نمایشی می‌پردازد. شاید گاهی ارائه بعضی گزارش‌ها، آمارها، مصاحبه‌ها و نمایش‌های خبری، کلنگ زدنهای تصنعی، رونمایی‌ها و افتتاح کردن‌های چندباره در کشور برایمان مصادیق آشنای مديريت ويترينى باشند. #امین_آوه دفاع همچنان باقیست https://eitaa.com/defa_baghist